職場での視認性を高める方法
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職場でレーダーの下を飛ぶことに慣れていますか？気付かれないとあなたの仕事が安全に保たれると思いますか？もう違います。現在の最善の戦略は、職場での認知度をどのようにしてポジティブな方法で高めることができるかを理解することです。あなたは仕事で気づかれたいです。
さらに、あなたの仕事が退屈で反復的であるならば、あなたはあなたの日常の仕事の単調さを打ち破るために別の活動を要求することができます。たとえ仕事が何であれ、仕事や顧客を愛しているとしても、同じ仕事を一日中行うことは困難です。スキル開発の課題に対するあなたのリクエストは、あなたを際立たせます。
失業中で仕事での次の機会を待っている場合は、次の仕事に成長するのに役立つ仕事をリクエストしてください。新しい仕事を探すことを考えている場合は、より挑戦的な仕事のリクエストを表示してください。
落ち着いて、マネージャーがあなたに何か新しいことやエキサイティングなことをするのを待ってはいけません。それは常に間違ったアプローチです。
マネージャーも忙しいので、人として、従業員としての成長はマネージャーにとって重要かもしれませんが、マネージャーはあなたの心を読むことができません。パフォーマンス開発計画のプロセスが整っている会社で働くことは役に立ちます。
そこでは、少なくとも四半期ごとに上司と、開発やキャリアの成長などの問題について話し合う機会があります。しかし、あなたの会社の雇用慣行に関係なく、あなたには質問し、あなたのキャリアと個人的な成長と仕事での可視性を気にする権利があります。
職場での視認性を高めるための6つのヒント
これらのアイデアは、上司があなたを助けるのに役立ちます：
- より責任のある任務を依頼してください。そうすれば、それに値することと、スキルが十分に活用されていないことを示すことができます。プロセスとシステムの改善、部門の効率化、または新しいプロセスまたは方法の作成に貢献できると思う方法について具体的な提案を添えて、マネージャーに連絡してください。彼らがあなたを助けやすいようにします。
- 会議、計画委員会、プロジェクトであなたの部門を代表するボランティア。仕事への積極的な取り組みが上司に気づかれています。職域を超えたチームで作業することにより、自分の作業領域外に才能をさらすことができます。プロモーションや横方向の機会が利用可能になったときに役立ちます。既知の従業員は、知られていない従業員よりも有利です。
- 上司との関係を構築します。必要かどうかを定期的にチェックしてください。あなたの上司も人です。答えがあれば、偽の要求をしたり、無知を装ったりしないでください。しかし、上司が答えを出し、上司にあなたの考えを伝え、改善のための提案をすることは、一般的に歓迎されるやり取りです。あなたは私生活を共有したり、上司や同僚と友達になったりする必要はありませんが、成功と可視性のためには、友好的で協力的な関係が重要です。
- 現在の地位で使用していないスキルがある場合は、実践を続ける機会を探してください。それらを使用してください。それらを失わないでください。これらの機会はまた、より広い企業露出をもたらし、何ができるかについての組織の考えを広げます。したがって、例として、あなたの創造的な才能、実験する意欲、または紛争を調停する能力は、従業員としてあなたを際立たせます。
- セミナーやトレーニングクラスに参加する機会をリクエストしてください。関連する専門能力開発協会に所属し、そのイベントに参加する機会を求めてください。次に、新しい機会を職場で視覚的に適用します。アプリケーションをさらに一歩進めます。上司や同僚に、あなたが学んだことと、職場で新しい情報をどのように適用する予定かを伝えます。これには3つの利点があります。あなたの改善努力はあなたの可視性を改善し、他の人に教えることはあなたが概念を確実に学んだことを確実にするための最良の方法です。最後に、同僚はあなたが費やした時間とセッションで得た知識から恩恵を受けます。
- ブッククラブやトピックに関するインタラクティブなブラウンランチがある場合は、参加するか、組織で始めましょう。あなたが関与できるように、上司があなたのスケジュールに時間を考慮に入れていることを確認してください。前述のアクティビティと同様に、この参加により、より広い可視性のすべての利点がもたらされ、組織全体から他の人が思慮深い議論の中で観察することができます。
従業員のトレーニングと能力開発に関するこれらのヒントは、職場での個人的で専門的な能力開発を追求する方法について、より多くの考えを提供します。あなたがそれに投資する時間は十分に価値があります。
