従業員の福利厚生:出発労働者のための転職サービス

著者: Laura McKinney
作成日: 4 4月 2021
更新日: 16 5月 2024
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ほぼすべての組織が、従業員の削減やダウンサイジングに直面しています。レイオフとダウンサイジングは1980年代半ばから1990年代にかけて企業間で頻繁に発生し、2008年の景気後退時には事業部の完全閉鎖により雇用主により多くの問題が生じました。

新しい法律が制定され、従業員はレイオフの事前通知を受け取り、コミュニティのリソースにアクセスしてジョブの再トレーニングと配置のサポートを受けることが義務付けられました。責任ある会社は、退職した労働者のための転職サービスを含む、幅広い従業員給付を提供します。

アウトプレースメントサービスとは

転職支援サービスとは、自分の過失なく仕事を辞める従業員に専門的なキャリアサポートを提供する機関です。これは通常、レイオフが発生しそうなときに会社が従業員福利厚生として提供するサービスです。


同社はアウトプレースメントサービスと契約しており、退職した従業員に無料でこのサポートを提供しています。アウトプレースメントサービスは、通常、従業員ができるだけ早く仕事を再確立できるように支援する経験とソリューションを備えた人材紹介会社です。他社のネットワークやキャリア関連のサービスを介してそれらを配置する可能性があります。

転職サービス

代理店は、影響を受ける従業員にさまざまな福利厚生およびオンデマンドサービスを提供します。

  • レターの開発と執筆を再開してカバーする
  • 最高の雇用マッチのためのキャリア評価と性格テスト
  • 面接のスケジュールと準備
  • プロフェッショナルなネットワーキングとコミュニティヘルプ
  • キャリアガイダンスセッションとコーチング
  • 地域の雇用主とのマッチングスキル
  • キャリア再教育と教育へのアクセス
  • 従業員福利厚生情報とサポート

転職サービスの目的

レイオフが小さい場合でも、会社のセクション全体が排除される場合でも、従業員が見捨てられたり失われたりしないようにすることが重要です。彼らは彼らの雇用関係が会社によって切断されているという通知を受け取った瞬間から慌て始めることができます。彼らは、次の給与がどこから来るのか、医療や退職金などの従業員の福利厚生をどのように受け続けることができるのか、そして次の週や数ヶ月で何が期待できるのか疑問に思っています。


少なくとも、企業はアウトプレースメントサービスを従業員へのライフラインとして捉え、このサポートなしで一般的に経験しているすべてのストレス要因なしに新しいキャリアにシームレスに移行できるようにする必要があります。

レイオフを適切に処理する

組織は、次の手順を実行することで、費用のかかる訴訟を防止し、運用への悪影響を回避できます。

  • 慎重に決定された従業員の選択を行います。 どの従業員が滞在し、どの従業員が行くかを決定するために使用される基準が、特定の保護された分類によってカバーされていないことが重要です。年齢、性別、出身国、健康状態、または婚姻/親のステータスに基づいて解雇を選択しないでください。純粋に給与や社内の地位に基づいて意思決定を行うことは避けてください。各部門を評価して、会社に利用可能なスキル、知識、および価値を決定します。
  • WARN法に基づいて必要な通知を行う: 労働者調整および再訓練通知法(WARN)は、大量のレイオフイベントの前に、影響を受ける従業員に100人以上の労働者の会社に少なくとも60暦日の通知を提供するために制定されました。中小企業は、同様にミニ警告通知でこれを行います。退職が永久的または一時的であるか、予定された離職日であるか、および従業員がリコールされるか、将来の雇用機会の対象となるかどうかを従業員に通知する必要があります。書面によるWARN通知を事前に送信する必要があります。また、地域社会の雇用機関にコピーを送信して、退職する従業員の就職をサポートすることもできます。これは、標準の従業員解雇通知を発行することに加えて行う必要があります。
  • 高齢者と一緒に従業員の福利厚生と分離パッケージを確認します。 多くの場合、高齢者はメディケアの資格があります。そのため、通常の従業員の福利厚生だけでなく、特に高齢の従業員に提供されている福利厚生も検討することが重要です。高齢者給付保護法は、解雇における年齢差別を防止します。あなたは、40歳以上の労働者に、年齢に関連する福利厚生またはより寛大な分離パッケージを追求して利用したいかどうかを判断するための追加の時間を与える必要があります。
  • 退職金と福利厚生オプションのアドバイス: 退職金、賞与、および従業員福利厚生オプションに関して何を期待するかについて、退職した従業員に詳細情報を提供します。できるだけ早くこれを行ってください。これには、従業員がCOBRAに基づいてグループ健康保険を引き続き受けられる方法に関する情報が含まれます。また、最終解雇日の前に別の雇用機会が提供された場合、解雇手当を少なくするために従業員に早期解雇のオプションを与えることもできます。これは、会社とアウトプレースメントサービスの間で調整できます。
  • 従業員にアウトプレースメントサービスを紹介します。 退職したすべての従業員は、契約したアウトプレースメントサービスベンダーに連絡する方法について、書面による情報と指示を受け取る必要があります。これには、連絡先情報だけでなく、ベンダーが提供するオンラインサービスへのアクセス方法も含まれます。マネージャーは、影響を受けるすべての従業員がアウトプレースメントサービスをすぐに予約して、履歴書と最新のスキルを提供するようにする必要があります。アウトプレースメントサービスは、個人をネットワーク内のキャリアにマッチングさせることができます。
  • レイオフセッションを非公開で実施します。 レイオフはトラウマ的な出来事であり、すべての従業員はこの移行中にサポートされ、尊重される必要があります。アウトプレースメントサービスは、従業員がより緩やかで前向きで希望に満ちた方法で変化を体験できるように、個人的および小さな退職の波をサポートするのに役立ちます。
  • 残りの労働力に通知: レイオフの大部分が完了したら、会社全体にステータスを通知します。アウトプレースメントサービスは、退職した従業員と引き続き連携しますが、組織の新しい目標を念頭に置いて、従業員の仕事の説明とタスクを再調整するためのサポートも提供できます。退職した従業員の一部は復帰する資格があり、アウトプレースメントサービスは人々を戦略的な役割に戻すことで支援できます。

レイオフ委員会を編成し、人事リードを任命して、退職する従業員の意思決定の連絡窓口として働き、アウトプレースメントサービスをフォローアップします。


最高のアウトプレースメントサービスの選択

組織はそれぞれ異なりますが、いくつかの要因がアウトプレースメントプロバイダーとのより積極的で生産的な関係を生み出す可能性があります。

  • 適応性: アウトプレースメントサービスは、各組織のニーズに合わせてプロトコルを調整できる必要があります。万能のソリューションを期待しないでください。会社に合わせてカスタマイズできる複数レベルのサポートを提供するプロバイダーを選択してください。長期にわたって組織とともに成長できる柔軟でスケーラブルなソリューションを選択してください。
  • シームレスな移行: アウトプレースメントサービスの使用は、すべての従業員にとって最初から最後までシームレスなエクスペリエンスである必要があります。アクセスは簡単でなければならず、思いやりのある人々からのライブサポートが必要です。仮想アウトプレースメントは、複数の地域にオフィスを構える企業にとっては良い選択肢です。
  • 苦情への対応: 転置サービスがすべての地方および州の法律に準拠していることを確認してください。これにより、組織に対するリスクを軽減できます。すべての法律が注意深く守られておらず、行動が文書化されていない場合、何よりも不法な解雇訴訟に対処することは非常に困難です。
  • 率先して: まな板にいる従業員または取り残される従業員は、リーダーシップからそれを聞く必要があります。転職サービスは、リーダーが潜在的な恐れを払拭するメッセージを作成するのに役立ちます。この移行中は、自分のデバイスに任せる必要はありません。従業員とその会社が利用できるヘルプとサポートがあります。

結論

多くの従業員がソーシャルネットワークにアクセスし、会社のウェブサイトを見直して、自分の仕事の経験を世界と共有しています。彼らは、悪い状況で前向きな経験をしている場合、退職する会社により良いイメージを作成する可能性が高くなります。

退職した従業員が将来のキャリアのニーズに対応できるようにするためのこの投資は、善意の努力だけではありません。これは、長期的には従業員との関係をより良いものにすることができる、企業に対する確固たる業界の評判を築くのに役立ちます。