柔軟な勤務スケジュールを交渉する方法
コンテンツ
多くの人々は、その大まかな通勤を逃すことを可能にする柔軟なスケジュールで働くオプションを持っています。他の人は、週に5日、8時間ではなく、4時間、10時間勤務できるように圧縮された労働週を持っています。それでも、自宅から在宅勤務するリモートで作業する人もいます。これらのヒントを使用して、柔軟な作業スケジュールについて交渉することができます。
フレックスワークスケジュールの利点
従業員のための柔軟な勤務スケジュールの利点は明確で、十分に文書化されています。したがって、雇用主を念頭に置いて柔軟な勤務スケジュールの交渉を計画してください。
柔軟な勤務スケジュールの交渉はあなた次第ではありません。それはあなたやあなたの家族にとって何が最もうまくいくかということではありません。交渉は、柔軟なスケジュールで作業できるようにするための雇用主にとっての利点についてです。思いやりと少しの創造性で、あなたはあなたとあなたの家族のすべての利点をあなたの雇用主にとっての利点に変えることができます。
交渉する必要がありますか？
従業員に優しい職場では、ポリシーと手順に柔軟な仕事の取り決めが記載されています。従業員のハンドブックを確認し、人事部のスタッフと話してください。雇用主は、少なくとも一部の期間、在宅勤務やその他の柔軟なスケジュールをますますサポートする傾向にあります。
組織内で、他の従業員が柔軟なスケジュールを持っているかどうかを確認してください。彼らがスケジュールを交渉するために何をしたかを調べ、スケジュールを機能させるための彼らのヒントに注意してください。
柔軟な勤務スケジュールポリシーを持つ組織にもガイドラインがあります。これらには、従業員が代替の育児の手配をしなければならないため、在宅勤務の親が自由に働くことができることがしばしば含まれます。
また、頻繁なコミュニケーションのための従業員の可用性を定義し、電子的または直接の会議への出席を要求します。一部の人は、コミュニケーションに応答するために必要な時間の長さを規定しています。
柔軟なスケジュールを交渉する計画を立てる
計画のない柔軟なスケジュールについて上司に近づかないでください。あなたの会社が方針を持っていない場合、あなたは交渉する機会が1回だけあります。上司が「はい」と簡単に言ってください。
交渉したいことについて考えます。あなたが達成したいワークライフバランスを提供するのはどの勤務スケジュールですか？あなたの人生とあなたの仕事について考えてください。仕事のコンポーネントを自宅から作業できますか？もしそうなら、何日が理想的でしょうか？または、後の開始時間に子供を託児所に預けることはできますか？
あなたの人生と仕事の習慣を真剣に見てください。一部の従業員は在宅勤務ができません。洗濯物はいつも電話しているか、請求書を支払う必要があります。彼らは同僚の会社が刺激的であることを発見し、オフィスの冗談を逃すでしょう。
あなたがあなたの人生を区分できるかどうかあなた自身に尋ねなさい。これをうまく行う従業員は、在宅勤務の最適な候補者です。
柔軟なスケジュールが雇用主にどのように役立つか
柔軟なスケジュールのために交渉したいものの計画を作成したら、柔軟なスケジュールが雇用主にどのように役立つかを考えます。おそらく、通勤に2時間費やすことができるでしょう。
より少ないストレスはあなたをより良い従業員にします。託児所に子供を預けて迎えに行くことができることを知っていれば、子供たちの福祉への心配が減ります。
多くの従業員は、早い時間に開始したり、遅くまで滞在したり、在宅勤務したりすることで、より多くの仕事を達成できると感じています。従業員は、中断が少ないほど、より多くの仕事を達成できると感じています。在宅勤務があなたの柔軟な仕事の解決策であるならば、あなたの雇用主があなたのために毎日のスペースまたはオフィスを供給する必要がないという事実について交渉してください。
交渉の準備ができたら、訴訟を起こしてください。柔軟なスケジュールを試してみて、上司、同僚、および顧客がすべての関係者にメリットがあることを安心させるよう提案してください。
雇用主と交渉する計画を書く
書面による提案には、以下を含める必要があります。
- 柔軟なスケジュールが必要な理由
- 柔軟なスケジュールが雇用主にどのように役立つか
- 在宅勤務の場合は、自宅のワークステーションと機器を説明してください
- 上司、顧客、同僚との頻繁なコミュニケーションを維持する方法
- どのように仕事を達成し、目標を達成するか
- あなたと上司が定期的な評価で柔軟な勤務スケジュールの有効性を定期的に確認する方法
- 柔軟な手配を成功させるためにマネージャーから必要なサポート
- 自分の立場や職務に固有のニーズ
上司と交渉する
あなたとあなたの雇用主の両方に利益をもたらす実行可能な計画を作成したと仮定して、柔軟なスケジュールを要求する上司とのミーティングを設定します。
上司には、既存の会社のポリシーを実行し、上司と他の会社の部門全体の公平性と一貫性を確保する責任があることに注意してください。あなたが柔軟なスケジュールを交渉するとき、あなたは唯一の考慮事項ではありません。
- 上司と共有するあなたの書面による計画はあなたの大義を助けるでしょう。
- コミュニケーション標準、目標達成評価、パフォーマンス評価マーカー、成功の評価、およびマネージャー、顧客、同僚との継続的な成功を評価する方法について合意を求めます。
- 特に重要なのは、マネージャーと一緒に確立するフィードバックループであり、マネージャーの懸念に対処します。あなたのマネージャーはあなたの仕事のコミュニティであなたの柔軟な仕事のスケジュールを守り、サポートすることができる必要があります。他の従業員はすぐに同じまたは同様の宿泊施設を要求します。他の従業員が自分の決定を公正であると見なすようにする必要があります。
柔軟な作業スケジュールは、すべての関係者にとってうまく機能します。あなたはあなたのケースを交渉し、あなたが働いて彼の最善の利益に貢献していることを雇用主に安心させ、取り決めの成功を測定して公表する方法を見つける必要があります。
同僚や顧客とのコミュニケーションが柔軟な勤務スケジュールの前と同じくらい成功することを保証する必要があります。結果を測定します。結果を伝える。連絡を取り合う。毎週の会議に参加してください。
コアとなる必要な営業時間を処理します。あなたが交渉して柔軟なスケジュールを立てるとき、成功する責任はあなたの法廷に正直にあることを理解してください。
