忙しいマネージャー向けの個々の開発計画サンプル
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個人開発計画（IDP）は、従業員の予測される成長の概要を示す文書です。特定のスキルを改善または学習する必要がある、または全体的なパフォーマンスが指定された時間までに特定の基準を満たす必要があるというのは、従業員と雇用主の間の合意です。
IDPの詳細は、仕事と従業員のステータスによって大きく異なります。一部のIDPは、すべての従業員のための標準的なドキュメントです。ときには、従業員が改善を示すという特別な任務を課されたときに作成されることもあります。
サンプルIDPを確認することで、サンプルIDPがどのように見えるかを理解できます。
例1：経験豊富なミドルマネージャー
名前、役職、機能、場所、マネージャーなど…
期間： 1/2019 – 1/2020
開発の焦点： 現在の役割と潜在的な上級指導者の役割への準備における改善された効果。
トップ3の強み
- 機能および業界の専門知識
- 金融洞察力
- 問題解決と意思決定
上位3つの開発ニーズ
- 変化を先導する能力を向上させる
- 戦略的思考
- 職域を超えた専門知識
開発アクション：部署を超えた高レベルのプロセス改善チームを主導したいという私の希望について、マネージャーと話します。これは私の既存の強みのいくつかを活用し、私は変化と戦略的思考をリードする経験を得ることができ、他の会社の機能について学ぶことができます。
- タイミング： 来週、潜在的な第2四半期プロジェクト
- 費用： なし、ただ私の時間
開発アクション：Joe SmithとJen Jonesとの月1時間の電話を設定します。この2人は、このようなプロジェクトを主導した経験があり、優れた結果を達成しました。
- タイミング： 来週開始、残りの年の予定
- 費用： なし、ただ私の時間
開発アクション：戦略的変化をリードするコースを受講してください。 3-4ビジネススクール3-5日プログラムをチェックしてください。
- タイミング： 今四半期。
- 費用： およそ$ 500から$ 1,000
開発アクション： 次の本を読んでください。
- 主導的変化
- ブルーオーシャン戦略
- タイミング： 月に1冊
- 費用： 各約20ドル、電子書籍の場合はそれ以下
開発アクション：私の開発ニーズをさらに洞察するために、360のリーダーシップ評価を受けてください。新しい洞察をIDPに組み込みます。エグゼクティブコーチによるレビュー
- タイミング： 6/1までに完了する
- 費用： 評価に約300ドル。コーチングに$ 2,000
例2：新しい第1レベルのマネージャー
名前、役職、機能、場所、管理者など…。
期間： 1/2019 – 1/2020
開発の焦点： 新たに促進された、新しい役割での開発
トップ3の長所：
- プロジェクト管理
- 影響
- 結果を出す能力
上位3つの開発ニーズ：
- チームの指導と育成
- 対立の取り扱い
- リスニング能力
開発アクション：チームの各メンバーと協力してIDPを作成します。教えるのではなく、求めてコーチングのアプローチを使用してください。私のリスニングスキルを練習し、フィードバックを求めます。
- タイミング： 来週開始、週に1回
- 費用： なし、ただ私の時間
開発アクション：自分のIDPでマネージャーと人事部のスーザンと協力します。私の従業員と協力して支援を得る。企業経営のニュースレターを購読します。
- タイミング： 今週、そして必要に応じて
- 費用： なし、ただ私の時間
開発アクション：社内スーパーバイザーの基礎コースを受講
- タイミング： 次回は今年提供される
- 費用： 約500ドル、3日
開発アクション：「重要な会話」を読んでください。少なくとも1つの仕事と1つの個人的な状況で、私が学んだことを実践します。リスニングスキルも取り入れます。私の有効性に関するフィードバックを受け取ります。
- タイミング： 次の3か月。
- 費用： 本に20ドル、私の時間
開発アクション：ロールモデル：開発のニーズごとに1つのロールモデルを見つけます。ベストプラクティス、ヒント、アドバイスについて各ロールモデルにインタビューします。開発のニーズごとに少なくとも1つの新しいヒントを試し、追加のフィードバックとアドバイスのためのロールモデルでフォローアップしてください。
