効果的なマネージャーとしての成長：主要なスキルと能力
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「なぜ経営の考え方と経営者の役割を変えるべき時なのか」では、不確実性と変化の世界におけるこの役割の新たな重要性を強調します。ここでは、この役割で生き残り、成功するために必要な特定の属性のいくつかを詳しく調べます。
新しい管理職の需要を促進する職場の人口統計
私たちは、労働力の興味深い移行期間を通じて生活し、働いています。年配の労働者が退職するか、パートタイムの仕事を選ぶようになると、年少の従業員は責任のあるポジションに移動します。
残念なことに、経験豊富な労働者が日々の関与をやめたり、削減したりするペースは、新しいマネージャーやリーダーを成長させ育成する私たちの能力を上回っています。多くの部門で一貫して管理人材の需要があります。私たちの仕事をしている機械についての騒音とニュースにもかかわらず、他の人の仕事をサポートするスキルを持つ人々への一貫した強い要求があります。
マネジメントはやりがいのあるものですが、それはすべての人のためではありません
表面的には、他の人を導き、採用や従業員の育成に関与するという考えは、一部の人にとってはエキサイティングでエキゾチックなものにさえ聞こえます。実際には、この役割は非常に要求が厳しく、上司、上司の上司、および他の同僚や顧客のニーズを満たしながら、他の人の仕事をサポートおよび指導することに完全に集中しています。
難しい会話をしたり、プレゼンテーションをしたり、政治をナビゲートしたり、従業員を解雇したりすることを楽しんでいない場合、これは非常に不快な役割になる可能性があります。
「マネージャーの役割があなたにとって間違いである理由」では、この挑戦的な役割の多くの現実を概説します。
効果的なマネージャー：10の個人属性
誰でもいいマネージャーになることができると思います。これは、固有の能力であると同時に、トレーニング可能なスキルです。アートと同じくらい科学。以下は、あなたをより良いマネージャーにする10の個人属性です。
- 情報を蓄積するのではなく共有する必要があると考えています。
- あなたはエラーを認めますが、試みて謝罪しないでください。
- 権限を投影します。
- あなたの見方は一貫していますが、新しい視点を楽しみ、物事のより良い方法を学ぶ用意があります。
- あらかじめ決められた時間内に目標を設定して達成します。
- あなたは他人との間に信頼を育むために、あなたの言葉を守ります。
- あなたは社交的で社交的ですが、常にプロフェッショナルです。
- あなたは成功するために急成長している才能を雇い、育てる用意があります。
一部のアイテムは、コーチングまたはトレーニングで強化することができます。他の人はキャラクターに関連しており、一部は単にあなたの性質を反映しています。このリストには多くの例外もあります。そのため、内向的で保守的であり、外向的で「少し頭がおかしい」のであれば、その役割に怯えないでください。
一方、自信、個性、排他的というより包括的なアプローチ、結果に焦点を当てた組織を反映するスタイルは、すべて成功に欠かせないものです。
結論
経営陣はやりがいのあるキャリアであり、チームメンバーの育成をサポートしながら会社に貢献するユニークな機会があります。優れたマネージャーは、仕事を成し遂げる達人であり、チームメンバーが才能を披露して開発する機会を創出する達人です。毎日がパーティーではありませんが、適切な態度を持つ適切な人物の役割は、提供することがたくさんあります。
