従業員が職場に求めるものについての最高のアイデア
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ほとんどの人は生計を立てるために働いていますが、特に仕事を愛する人にとって、人が働く他の理由があるかもしれません。彼らの会社はおそらく、彼らに最善を尽くすように挑戦し、動機づける魅力的で生産的な職場を持っています。
職場環境を魅力的にするために、従業員の期待を判断する必要があります。優れた職場環境は、従業員の士気を高め、モチベーションを高め、従業員の生活の質を高めることができます。雇用主は、公正な報酬と福利厚生、包括的な報酬と認識システム、および従業員が明確な期待と目標を経験できる既知の理解された戦略的フレームワークを提供する必要があります。また、従業員にはフィードバック、時折の感謝、およびチーム環境で同僚を支援する機会を与える必要があります。
これらの目標を達成するには多くの方法があります。
敬意を示す
尊重はいかなる関係においても不可欠であり、経営陣やスタッフを扱う際の要件です。職場で誰が最も働きがいのあるかを職場で尋ねてください。そうすれば、尊厳と尊敬をもって治療したいという願望だと言われるでしょう。シンプルでありながら強力なアクションで敬意を示すことができます。
敬意を示す例としては、従業員がマイクロマネージメントなしで雇われた仕事を行うことを信頼することが挙げられます。何かが正しく行われていない場合は、修正が必要なことを詳しく説明する、わかりやすく専門的な方法で対処してください。
フィードバックを提供します
フィードバックは、健康的な作業環境における重要なコミュニケーションツールです。それはプロセスを改善することによって会社を助け、あなたが彼らのキャリアに関心があることを従業員に示します。正しく言い表せば、定期的なフィードバックは従業員、ひいては会社の成長を支援するのに役立つツールになる可能性があります。
フィードバックは、従業員がどこに立っているかを知るための、詳細で定期的にスケジュールされたパフォーマンスレビューから、単に「良い仕事」と時々言うことまでさまざまです。また、建設的な批判も伴います。従業員が何か悪いことをしている場合、彼らは知りたいと思い、問題を修正する方法を知りたいと思っています。
感謝を示す
同僚、同僚、およびスタッフに、年間を通じてどれだけあなたが彼らを評価し、彼らの貢献を評価しているかを自由に伝えてください。実際、感謝の意を表した小さなサプライズとトークンは、年間を通じて広がっているため、仕事の生活に携わる人々が一年中大切にされていると感じます。従業員に自分が大切にされていることを知らせることは、生産性を向上させる優れた動機です。
たとえば、チームミーティング中に、誰かの最近のプロジェクトの利点を強調することは、彼女を公に認め、彼女の仕事が大切であることを思い出させる良い方法です。
信頼を築く
信頼は、職場での関係を含む健全な関係の基盤として機能します。これは、効果的なコミュニケーション、従業員の定着と従業員のモチベーション、裁量的なエネルギーの貢献、人々が自発的に仕事に投資する追加の努力を提供します。
あなたが彼がそれを処理できると思うなら、従業員に追加の責任を与えることによってこれをしてください。たとえそれが困難な仕事であっても、彼があなたに与えた信頼を高く評価し、彼がその仕事を処理できることを示したいという理由だけで、彼は機会に立ち上がるかもしれません。
素晴らしい仕事を認める
従業員の認識は強力な動機付けツールであり、正しく使用すれば、従業員の育成と会社の成長を促進することができます。特にすべての従業員が同じ基準を満たしている場合は、すべての従業員の努力を表彰することが重要です。他の人も認めるに値する数人の従業員だけを選抜すると、士気が低下する可能性があります。さらに、勝者を決定するために、従業員またはその他の個人化された主観的な基準からの投票を求めたくありません。
これは簡単な方法で行うことができます。たとえば、最近のプロジェクトの成功についてスタッフに連絡する場合は、時間をかけて、プロジェクトを監督したチームメンバーの名前を挙げ、彼らの仕事に感謝します。
トップタレントを保持
従業員の保持は、ビジネスの長期的な健全性と成功にとって重要です。最高の従業員を維持することは、継続的な成長を確実にするための最優先事項です。これは、会社を前進させるチームの一員として、従業員が貢献に対して価値を感じられるようにすることを意味します。
優秀な人材が彼らを守るための戦いなしにドアから出て行くことが許可されている場合、残りのスタッフに送信されるメッセージは、会社が質の高い仕事を重視しないことです。
メンタリング文化を築く
従業員がスキルと知識を共有し、互いに学び、成長するのを助けるメンタリング文化を作成します。他の従業員のアドバイザーまたはメンターとして行動する、より多くの経験と知識を持つ人を含むトレーニングシステムをセットアップします。
これには、職場を改善するための他のいくつかのヒントも含まれます。メンターを務めるように従業員に依頼することで、あなたはその従業員への信頼を示し、彼女の仕事に対する感謝を再強化します。メンターされている人々は、これを彼らが目指すことができる認識の手段と見なします。
