ブランディング戦略がうまくいかない理由はここにあります
コンテンツ
ブランディングは、会社が顧客の心の中で作成するイメージです。多くの人気のある企業は、あなたが彼らの製品を使用しなくても、おそらくよく知っているイメージを伝えます。たとえば、Google電話とWindowsオペレーティングシステムを実行しているDellラップトップを持っている人は、クリエイティブで革新的なAppleのイメージにまだ慣れている可能性があります。ただし、市場には、ブランドのイメージが濁っている他の製品が散らばっています。彼らは何も誰かのために立っているようには見えません。製品がこのカテゴリに含まれる場合、理由が考えられます。
ブランディングは、試すまで簡単に見えます。大手企業は何百万ドルも費やして、メッセージが適切であることを確認しています。これらのリソースを持っている企業はほとんどありませんが、製品、競合他社、ターゲットユーザーを調べることができます。あなたが何をするにせよ、あなたのアプローチに系統的であり、あなたがそれを公に発表する前にあなたが言いたいことに満足していることを確認してください。
これらのブランディング問題を特定し、適切に対処する方法を学びます。
聴衆がいない
ターゲットオーディエンスの欲求やニーズと矛盾するブランディングは結果をもたらしません。
ビジネスプロフェッショナルや正式な行事のためにエレガントな腕時計をデザインして販売する場合、アクティブなライフスタイルを強調するロゴ、スローガン、または広告キャンペーンにはマークがありません。ブランディングの取り組みが目標を達成できない方法はこれよりも微妙ですが、基本的な教訓は、企業、それが求める顧客、およびそのブランディングはすべて一致する必要があるということです。
消費者向け食品業界では、Smucker'sは、ゼリー、ジャム、ジャムのラインナップに対して健全な家族イメージを持っています。 Smucker'sは、その製品と市場でのスペースを知っています。
Pabst Blue Ribbonが示すように、ブランドイメージも変更できます。 20世紀の終わりには、それは年配のブルーカラーの聴衆に販売されたもう1つの安いビールでした。ただし、新しい戦略には、2019 Bonnaroo Music＆Arts Festivalなどのミレニアル世代をターゲットにしたイベントでの強力なソーシャルメディアの存在とスポンサーシップおよび可視性が含まれていました。 PBRは知られるようになり、すぐにヒップでレトロなブランドになりました。
間違った見た目
すべての形式のメディアで、会社のロゴと広告の全体的な外観は、製品の外観と同じくらい重要です。これらの決定はあなたのブランドについて多くのことを伝えるので、フォントと色を慎重に選択してください。
メディア企業は通常、外観を定期的に更新し、新鮮でハイテクでトレンディなものと見なしています。 USAタイムズ紙の見た目は、ニューヨークタイムズとは大きく異なります。どちらの論文も、読者が期待するものに大きな混乱を引き起こすことなく、他者の見た目を採用することはできませんでした。
企業が外観を変更する頻度は、ブランドについて多くのことを語ることができます。長年の保守的なブランドには、着実にロゴがあり、めったに変化せず、わずかな変化しかありません。 Edgier製品は、時代とトレンドに追いつくためにより頻繁に変更されます。
Google、Yahoo、またはMicrosoftの本からページを取り出します。これらの企業が企業の外観を更新するとき、それは微妙です。 3社すべてが、必要に応じてロゴを変更するために数十億ドルのリソースを持っていますが、経営幹部はそれが正しい戦略ではないことを知っています。劇的な見直しが行われると、ターゲットのユーザーが新しい外観を認識しなくなった場合、ターゲットユーザーを混乱させるか、失う可能性さえあります。
一貫性のないメッセージ
あなたのロゴ以外にも、あなたの会社には、あなたが立っているすべてのものを表すのに使われているキャッチフレーズがあります。人気のある例には、「Just Do It」、「Breakfast of Champions」、「Finger-Lickin 'Good」などがあります。これらの標準的な例は、Nike、Wheaties、およびKFCを正確に定義しているため、主に効果的です。
タグラインは、会社のイメージを最もよく定義するために注意深く設計された短いステートメントです。スローガンは永続性が低く、1つのマーケティングキャンペーンに関連付けられることが多いという点で、スローガンとは異なります。キャッチフレーズは長持ちするように設計されています。
ただし、自社の市場での地位に合わないキャッチフレーズがある場合や、広すぎるか定型的すぎる場合は、印象に残る可能性は低いです。たとえば、「ワールドクラス」または「市場をリードする」製品またはサービスを誇るキャッチフレーズは、フレーズが過度に使用されているため、簡単に忘れられます。
焦り
新鮮さを保つために定期的にロゴやキャッチフレーズを変更したくなるかもしれませんが、他のことを言う前に、あなたが話していることを要約する十分な時間が視聴者に与えられないリスクがあります。あなたのエネルギーは、最初からやり直すよりも、あなたがすでに持っているロゴやキャッチフレーズを広めることにもっと費やされるでしょう。
この忍耐力を得るには、ブランディングと個々のマーケティングキャンペーンの違いを理解することが重要です。ブランディングは全体的なイメージに関するものです。それは会社の使命と一致しているはずです。多くの場合、マーケティングキャンペーンは短期的な影響を与えるように設計されていますが、ブランディングは何世代にもわたって企業を定義します。ナイキは毎年複数のマーケティングキャンペーンを実施しており、それらはすぐに中止または拡張できます。しかし、スウッシュのロゴと「ジャストドゥイット」のキャッチフレーズは、定着する時間を与えられ、何十年も続いた。
劇的な変化が大きな問題を隠していることがあります。苦労している会社は、市場調査、製品開発、またはスタッフのトレーニングにお金と時間をかけた方がよい場合、ブランド変更を迅速な解決策と見なす可能性があります。
興奮の欠如
興奮の欠如は、克服するのが最も難しい問題かもしれません。ブランディングをクリエイティブにして視聴者を刺激したいのですが、特にロゴを完全に捨てたり、現在の顧客を混乱させるようなことをしたくないので、境界を押し広げるのが怖いかもしれません。
安全にプレイすることで、あなたは誰もオフにすることはできませんが、あなたのブランディングは興味よりもあくびをもたらすかもしれません。 「私たちは一人」というキャンペーンでは、おそらく「何をする人なのか」と疑問に思う顧客がいるでしょう。何かに適用できるあいまいなステートメントは、特定のものに接続しないため、顧客の共感を呼びません。
食品業界は、効果的な古典的なブランド戦略に満ちています。バーガーキングの数十年前の「Have It Your Way」キャンペーンはシンプルで覚えやすく、音楽に取り入れられました。特別注文を受けなかった他のハンバーガーチェーンとは異なる特定のサービスを強調することで機能しました。ターゲットオーディエンスに、競合他社とどのようにそしてなぜ違うのかを理解する理由を与えるブランディング原則を適用します。
