2020年の最高の管理に関する8つの書籍

コンテンツ

• 全体的に最高：影響
• 職場文化に最適：文化規定
• 生産性のベスト：効果的なエグゼクティブ
• 包括性のベスト：ラジカルインクルージョン
• 職場での行動に最適：仕事に持ち込まないでください
• 人事に最適：強力
• 最高の自助：非常に効果的な人々の7つの習慣
• 初心者に最適：まず、すべてのルールを破る

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管理は常に改善できるスキルです。新しい戦略について読むことで、委任、問題解決、組織化がより強力になります。新しい概念にオープンであることは、チームでどのように協力していくかを示すための優れた方法です。あなたができる最も効果的なマネージャーになるには何が必要ですか？もちろん、優れたコミュニケーション能力とビジネスコンセプトの理解が必要です。しかし、それはまた、人々とチームがどのように働くか、どのようにあなたの時間を評価して適切にするか、そしてあなたとあなたの組織が成功することを可能にする方法で優先順位を付ける方法を理解することも必要です。

全体的に最高：影響

あなたがマネージャーである場合、人々があなたの発言を真剣に受け止め、それを実践することが不可欠です。これを達成するには、説得の芸術を習得する必要があります。ロバートチャルディーニ博士の「影響：説得の心理学」は、このユニークなアートの背後にある基本的な概念を打ち破り、説得力のあるビジネスコミュニケーションのエキスパートになる方法を教えています。チャルディーニは、あなたを完全に却下するのではなく、なぜそしてどのように人々が「イエス」と言うようになるのかを指摘する心理学的研究を説明し、あなたの発見をあなた自身の人生に適用する方法を教えます。この本は、興味深いインタビューと著者からの個人的な物語が掲載されたページに釘付けになります。

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職場文化に最適：文化規定

「素晴らしい職場文化」と聞くと、ハッピーテックスタートアップチームが仕事の後のハッピーアワーを楽しんだり、都合のいいときに休暇を取ったり、会社からの質問がないと思ったりします。しかし、この考え方は多くの企業で機能しますが、他の多くの企業では機能しません。それでは、どのようにして会社にとって最も効果的な文化を構築しますか？ 「カルチャーコード：成功率の高いグループの秘密」で、ダニエルコイルは、アメリカ海軍のアザラシやサンアントニオスパーズからザッポスまで、素晴らしい職場の文化の多様なグループが、信じられないほど効果的な組織をどのように構築したかを説明し、自分の生活の中で彼らの学習を使うことができます。これを読むと、イノベーションを促進し、あなたの最も大きな期待を超えるオフィス環境を作成する方法をよく理解できます。

生産性のベスト：効果的なエグゼクティブ

あなたはあなたの会社で最も賢くて最も優秀な人になることができます、あるいはメディアやコミュニティに愛されさえするかもしれませんが、物事を成し遂げるのが得意でない場合、あなたは失敗するリーダーになるための速い道を進んでいます。ベテランのビジネスライターであるピーターF.ドラッカーの管理書「効果的なエグゼクティブ：正しいことを実行するための決定的なガイド」は簡単な前提を持っています。エグゼクティブの尺度は、「正しいことを実行する」彼または彼女の能力です。これは簡単なアイデアですが、想像以上に実践するのは難しいです。優れたチームの助けが必要ですが、他の人が見落としている可能性のあるものを見つけ、時間をうまく管理し、優先順位を設定する方法を知る能力も必要です。この本では、上司であり、チームの一員になる方法を学びます。

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包括性のベスト：ラジカルインクルージョン

共同首席補佐官の元会長や組織の文化コンサルタントよりも、共著者の可能性が低いチームを考えるのは難しい。しかし、信じられないかもしれませんが、このペアは10年以上友達であり、急進的な包含について最も影響力のある本の1つを書いています。マネージャーは、小さく集中したチームを構築するのではなく、できるだけ多くのチームメンバーを含める必要があるという考えです。 9/11の余波を例にとると、「ラディカルインクルージョン：ポスト9/11の世界がリーダーシップについて私たちに教えるべきこと」は、除外がコントロールの喪失、信頼の低下、権力の喪失にどのようにつながるかを説明しています。今日の変化する世界では、組織の力を維持するために、自分が快適である以上の制御を放棄し、あらゆるコストで信頼を大事にする必要があります。

職場での行動に最適：仕事に持ち込まないでください

すべてのオフィスにはキャラクターのキャストがあります。しかし、あなたは立ち止まって、それらのキャラクターがどのようになってきたのか考えたことはありますか？ 「成功させないでください：成功を制限する家族のパターンを破る」で、シルビアラフェア博士は最も一般的なオフィスパーソナリティ（スーパーアチーバーや喜ばしさからドラマクイーンや回避者まで）を説明し、これらの人々がどのように彼らがそうであるようになりました。さらに、あなたまたはあなたの従業員がいずれかの原型に苦しんでいる場合、ラフェアのアドバイスはあなたが不健康な心の空間から抜け出し、あなたの最高の自己になるのを助けることができます。行動を注意深く観察してパターンを発見し、過去を深く探り、自分自身を積極的に変革する方法を学びます。管理ブックには、学習内容を実践するための役立つワークブック演習も含まれています。

人事に最適：強力

Netflixには、雇用慣行を導く直観に反する一連の強力なポリシーがあり、どの業界でも、チーム構築に役立つツールです。 Netflixの元チーフタレントオフィサーであるPatty McCordは、「強力：自由と責任の文化を築く」を書いて、それらの慣行を理解し、それらをどのように機能させるかを説明しています。彼女は、ほとんどの会社はそれがすべて間違っていると言います：彼らは根本的に正直であり、彼らと会社の両方のために、適していない人々を取り除くべきです。やりがいのある仕事に報いるのではなく、従業員にそもそもやりたい仕事を充実させるべきです。しかし、この管理書で私たちが気に入っているのは、採用に関する彼女のルールです。「見事なジャークは許可されていません」。

他のいくつかのオプションを見てみませんか？最高のキャリアブックのガイドをご覧ください。

最高の自助：非常に効果的な人々の7つの習慣

スティーブンR.コヴェイの「非常に効果的な人々の7つの習慣」は、古典的でベストセラーのセルフヘルプ本であり、それには正当な理由があります。彼は個人的および専門的な問題を解決するためのアプローチを共有しています。逸話と洞察を通して、このステップバイステップのガイドは、公正、誠実さ、サービス、そして尊厳をもって生きるための原則を明らかにします。これらの原則は、変化に適応し、新しい変化の機会をどのように利用するかを支援することを目的としています。この管理書は1989年に最初に発行され、CEO、社長、その他のリーダーに影響を与えてきましたが、今日でも引き続き関連性があります。

初心者に最適：まず、すべてのルールを破る

Gallupは何が優れたマネージャーになるかを真に理解するために、80,000人を超えるマネージャーにインタビューし、その結果を「まず、すべてのルールを破る：世界で最も偉大なマネージャーが異なる方法で行うこと」に提示します。あらゆるレベルのマネージャーに最適なこの本は、重要なパフォーマンスとキャリアのレッスン、それらを適用する方法の概要を説明し、タイトルが示唆するように、優れたマネージャーと他のマネージャーとの違いを説明しています。本質的に、異なるリーダーシップスタイルと背景を持っているにもかかわらず、これらの成功したマネージャーは、1つの共通点を共有します。彼らは、従来の知恵によって神聖なルールを破ることをためらわないことです。管理書には、企業の最強部門を他の部門と区別するのに役立つ12のステートメントも含まれています。さらに、この再リリースバージョンには、GallupのQ12従業員エンゲージメント調査が含まれています。これは、従業員のパフォーマンスの最も効果的な尺度です。