隠れた求人市場

定義：

いわゆる隠れた求人市場とは、公に宣伝されていない、または企業の人事部門のルールを満たすための不正な形式としてのみ行われている多数の求人を指します。後者のケースの多くでは、採用担当マネージャーが問題の職位について特定の人物をすでに決定しており、他の人からの申請は何らかの理由で即座に拒否されます。実際、後者のシナリオでは、頻繁に疑似要件の長いリストが求人広告に添付されており、それらは通常、優先される所定の求職者の背景を正確に反映しています。

隠れた雇用市場の広い範囲は、キャリアの機会を明らかにする上でのネットワーキングの重要性のもう1つの例です。また、職場のスポンサーと雇用プロセスで彼らが行使する影響力についての関連ディスカッションもご覧ください。

特定の人のために作成されたジョブ： 隠れた雇用市場の1つの側面は、特定の人のために割り当てられた新しいポジションの作成です。この状況では、マネージャーは特に才能のある人が利用できることを知り、その人に合わせた開口部を作成することに進みます。このような場合、問題のマネージャーは新しいスタッフをすぐに必要とするわけではないかもしれませんが、その特定の人を採用することには、より長期的な価値があると考えています。

その人のサービスをタイムリーに得るために、彼または彼女は他の可能なオファーを検討する時間がないうちに、雇用マネージャーは求人情報を公に宣伝するための通常の企業規則を回避しようとするかもしれません。当然のことながら、そのような回避策は、採用マネージャーがより高く配置され、影響力があるほど一般的です。

労働市場の状況の影響： 求人市場が弱い（つまり、求職者の数に対して総計で採用が減る;別の言い方をすると、特定のフィールドの失業率が高い）ほど、求人が満たされるのが一般的ですこの比較的非公式な方法で。結果として、これらの投稿が日の目を見る前に採用決定がすでに行われているため、宣伝されている多くの求人に応募することは、実際には完全に時間の無駄です。

対照的に、失業率が低い強い経済期には、雇用主は通常、求人を埋めるために公に宣伝することを余儀なくされます。

隠れた求人市場の範囲： アウトプレースメントのエグゼクティブであるダンカンマチソン、著者 隠れた求人市場を開拓する、2009年に発表された、すべての仕事の約半分は正式なオープンで競争力のある求人公募プロセスの外で満たされると推定しています。彼は、労働統計と採用調査の組み合わせに基づいて彼の推定を行っています。

Mathisonの方法の1つは、翌月に雇用主が計画した雇用に関する連邦労働統計局（BLS）のデータを実際の雇用と比較することです。会社がその推定雇用よりも多くの新入社員を引き受ける場合、彼は過剰が宣伝されていない仕事の補充を表すという結論を導きます。

HRレスポンス： 人事担当者は、有望な人材のプールを開拓し、最も有能な人物が実際に採用される確率を高める方法として、求職者向けのオープンプロセスを擁護します。さらに、彼らは、雇用が競争的な方法で満たされない閉鎖されたプロセスが、会社が差別的な雇用慣行に関する訴訟に直面する（そして失う）リスクを増加させるか、連邦の機会均等雇用による監査を受ける可能性があることを警告します委員会（EEOC）と州政府および地方政府の対応機関。

HRルールにより、実際に特定の人物に割り当てられている求人の広告が強制されると、いわゆるファントム求人が作成されます。これは、企業の雇用慣行において密接に関連する問題を表しています。

隠れた求人市場を利用する： 専門家が推奨する戦略は次のとおりです。

あなたの会社のマネージャーと定期的にネットワークを築き、彼らがその分野で開業が発生した場合に彼らがあなたを念頭に置くようにします。
あなたのスキルと経験を活かせる仕事の種類、あなたのような誰かが成功しがちな会社、そしてあなたが成長するマネージャー（および管理モデル）の種類について考えてください。
上司と率直に話し合って、あなたが現在の組織で昇進の有力な候補者であるかどうかを判断してください。
業界や分野のイベントに参加し、同僚の求職者ではなく、採用マネージャーと連絡を取ってください。

ソース： 「ファントムジョブリストに注意：幹部が連絡先をタップすると、一部の投稿が広告されない」 ウォールストリートジャーナル、2013年1月9日。