より良いマネージャーになるための10の方法
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管理は、習得できるスキルです。毎日、スキルを向上させるこれらの10の方法のいずれかを選択してください。それに取り組みます。次に、別のものを選択します。あなたはそれを知る前にあなたはより良いマネージャーになるでしょう、そして他の人も気づくでしょう。
持っているもので作業する
マネージャーとして、あなたはあなたのチームの人々と同じぐらい上手です。ほとんどの場合、誰があなたのために働くかを選ぶことはできません。彼らはあなたの基準やあなたのチームの欲望を満たしていないかもしれませんが、彼らは理由のために雇われ、彼らはあなたのものです。
全員と協力して、改善が必要な領域を特定します。個人が焦点を当てる必要のある分野を特定したら、彼らが働きながら努力するための目標を開発します。
チームをやる気にさせる
リーダーにとって望ましい特性は動機です。やる気があれば、チームはやる気になり、彼らに売り込んでいるアイデアやタスクに賛同するチャンスが高まります。
チームメンバーにとって、賛同は彼らがしていることへの信念です。あなたのチームが仕事に賛同するためには、あなたもそれに賛同する必要があります。タスクの信念を描写しないリーダーは、粗末な結果を受け取ります。
チームを構築する
一人一人が成功する意欲を持っているだけでは十分ではありません。彼らはグループの目的を達成するためにチームとして協力する必要があります。彼らが個別にそれを成し遂げることができれば、彼らはあなたがそれらを管理する必要はないでしょう。チームを構築するスキルを磨き、チームが勝ったり負けたりする日として毎日アプローチします。
リーダーになる
利用可能な最高の従業員から最高のチームを構築しました。あなたは彼らに最高のパフォーマンスをするよう動機づけました何が欠けている？あなたが指示を与えない限り、チームの動機付けは役に立たない。あなたはそのモチベーションを目標に向け、チームをそれに導く必要があります。マネージャーを際立たせるのは、他者を導く能力です。
コミュニケーターになる
コミュニケーションは、マネージャーの単一の最も重要なスキルかもしれません。ビジョンを伝えられなければ、リーダーになれません。あなたが何をしたいのか理解できない人はやる気が出ません。コミュニケーションスキルは練習を通して改善することができます。ポイントを獲得するために取り組むには、事前にポイントを準備し、大声で練習します。
お金を監視する
ほとんどのマネージャーは、会社が直接的または間接的にお金を稼ぐのを助けることが期待されています。つまり、ドアにお金を持ち込み、持ち込むよりも支出が少なくなります。組織内の機能に応じて、どちらか一方の領域により大きな影響を与える可能性がありますが、両方を理解する必要があります。
会社のお金を管理する方法を理解することで、会社、従業員、そして自分自身を助けることができます。これには、予算の一部を知ることや、部署で会社のお金を節約する方法を調査することが含まれます。
時間を監視する
あなたがおそらくお金よりも仕事で過ごすことの少ないものは時間です。時間を上手に管理するほど、マネージャーとしての効果が高まります。一言で言えば、時間管理は、あなたとあなたのチームがタスクに費やす時間を計画しています。それを計画したら、それに固執するために最善を尽くしてください。
自分自身を向上させます
自分のことを忘れるほど人に集中しないでください。作業が必要な領域を特定し、それらを改善します。あなたの弱点を特定するのに役立ついくつかのアイデアは、上司との定期的なカウンセリングセッションであり、取り組むことができる分野について同僚とコミュニケーションをとるか、いくつかのリーダーシップテクニックを研究し、好きなものを採用します。
倫理管理の実践
過去半世紀の企業のスキャンダルは、ビジネスにおける倫理的行動の重要性についての要点を突き止めました。倫理的になるよう努め、チームメンバーも同様に期待します。倫理的な行動を強制し、時には非倫理的な行動を報告しなければならない場合があります。
反射時間をとる
効果的なリーダーシップと管理の鍵の1つは、熟考する時間を確保することです。音量を下げて考えると、行動する代わりに、通常は落ち着いて、直面している状況に最適なオプションやアクションを作成できます。時間をかけて、自分の行動、反応、次のステップを考え、検討してください。
