リーダーシップ面接の質問と回答

著者: Lewis Jackson
作成日: 14 5月 2021
更新日: 15 5月 2024
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あなたはリーダーシップの役割を持つであろう仕事のために面接していますか?もしそうなら、採用マネージャーはあなたがリードする資格となる経験、あなたのリーダーシップのスタイル、そしてあなたの業績について尋ねることを期待してください。リーダーシップの役割に応募していない場合でも、リーダーシップに関する面接の質問に答えなければならない場合があります。

リーダーシップとは、他者を管理することだけでなく、同僚の強力な模範となることも指します。

採用マネージャーは、たとえグループを技術的に管理していなくても、チームメイトに最高の仕事をするように鼓舞する候補者を求めています。

面接の前にリーダーシップに焦点を当てた質問の準備をすることは、あなたがその瞬間に強力な答えを与えるのに役立ち、面接の前と最中の両方に自信を感じるのに役立ちます。この記事の最後にリストされているサンプルの質問と「ベストアンサー」を使用して、独自のパーソナライズされた応答を準備してください。


リーダーシップについてのインタビューの質問に答える方法

役職にとって最も重要なリーダーシップスキルについて考えることにより、リーダーシップに関する面接の質問に備える。

組織が探しているリーダーのタイプや、実行する必要があるタスクのタイプの詳細については、ジョブリストを分析してください。

準備する別の方法は、このリーダーシップスキルのリストを見て、仕事に不可欠だと思うスキルに丸を付けることです。また、雇用主が応募者に求める管理スキルのこのリストを確認してください。

いくつかの重要なスキルを頭に入れたら、リーダーシップの役割を果たしてきたすべてのポジションを思い出してください。これらは必ずしも管理職であるとは限りませんが、何らかの形であなたがリーダーであった仕事である必要があります(たとえば、仕事でチームリーダーを務めることが多いなど)。

あなたが最近の卒業生であるか、仕事の経験が限られている場合は、その仕事に直接関係のある経験がない可能性があります。そのため、ボランティアの仕事、クラブ、学者に考えを広げてください。


STARインタビューレスポンステクニックを使用する

多くの場合、特に行動面接の質問である場合は、これらの種類の質問に答えるには、思慮深く関連性のある逸話が最善の方法です。これらは、現在の仕事の資格を証明するために、過去の職務経験からの例を提供するように求める質問です。

リーダーシップについての行動面接の質問に答えるときは、STAR面接応答技法を使用します。

  • (S)状況: 状況の背景を説明してください。あなたの仕事は何でしたか?
  • (T)仕事。 あなたがしなければならなかった特定のタスクは何でしたか?対処している特定の問題があった場合は、それが何であったかを説明してください。
  • (A)アクション: タスクを完了するため、または問題を解決するために、どのようなアクション(または使用したスキル)を行いましたか?
  • (R)結果: 状況の結果はどうでしたか?うまくタスクを完了しましたか?あなたは問題を解決しましたか?

STARの例の質問と回答を確認する

予期せず指導的役割を果たす必要があった時間の例を教えてください。

私の最後の仕事で、私は大企業の販売員でした。当社の総売上高は前四半期から減少しており、マネージャーはすべての販売員に販売を改善するための可能な方法を提案するよう依頼しました。私が作成したソリューションについて簡単なプレゼンテーションを行いました。これには、セールストレーニング方法の変更が含まれていました。マネージャーは私の提案を気に入って、このソリューションを実装するためのタスクフォースを担当しました。私は6人のチームを率いて、新しいトレーニング方法を開発して実装しました。


最終的に、このソリューションは営業担当者のスキルと自信を高め、次の四半期の数値は前の四半期を15%超えました。私の計画を雇用主とスタッフの両方に明確に伝える能力が私のプロジェクトの大成功につながったと思います。

なぜ機能するのか: この候補者の応答は、STARインタビュー応答手法を効果的に使用して、リーダーシップの実績の例を提供します。彼女はリーダーシップと問題解決スキルを発揮するだけでなく、定量化されたパーセンテージを使用して、自分の行動の具体的な結果を示します。

リーダーシップ面接の質問と回答を確認する

準備するもう1つの方法は、リーダーシップに関する一般的なインタビューの質問に答える練習をすることです。次の一般的なインタビューの質問のリストは、リーダーシップに関連しています。 (「ベストアンサー」リンクの下の)サンプルの回答を読んでから、これらの質問に対する独自の回答を提供する練習をしてください。

ここでは、あなたについて最もよく尋ねられる質問のいくつかを紹介しますリーダーシップ経験:

  • この役割であなたを助けるどんな経験がありますか? -ベストアンサー
  • 現在(または最後)の役職でのあなたの責任は何でしたか? -ベストアンサー
  • このポジションでの最大の成果と失敗は何でしたか? -ベストアンサー
  • あなたが直面した主な課題と問題は何ですか?それらをどのように扱いましたか? -ベストアンサー

いくつかの質問は効果的なあなたの意見に対処します管理スタイルと実践:

  • あなたはマネージャーに何を期待していますか? -ベストアンサー
  • 上司の仕事はどうでしたか? -ベストアンサー
  • あなたの最高のマネージャーと誰が最悪でしたか? -ベストアンサー
  • マネージャが何かについて100%間違っていることを知っている場合、どのように対処しますか? -ベストアンサー

これらの質問は、評価するために提起されていますあなたの自信と説得力 リーダーとして:

  • この会社のために何ができますか? -ベストアンサー
  • どうしてあなたを雇わなくてはいけないの? -ベストアンサー
  • この会社に何を貢献できますか? -ベストアンサー
  • なぜあなたはその仕事に最高の人ですか? -ベストアンサー
  • あなたを知っている人々がなぜあなたが雇われるべきであるか尋ねられたら、彼らは何を言うでしょうか?ベストアンサー

雇用主も求める自己認識と内省 彼らはリーダーシップの役割のために雇います。次のような質問をされることを期待してください。

  • 成功をどのように評価しますか? -ベストアンサー
  • あなたの最大の弱点は何ですか? -ベストアンサー
  • あなたの最大の強みは何ですか? -ベストアンサー
  • ストレスとプレッシャーにどのように対処しますか? -ベストアンサー
  • 何があなたを動機づけますか? -ベストアンサー
  • 最も難しい決断は何だと思いますか? -ベストアンサー
  • 人々はあなたについて最も頻繁に批判しますか? -ベストアンサー
  • 独立して作業するのか、チームで作業するのが好きですか? -ベストアンサー

あなたはまたあなたについて尋ねられるでしょうキャリアパスと給与期待:

  • 補償の開始レベルと最終レベルは何でしたか? -ベストアンサー
  • なぜあなたは先に進んでいるのですか? -ベストアンサー
  • あなたの給料の予想は? -ベストアンサー
  • 次の仕事で何を探していますか?あなたにとって何が重要ですか? -ベストアンサー
  • 次の5年/ 10年の目標は何ですか? -ベストアンサー
  • これらの目標をどのように達成する予定ですか? -ベストアンサー

上記の質問の一部は直接リーダーシップについてのものではありませんが、リーダーとしてのスキルを示し、採用マネージャーに候補者を売り込むのに役立つ方法で回答することができます。たとえば、「この会社に何ができるか」という質問を考えてみましょう。この場合、あなたの答えは、あなたがあなたの部門の強力なリーダーになりたい方法に焦点を合わせることができます。

最良の応答を与えるためのヒント

リーダーのように聞こえます。 リーダーシップについての質問に答えるときに使用する声とボディランゲージのトーンは、実際の応答と同じくらい重要です。まっすぐに座って、アイコンタクトを維持し、あなたの表現があなたの仕事と会社への熱意を表すようにします。

リーダーのように見えます。リーダーシップのためにグルーミングされる求職者として、あなたはあなたの外見もよくグルーミングされるべきです。面接に何を着るかのヒントを以下に示します。

リーダーのように戦略を立てます。 できる限り、回答を使用して、雇用主の一般的な管理問題にどのように対処するかを示します。事前に会社を調査して、組織構造、企業文化、使命、成功、課題に精通するようにします。また、面接担当者に質問のリストを作成して、彼らの業務にどのように価値をもたらすことができるかについて深く考えたことを示します。

期限のある場所にクレジットを与えます。 優れたリーダーは、チームメンバーの貢献を認めます。あなたがリーダーシップをとった例を説明するとき、あなたが管理した人々の個々のそして協力的な努力を信用することを忘れないでください。

重要なポイント

練習は完璧を作る: 友人との模擬面接や鏡の前でのリーダーシップについて最もよく聞かれる質問に対するリハーサルの回答。定量化可能な成果を含む応答を準備し、あなたの声とボディランゲージのトーンが自信と熱意を生み出すことを確認してください。

スターになる: STARインタビューレスポンステクニックを使用して、リーダーシップと管理の才能を強力に示す前の履歴の例を構成します。

雇用者のニーズへの焦点: 雇用主についてのあなたの研究と知識を使用して、リーダーとしてどのようにして彼らの組織とその収益に具体的で永続的な貢献をするかについて、説得力のある「販売ピッチ」を作成します。