ニアショアITアウトソーシング
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近年、企業がすべての従業員を1つの屋根の下に置く必要性はますます少なくなっています。 ITジョブのいくつかの代替手段には、オフショアアウトソーシング、従業員の在宅勤務の割り当て、インソーシング、および「ニアショアリング」とも呼ばれるニアショアITアウトソーシングが含まれます。ニアショアリングは、情報技術の仕事を、仕事のアウトソーシングを行う会社の本拠地に比較的近い外国に送ることを含みます。
Nearshore ITサービスを選択する理由
企業はコストを削減したいため、IT作業の一部をニアショアリングすることを決定する場合があります。ニアショアリングは、一般的に労働者に低い賃金が支払われる別の国に仕事を送ることでこれを可能にします。
はるか遠くにある海外の場所にITワーカーを派遣することを含むオフショアITアウトソーシングとは異なり（たとえば、米国の企業からインドに派遣される仕事）、ニアショアリング（たとえば、米国からカナダに仕事を派遣）には次の利点があります。
- タイムゾーンの違いが少ない
- 地理的近接性
- より文化的および/または言語の類似性
これらの条件は、複雑なITプロジェクトをアウトソーシングしている企業にとって重要であり、社内チームと連携しているニアショアチームとの間で多くの継続的なコミュニケーション、またはニアショアの目的地への頻繁な出張が必要です。
通常、沿岸企業の労働者は、インド、中国、マレーシアなどのユビキタスソーシング企業の労働者よりも高度な訓練を受けます。また、他の国の営業時間に合わせて真夜中に働かされていない場合、労働者は目を覚まして警戒している可能性が高くなります。
人気のニアショアの場所の例
米国の企業は、カナダ、メキシコ、および他のラテンアメリカ諸国に近いIT業務を行うことで知られています。同様に、西ヨーロッパの企業は、ウクライナやブルガリアなどの東ヨーロッパ諸国への沿岸作業を選択する場合があります。
ニアショアにとって良い考えではないとき
ニアショアアウトソーシングを検討している企業は、長期的に見れば、ロジスティクスの検討に時間をかける必要があります。特にニアショア会社が先進国にある場合、労働者を雇うコストは大幅に低くなることはありません。
検討するのに時間コストがかかる可能性があります。ニアショア会社は独立して運営されますか、それとも社内の会社の従業員は指導とリソースを提供して提供する必要がありますか？ロケーション間の移動は必要ですか？必要な場合、どのくらいの頻度ですか？
上司と労働者が国境の異なる側にいると、プロジェクトの混乱が起こりやすくなります。このため、通常、オフショアリングもニアショアリングも、採用会社からの多大な指示と監督を必要とする複雑なプロジェクトやタスクには適していません。開発、ヘルプデスク、分析など、よりシンプルな日常業務に適しています。
結論
ニアショアリングは、賢明に使用されている限り、企業にとって確かにメリットがあります。これにより、彼らはより多くの仕事を引き受けることができ、社内のチームに重要なプロジェクトを割り当てながら、より退屈なタスクについてより安価な取り引きを得ることができます。それは間違いなく本格的なオフショアリングへの足掛かりであり、ほとんど常に品質の犠牲を伴います。ニアショアの場所を選択する場合、企業は国の法律、知的財産のセキュリティのレベル、およびニアショアの会社の従業員トレーニングのレベルを調査する必要があります。
