就職の面接で質問する理由
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就職の面接は、ポジションのファイナリストについて知りたいことを見つける機会ですが、各ファイナリストが知りたいことを見つける機会でもあります。面接は双方向です。
採用マネージャーが雇用する個人についてもっと知りたいのと同じくらい、個人は採用マネージャー、将来の同僚、そして組織について知りたいです。面接中に準備と質問を怠ったファイナリストは、採用マネージャーに印象づける機会を逃し、求人を受け入れるかどうかを決定するための詳細情報を収集します。
将来の雇用主に質問するタイミング
ファイナリストの質問は、通常、インタビュープロセスの最後に用意されています。質問があれば、インタビューの過程で自然に答えることができます。たとえば、面接担当者は、候補者が長時間勤務する意欲があるかどうかを質問する場合があります。ファイナリストが長い時間が必要かどうかについて質問を用意していた場合、インタビューの最後にその質問をする必要はありません。
パネルインタビューでは、ほとんどの質問は採用マネージャーに向けられるべきです。他のパネリストは、必要に応じて意見を述べることができます。面接の最後に質問することは非常に重要です。
興味があることを示す
質問することは、あなたが本当にその仕事に興味を持っていることを示しています。仕事に興味がない人は質問をするのに時間はかかりません。そのような人は面接のために座って、できるだけ早く去ります。あなたの質問は、あなたが見つけることができるリソースを使い果たした範囲であなたがその地位を考慮したことを採用マネージャーに伝えます。
組織を調査したことを示す
良い質問は、あなたがあなたの研究をしたことを示しています。ここでの警告は、あなたの研究が完了したことを確認することです。州立公園を監督する機関に、州が所有する公園の数を尋ねると、調査をしなかったことを示しています。州立公園の数は、簡単に見つけられる情報です。
もっと深く掘り下げる必要があります。エージェンシーのウェブサイトを見て、最も訪問された州立公園が最も訪問されていない公園の4倍の年間訪問者を持っていることがわかった場合、良い質問は、これがなぜであるか、最も訪問された州立公園が何を持っているか、またはそれらをもたらすのかを尋ねます多くの訪問者、そして最も訪問された公園が最も訪問された公園がすることは何をすることができますか。
上記の例は単独で良い質問ですが、尋ねる質問が組織内のジョブの役割に関連していることを確認する必要があります。
あなたがインテリジェントであることを示す
あなたがその地位に純粋な興味を持っていて、よく研究質問をするならば、あなたはあなたがインテリジェントであることを採用マネージャーに示します。インテリジェンスは、ポジションに関係なくポジティブな特性です。
良い質問は、ファイナリストの思考プロセスを明らかにします。採用担当マネージャーは、独立して考えることができる人を求めています。これまでのところ、ポリシーと手順は組織にしか適用できません。これらは最小値です。組織が繁栄するためには、組織の使命、ポリシー、手順を実行し、基礎となる原則をあらゆる業務状況に適用できる人が必要です。
求人を受け入れる決定を通知します
最も基本的な意味では、質問は情報を収集することを目的としています。採用マネージャーに感銘を与えることは良いことですが、ファイナリストの質問の全体的な目標は、求人が延長された場合に採用を決定することを通知することです。給与、福利厚生などのトピックに関する質問は、求人が確保された後に保存するのが最善ですが、組織の文化、経営陣の期待、およびファイナリストとポジションの適合度に関する質問は、面接中の公平なゲームです。
外部のファイナリストの場合、通常は面接が対面で質問する唯一の時間です。ファイナリストは、採用担当マネージャーが自分の回答にどれだけ忠実であるかをファイナリストが判断するのに役立つ質問に答えながら、採用マネージャーのボディランゲージを確認できます。
