職場のいじめっ子の標的は誰ですか？

コンテンツ

• 彼らはいじめっ子を不安にさせる
• 脆弱と思われる人
• 思いやりのある、社会的な、そして協力的な同僚
• 公正、正直、倫理的な同僚
• 男性対女性
• 人種的マイノリティ
• 身体的特徴と年齢
• 自分を守る方法
• スーパーバイザーに行く

いじめは校庭に限ったことではありません。上司と部下の間、または同僚の間で発生する可能性があります。継続的な嫌がらせと嘲笑が特徴で、多くの場合、言葉ではありますが身体的です。

職場でのいじめ協会による2017年の調査によると、推定60.3百万人のアメリカ人が職場でのいじめを経験しています。

職場のいじめっ子のターゲットは、多くの場合、外見や行動を含む多くの特性を共有しています。

彼らはいじめっ子を不安にさせる

いじめは、彼らに脅威を与える人々を標的とする傾向があります。彼らは多くの場合、賢く、有能で、自信があります。実際、ワークグループで最もベテランで熟練した人物が、いじめっ子の標的になることがよくあります。いじめは、上司に好かれ、その業績を称賛された従業員を追いかけることがよくあります。

能力は競争につながります。いじめっ子は、これらの有能な労働者を標的にして、組織にとって価値が低く見えるようにします。

いじめっ子は、彼らの標的の熟練した能力が彼ら自身の不備に明白なスポットライトを投げかけ、おそらく彼らの仕事を妨害したり、嘘を広めたりすることによってさえ、個人を一段下げさせるように強いると感じるかもしれません。いじめっ子は、他の人を押し下げることにより、組織内での自分の地位を高めたいと考えています。

いじめっ子はしばしば対処能力が低く、他人を操作して自分の知覚する自己重要性を高めることで不安を取り除きます。

脆弱と思われる人

いじめっ子は即座の力で繁栄します。彼らは、脆弱で、報復、対決、または報告する可能性が低いと感じている他の人に焦点を合わせています。これらの犠牲者は、非対立的、受動的、従順、柔和、または静かである傾向があります。彼らは職場の派閥の周辺にいるか、そこから除外されている可能性があります。

いじめはまた、この理由で職場に不慣れな人、つまり同僚との支持関係をまだ確立していない個人を標的にする傾向があります。

いじめは、うつ病、ストレス、または不安障害に苦しんでいる人を含む、経験の浅いまたは障害のある従業員も対象とする可能性があります。彼らはしばしば彼ら自身を傷つけやすいので、いじめは彼らが自分の不安を隠し、彼らがコントロールしているように見せかけるのに役立ちます。

思いやりのある、社会的な、そして協力的な同僚

職場のいじめっ子は、コラボレーション、妥協、チームビルディングが第二の性質である人を対象としています。これらの性格は、健全な作業チームの重要な要素ですが、いじめを引き起こす可能性もあります。

いじめは通常これらの内側のサークルから除外されているため、職場内に強力なサポートネットワークを持ち、強固な友情と他の人とのつながりを共有する従業員は、しばしば標的にされます。いじめっ子は、憤りや欲求不満から行動するかもしれません。

親切で紛争を回避する傾向のある同僚は、弱体で反撃したがらないように見えるため、標的にされる可能性があります。

公正、正直、倫理的な同僚

いじめは、しばしば強いモラルと誠実さを持っている従業員に焦点を当てています。これは特に、いじめっ子がこれらの特性を自分で持っていない場合、または被害者の価値観が彼らの価値観と矛盾する場合に当てはまります。

詐欺的または非倫理的な慣行を公開する内部告発者は、いじめの対象になることがよくあります。

男性対女性

女性は男性よりもいじめの頻度が高いです。 Workplace Bullying Instituteの調査では、いじめっ子の70％が男性で、ターゲットの65％が女性であることがわかりました。

調査では、女性のいじめが67％の確率で女性をターゲットにしていることも明らかになりました。

人種的マイノリティ

Workplace Bullying Institute調査の調査結果は、人種が職場のいじめに影響を与える可能性があることを示しています。ヒスパニック系のいじめ率は26％と最高です。アフリカ系アメリカ人は21％で2番目に高く、アジア人は最も少ない経験をします：7％。

身体的特徴と年齢

見た目が違う場合や、自分を他人から著しく引き離している身体的特徴を持っている場合は、自分がターゲットであることに気付くかもしれません。いじめの犠牲者は非常に背が高いか非常に短いかもしれません、体重問題、傷跡、または目立ついくつかの顔の特徴があるかもしれません。

年齢も考慮に入れることができます。著しく若いまたは高齢の従業員は両方とも、高レベルのいじめを報告しています。若い人、特に24歳未満の人は脆弱であるように見えますが、年配の人は単に年齢だけからだまされて注目を浴びることがあります。

自分を守る方法

ターゲットとなる可能性のあるいくつかの問題は、他の問題よりも簡単に克服できます。あなたの外見や民族性を変えることはできないかもしれませんが、あなたが柔和である、静かである、または違うので、あなたが標的にされているなら、声を上げることを検討してください。

いじめっ子に-権威ある-やめるように言う。いじめっ子にもう受け取らないことを知らせてください。会議で中断された場合は、「申し訳ありません。まだ完了していません」と言います。この種の行為は容認されないことをいじめっ子に伝える際に、同僚に呼びかけ、彼らの支持を貸すように依頼してください。

断定的に応答しても、すぐには反応しないかもしれませんが、少なくともいじめっ子を驚かせ、思考の糧を提供するかもしれません。時間の経過とともに状況が緩和される可能性があります。

スーパーバイザーに行く

問題のある監督者に行くことを検討できますが、根拠のある証拠を提供できない場合、これは必ずしも助けにはなりません。

何が起こったか、いじめが発生した日時など、いじめの行動の目撃者の記録を保管してください。

上司が実際にいじめっ子をサポートしている場合や、いじめが会社にとって非常に貴重なため、問題に対処することによって上司がボートを揺るがしたくない場合があることに注意してください。