強力な管理トレーニング
著者:
Randy Alexander
作成日:
26 4月 2021
更新日:
16 5月 2024
コンテンツ
管理トレーニングは、従業員の強みと、組織内で貢献する能力を養います。組織はさまざまな管理トレーニングを利用できます。選択肢は無限です。
管理トレーニングには、社内で提供され、会社用にカスタマイズされた、継続的な管理開発セッションが含まれます。管理トレーニングには、セミナー、会議、トレーニングセッション、大学のクラスも含まれます。
経営トレーニングは、職場のブッククラブ、やりがいのある仕事の割り当て、マネージャーの上司からのコーチングを通じて提供されます。管理トレーニングの多くのオプションは、パフォーマンス開発計画プロセスを通じて特定されます。オプションには、クラス、社内作業の割り当て、フィールドトリップ、自習などがあります。オープンで創造的なマインドセットを備えた管理トレーニングに取り組みます。
組織が人々と共に成功するために必要な管理トレーニングを提供できます。管理トレーニングのために選択したデリバリーシステムに関係なく、これらは検討したいトピックです。
管理トレーニングのトピック
予算編成と財務計画
- 財務諸表の読み方と理解
- 利益と損失のドキュメントを読んで理解する
キャリアプランニング
- キャリアを始める
- 中途採用
- 移行中
- キャリア成功要因
- 自己啓発の計画と実施
変更管理
- 変化への準備の評価と促進
- 変化への抵抗への対処
- 主導的変化
- 変化に対する個人的な反応に対処する
組織文化
- 文化とは
- あなたの文化を理解する
- 変化する文化
- オフィス政治
- 価値観
コミュニケーション
- 効果的な対人コミュニケーション
- 共感と環境-感情的知性
- フィードバックの授受
- 難しい会話をする
- アクティブリスニング
- 非言語コミュニケーション
- プレゼンテーション
- 文章のコミニュケーション
紛争解決
- 対人紛争解決
- 組織の紛争解決
- 調停
創造性とイノベーション
- 創造的思考
顧客サービス
従業員の健康
- 従業員支援
- 安全性と人間工学
- ストレスマネジメント
- 薬物乱用
- 暴力の検出と防止
- 仕事と生活のバランス
倫理
- 社会的責任
円滑化
- 感謝のお問い合わせ
- 会議管理
グループダイナミクス
- グループの問題解決と意思決定
- 主要なグループと会議
- オンライングループ
- 質問テクニック
労働関係
- 一般的な雇用法
- 組合代表の従業員への対応
- 差別
管理
- コーチング/メンタリング
- 危機管理
- 非効率的なマネージャーへの対処
- 意思決定
- 委任
- 誠実さ、勇気、組織的責任の実証
- 従業員の保持
- 欠勤の管理
- 日常的な従業員のパフォーマンスの管理
- 有望な従業員の管理
- 厳しい経済状況での管理
- 経営開発
- 戦略的リーダーシップと思考
- 監督
モチベーションとエンゲージメント
- 従業員のモチベーション
- 従業員の認識
- モチベーションにおけるマネージャーの役割
- やる気を起こさせる労働環境
ネゴシエーション
パフォーマンス管理
- 360度フィードバック
- 能力構築
- 懲戒処分
- 目標設定とフィードバック
- パフォーマンス開発
- パフォーマンス開発計画
- パフォーマンスの向上
- パフォーマンス測定
プロセス改善
プロジェクト管理
品質
- ベンチマーク
- バランススコアカード
- デミング
- 継続的改善の計画、実行、調査、実行のサイクル
- 問題解決
- リーンコンセプト
- システム思考
採用と採用
- 従業員の選択
- 就職の面接
- 後継者育成計画
- 労働力計画
- インタビューを終了
給与と福利厚生
成功
チームビルディング
- 従業員のエンパワーメントと関与
- 効果的な作業チーム
- チームビルディング活動
- 自主チーム
- チームのパフォーマンス管理と測定
トレーニング
- 大人の学習
- クロストレーニング
- 新入社員オリエンテーション
- トレーニング評価
- トレーニングのニーズの評価
- トレーニングツールと砕氷船
- 職場へのトレーニングの転送
- 投資収益率
仕事の習慣
- 組織
- 時間管理
- 企画
人と協力する
- 主張性
- 対人関係の構築
- 建物の信頼
- 困難な人々への対応
- 誠実さと誠実さを示す-守秘義務
- 敬意を示す
- 多様な労働力の機会と問題
- 従業員の否定
- 職場でのエチケット
- ネットワーキングとアライアンス
- オンラインソーシャルネットワーキング