半構造化面接とは何ですか？

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半構造化面接は、面接担当者が形式化された質問のリストに厳密に従わない会議です。代わりに、彼らはより自由回答形式の質問をし、簡単な質問と回答の形式ではなく、インタビュー対象者との議論を可能にします。

半構造化面接がどのように機能するか、および面接の準備方法について詳しく学んでください。

就職活動をしているときは、さまざまな企業で採用プロセスを行う際に、さまざまなタイプの面接を受ける可能性があることに注意してください。一般的な面接テクニックの1つは、半構造化面接です。

このタイプの面接では、面接担当者は質問のリストを作成しますが、必ずしもすべてに質問するわけではなく、特定の順序で質問に触れ、代わりにそれらを使用して会話を導きます。場合によっては、面接担当者は、対処する一般的なトピックのリストのみを準備します。

あなたが遭遇する可能性のある他のインタビューの種類は、各候補者が同じ順序で同じ質問をされる構造化面接と、すべての質問が自発的である非構造化面接です。

面接の前に、面接担当者は通常、職務要件を分析し、理想的な候補者のプロファイルを作成します。次に、質問と会話のスターターを作成して、面接対象者から資格についての情報を引き出します。候補者の回答の仕方によっては、面接担当者がフォローアップの質問をして、より深い理解を得ることができます。

たとえば、上級広報担当者を雇う雇用主は、組織内でその役割を成功させるために次のような特徴を特定することができます。

候補者として、これらの資格を強調する経験からの逸話とともに、これらのテーマを拡張する準備をする必要があります。

半構造化面接での一般的な慣行は、自由回答形式の質問を先導することです。これは、単純な「はい」または「いいえ」では答えられない質問です。回答に基づいて、面接担当者はフォローアップの質問をして、候補者の資産に関するより具体的な証拠を引き出します。

インタビュアーは、「ジョーンズアンドカンパニーのPR担当者としての成功の秘訣は何でしたか」などの一般的な質問をするかもしれません。次に、候補者の回答に基づいてより具体的な質問をし、主要な採用基準の強みを評価します。

したがって、上記の質問に回答し、成功への鍵として新しいクライアントの獲得を言及した場合、インタビュアーは「今述べた主要なクライアントを獲得するために使用したアプローチを説明できますか？」クライアントを引き付けるために使用するスキルの一部を共有する機会を与えるため。

インタビュアーは、特定のインタビュー対象者に合わせて質問を調整することにより、よりスムーズな会話を促進します。

半構造化インタビュー形式は、双方向のコミュニケーションを促進します。面接官と候補者の両方が質問をすることができ、関連するトピックの包括的な議論を可能にします。

会話のトーンがあるため、候補者は、自分のポジションによく合う特性を強調するテクニックや経験をより快適に拡張できます。

半構造化面接は、よく訓練された経験豊富な面接担当者が実践する場合に最も効果的です。経験の少ない面接担当者は、候補者が一連の質問なしに完全な職務資格を満たしているかどうかを評価するために必要なすべての情報を抽出することが困難な場合があります。

半構造化された面接スタイルを使用する初心者は、十分に計画された面接ガイドを準備して、すべての職務要件に確実に対応できるようにする必要があります。

候補者として、面接の構造がどうなるかわからない場合があります。万全の準備ができていれば、どんなインタビュー構造にも対応できるようになります。

面接は仕事のために自分を売り込むチャンスです。次の手順を実行して、良い印象を与えるようにしてください。

求人情報で必要なスキルと推奨されるスキルを確認し、これらのスキルをうまく使用した例を考えてください。
会社を調査します。彼らが何をしているのか、どのようにそれをしているのか、そして彼らを競合他社と一線を画す革新を知ることは、インタビュー中に会話に持ち込むための優れた資料です。
尋ねられる可能性のある一般的なインタビューの質問を確認し、回答によって引き起こされる可能性のあるフォローアップの質問について考えます。
面接担当者に、会社と役職に関連し、どのように資産になるかについて話し合うための扉を開く質問をしてください。
友達やメンターと一緒に練習しましょう。彼らはあなたが予期しないかもしれない質問をすることができ、あなたにあなたの足で考える機会を与えて、面接担当者を快適に引きつける
位置に合わせて適切にドレスアップします。
面接後にお礼メールでフォローアップして、職位への関心を繰り返し、会話中に出てきた情報を明確にするか、追加してください。