人的資源管理とは？

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人的資源管理は、組織内の人々に関連するすべての問題を管理する組織機能です。これには、報酬、採用、採用、業績管理、組織開発、安全性、ウェルネス、福利厚生、従業員のモチベーション、コミュニケーション、ポリシー管理、トレーニングが含まれますが、これらに限定されません。

人的資源管理とは何か、その仕組みについては、こちらをご覧ください。

人的資源管理はまた、人と職場の文化と環境を管理するための戦略的かつ包括的なアプローチです。これにより、従業員は会社全体の方向性と組織の目標および目的の達成に効果的かつ生産的に貢献できます。

部門のメンバーは、知識、必要なツール、トレーニング、管理サービス、コーチング、法的および管理のアドバイス、組織の他のメンバーが成功した運用のために必要とする人材管理の監視を提供します。

代替名： 人的資本管理

頭字語： HRM

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HRMスタッフメンバーは、組織が共有する全体的な使命、ビジョン、価値観を確保し、従業員が組織で働きたいという包括的な理由を提供することを保証する責任があります。これらの要素はインスピレーションを与え、従業員が自分よりも大きな何かの一部であるかのように感じるのを助けます。

HRMが後援するその他の活動には、従業員やコミュニティへの働きかけが含まれます。彼らは、慈善事業の寄付、従業員のエンゲージメント活動、従業員の家族が関与するイベントに取り組む頻繁なメンターおよび従業員チームのメンバーです。

人事管理は長年にわたって進化してきましたが、現在では通常、企業の戦略的方向性への貢献と、メトリックを使用した取り組みの測定と価値の実証が含まれています。

HRM機能は、報告スタッフの関与、貢献、および生産性に直接責任を負うラインマネージャーによっても実行されます。完全に統合された人材管理システムでは、マネージャは採用プロセスにおいて重要な役割を果たし、責任を負います。彼らはまた、優れた従業員の継続的な育成と定着にも責任を負っています。

HRMは、ますます外部委託される従来の人事、管理、およびトランザクションの役割から離れています。現在、HRM機能は、従業員の戦略的利用に付加価値をもたらし、推奨および実装された従業員プログラムが確実に測定可能な方法でビジネスに影響を与えることが期待されています。

HRMで働く従業員は、雇用主と会社を訴訟やその結果として生じる職場の混乱から安全に保つのを助ける必要もあります。彼らは、組織のすべての利害関係者（顧客、幹部、所有者、マネージャー、従業員、株主）にサービスを提供するために、バランスをとる行為を実行する必要があります。