団塊の世代の退職が雇用市場に与える影響
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団塊の世代は1946年から1964年の間に生まれた世代に属します。世代の最も古いメンバーは2011年に定年（または65歳）に達し、最も若いメンバーは2029年にこのマイルストーンに達します。その年までに、ほぼ5分の1米国の人口の65歳以上であり、2011年から2029年までの18年間に、約10,000人の団塊世代が毎日定年の年齢に達すると予想されています。
団塊の世代が引退するにつれて、テクノロジーおよびIT業界はさまざまな方法で影響を感じるでしょう。
職場での柔軟性
団塊の世代の労働力は、オフィスに柔軟性の新しい測定値をもたらすことにより、アメリカ人の働き方を変えています。企業は、この年齢層の従業員が若い同僚とは異なる労働条件を要求していることを発見しています。
ブーマーは、多くのオフィスでの地位の高さや、若い同僚よりもキャリアへの意欲が低いために、長時間労働することへの関心や義務が少なくなっています。 「Quality of life」と「work-life balance」は、ベビーブーム世代の高齢化、ジョブシェアリング、パートタイム勤務、フレックススケジューリングのコンセプトにより、重要なフレーズとなっています。
団塊の世代が従業員との交渉にワークライフバランスのアイデアをもたらしたので、若いアメリカ人はこれらの利点を提供するキャリアを見つける可能性が高くなります。
その他の求人
団塊の世代が退職するにつれ、特定の実践的なスキルセットを必要とするポジションで退職者を置き換える労働者は少なくなります。これは、「知識のギャップ」と呼ばれるものを引き起こしています。そこでは、まだ職場に入らず、より経験豊富な労働者を置き換えるために必要なトレーニングを受ける専門の従業員に対する高い需要が存在します。
団塊の世代を退職することは、両親よりも技術的知識が豊富で、ソーシャルメディアや、タブレット、スマートフォン、その他の「スマート」テクノロジーなどのインターネット接続デバイスを最大限に活用します。テクノロジーは今後数年で退職年齢の消費者に向けてより多く販売されるようになり、パーソナルテクノロジーの新しいより頻繁なユーザーの流入によるイノベーションの機会が存在することになります。
後期定年
両親の世代の経済的理想にも関わらず、65歳での完全な退職は数十万の団塊世代にとって経済的に実行可能ではなく、1960年以降に生まれた人にとっては、社会保障給付は67歳まで利用できません。その結果、多くの団塊世代は、自分自身とその扶養家族をサポートするために、パートタイムで働き続ける必要があります。
これは、求職しようとしている場合は両刃の剣です。埋めたいニッチは、引退する余裕のない人によって埋められる可能性があるためです。
雇用を求める若者の場合、この現象に対抗する良い戦略は、複数の技術スキルセットに特化していることを確認することです。このようにして、足をドアに入れるために、長年のポジションが空になるのを待つ必要はありません。
特別な空席ポジションの賃金引き上げ
求人があり、欠員を埋めるのに十分な労働者がいない場合、賃金は必要な労働力を引き付けて維持するために上がります。団塊の世代が一斉に退職すると、このような環境が作られ、米国労働統計局によると、技術関連の職の大部分は昇給すると予測されています。
新しい労働者が熟練した専門家に取って代わるのに必要なスキルを身に付けるには長い時間がかかる可能性があるため、テクノロジー企業は政府に所定の年に承認される新しいビザの数を増やすよう圧力をかけます。これは、アメリカ人労働者の不足に直面している技術経済が、彼らの製品を動かし続けるのに必要な援助を輸入しようとすることを意味します。
技術的に専門化されたアメリカ人労働者の第一世代が定年を迎えるにつれ、次の世代への機会と課題は毎年明確になります。アウトソーシングの才能を大胆に打ち負かし、団塊の世代のために記入することで約束されているより高い賃金とより高い仕事の安全を獲得するために、アメリカ人は専門的で技術主導の学習で知識ギャップに対処しなければなりません。
