チームビルディングとは

コンテンツ

毎日のチームビルディングの機会
社内チーム構築の機会
チームビルディングアクティビティのアイデア
外部ファシリテーションの使用
チームビルディングとチームの成功のためのその他のリソース

チームビルディングとは、個々の貢献者のグループをまとまりのあるチームに変えるプロセスです。チームは、目的と目標を達成することにより、顧客のニーズを満たすために相互依存的かつ協力的に協力して組織される人々のグループです。

毎日のチームビルディングの機会

チームビルディングには、従業員が仕事の要件を遂行するために一緒に作業するときに従事する日常のやり取りを含めることができます。この形式のチームビルディングは自然なものであり、グループが一連のチーム規範を思いつくために必要な時間を費やす場合に役立ちます。規範は、グループメンバーがチームや組織の他のメンバーと適切に対話する方法を理解するのに役立ちます。

チームの構築には、チームの規範が確立される1つの方法である、チームの従業員が主導できる構造化された活動や演習も含まれます。または、適切な予算と目標があれば、マネージャーは外部リソースとの円滑化のために契約することができます。経験豊富な人による外部の円滑化は、チームの構築を後押しします。

従業員のグループをどのようにチームに組み込むかを選択しても、結果として生じる絆は、非絆グループよりも効果的に組織の仕事と目標を達成することを可能にします。チームの実際の作業の達成に役立つチーム構築の機会に専念している限り、効果的にチームを構築していることになります。

社内チーム構築の機会

少し練習すれば、部門、製品チーム、マーケティングチームなどの従業員グループは、別の従業員を使用してグループのセッションを促進できます。多くの場合、チームリーダーまたはマネージャーは、従業員がお互いを知り、まとまりのある仕事上の関係を築くための一連の会議を促進します。

大規模な組織では、組織開発スタッフがチームビルディングセッションを主導できます。多くの人事担当者も、チームビルディングセッションを快適にリードしています。

ただし、チームビルディングは、まとまりのあるチームの目標を達成するために、会議または促進された会議を常に持つ必要はありません。チームメンバーが一緒にできるアクティビティや楽しいイベントを構成することで、チームを構築できます。たとえば、チームは料理教室や粘土彫刻教室に参加したり、地元の公園で家族と一緒にピクニックをしたりといった活動を続けてきました。

定期的にメールを送信したり、チームワークに関する動機付けの引用のポスターを印刷して、従業員を刺激することもできます。

チームビルディングアクティビティのアイデア

近くの公園を訪問するために、勤務時間中に数時間を使用して部門のピクニックから始めます。あなたはオフィスの外でグリルし、従業員に料理を渡すように勧めることができます。または、チームのためにピザを注文したり、地元のケータリング業者やレストランからランチを購入したりできます。従業員と共有する目標は、一緒に集まって食事中の質の高い話し時間を共有することです。

チームビルディングが目標である場合に検討する必要がある1つの要件は、チームメンバーが、たとえば昼食を一緒に食べて、自分のオフィスに行って一人で食べないようにする必要があることです。これは、効果的なチームを構築するという本当の目標を打ち破ります。

従業員が集まって楽しむアクティビティをスポンサーすることができます。ボウリング、クリスマスイブの昼食、絵屋さんの案内で絵を描く、客船でのリバークルーズ、コメディクラブのプレゼンテーション、野球の試合など、どれもがぴったりです。実際、チームの構築のためにチームが一緒に参加または参加できるイベントは、チームの想像力と同じくらい無限です。

覚えておく必要がある1つの注意点は、ロッククライミングやロープコースなど、身体的に困難なイベントでは、身体の不自由な従業員や心の不自由な従業員の心に恐怖や恐怖の日々を引き起こす可能性があることです。したがって、チームビルディングについては、従業員が快適に参加することができず、恐れや恐れを抱くことのない、あらゆる種類のイベントから離れてください。

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外部ファシリテーションの使用

チームビルディングに外部ファシリテーターを使用する場合、グループは、従業員が効果的なチームに合体できるように設計された構造化されたアクティビティに参加できます。通常、進行役は従業員のグループと協力して、チームビルディングの活動やセッションを設計します。

これらのチームビルディングアクティビティは、グループのニーズに合わせてカスタマイズすると最も効果的です。一般的なチームビルディングは良い影響を与える可能性がありますが、カスタマイズされたイベントほどの影響はありません。

これらのセッションには、砕氷船、ディスカッショントピック、ゲーム、共同割り当て、グループブレーンストーミングを含めることができます。これらのイベントにおける外部ファシリテーターの役割は、あなたが目標を達成するのを助けることです。イベントがあなたの毎日の仕事に組み込まれていることを確認して、イベントの後も結果を続けられるようにしてください。

組織が必要とする結果を生み出す効果的なチームが必要な場合は、プロセスとチーム構築の両方に注意を払う必要があります。実際、チームの成功の80％は、チームの構築とまとまった仕事上の関係によるものです。 20％が処理中です-何をすべきかを知っています。

全体的な計画において、チームビルディングがいかに重要かをご覧ください。