職場での嗜好は違法ですか？
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職場での偏愛を経験しましたか？面倒な作業をすべてこなし、賞賛も得られないまま、同僚を金のように扱うマネージャーと一緒に働いたことがあるなら、職場での偏見を示すことは違法であるのではないかと思うでしょう。
嗜好とは何ですか？
職場での嗜好とは、人（通常はマネージャー）が、業績とは無関係の理由で、他のすべての従業員よりも1人の人に優遇措置を示すときです。スーがジェーンより50％多く製品を販売している場合、スーがプロモーション、賞賛、および特別な特権を獲得しても、それは好意的ではありません。彼女は明らかに同僚をしのいでおり、それは好意の例ではありません。
彼女は彼女の高いパフォーマンスによってそれを獲得しています。しかし、スーとジェーンが同じパフォーマーであるか、ジェーンがより良い仕事をしていて、スーが昇進、賞賛、および特権を得ている場合、それは好意の例です。
嗜好は違法ですか？
この質問への答えは、「場合によります」です。上記の例では、スーとジェーンは同等のレベルでパフォーマンスを発揮しますが、スーはすべての特典を取得します。好みは合法ですが、マネージャーの側では誤った方向に導かれます。
マネージャーが他の従業員よりも1人の従業員を選好する理由が人格、社会的つながり（好まれる従業員はCEOの姪ですか？）に基づいている場合、または選好された従業員が上司にしゃがむ方法を知っている場合でも、その選好は合法です。
優遇措置の背後にある理由が好みだけではなく、人種、性別、年齢などの保護された特性である場合、嗜好主義は違法になります。マネージャーが24歳のスーを60歳のジェーンよりもよく扱い、パフォーマンスに違いがない場合、治療と嗜好は年齢に関連している可能性があります。
おそらく、マネージャーは、彼または彼女が新しいことを学ぶことはないと考えている従業員に投資したくありません。それは違法な差別です。管理者が自分の人種の人々を好み、したがって、民族的遺産を共有する人々にそうでない人々よりも報いる場合、それは違法です。
時として、嗜好が合法か違法かを判断するのは難しい。ジェーンとスーが異なる人種であり、スーがボスと同じ人種を共有している場合、それは違法な差別ですか、それとも性格のみに基づいていますか？上司が違法な差別の兆候をまったく示さない場合は、おそらく法的な好みにまでそれをチョークする必要があります。
好き嫌いのある部門ではどうなりますか？
マネージャーが従業員に好意を示しても、良いことは何も起こりません。恵まれない従業員は、彼らの業績が認められていないと感じ始めます。ハードワークと成功の間の相関関係の欠如に彼らは落胆します。
徐々に、人々は仕事から離れ始めます。彼らは、好きな従業員が彼らが何をしても関係なく報酬を受け続けることを知っているので、なぜ彼らは試みるべきなのでしょうか？時々、従業員がお気に入りを妨害しようとすることがあります。それは、この人が特別であるというマネージャーの立場を強化することができます-そうでなければ、なぜ他の誰もが嫉妬するのでしょうか？
しかし、愛される従業員にとって、それは必ずしも日光とバラではありません。一部の支持された従業員は明らかに特権的な場所を楽しんでいますが、他の従業員は不快に感じ始めます。彼らは自分が一番ではないことを知っていますが、マネージャーから称賛を受けています。他の従業員は、好きな人を好きではなくなり、仕事で友達を作ることや、仕事のチームの一員として働くことが難しくなります。
マネージャーが好意を示した場合、部門内での離職率の上昇と労働倫理の低下につながる可能性があります。
どのようにあなたは好意主義と闘いますか？
好意に対処することは、間違いなく人事部門または上級管理職の役割です。最初のステップは、マネージャーに愛情を示していることを知らせることです。奇妙に思えるかもしれませんが、一部のマネージャは、ある従業員を別の従業員よりも優先することを知りません。
上司と従業員が仲良しであるか、クリックする性格を持っている場合、上司は彼または彼女の好みを不合理であると見なさない場合があります。場合によっては、マネージャーの注意を引くだけで問題を解決できることがあります。
気づいたら、マネージャーは従業員をより公正に扱うために働くことができます。好意がマネージャーに、彼らが他の従業員に及ぼす行動と影響を説明する言葉で説明されると、マネージャーの大多数は彼らの行動を片付けるでしょう。
それがうまくいかない場合は、マネージャーが従業員のパフォーマンスに関する直感を信頼するのではなく、従業員のパフォーマンスを測定するためのメトリックを実装するのを支援してください。次に、マネージャーと協力して、これらのメトリックを定期的に確認します。
それでも問題が解決しない場合は、マネージャーまたはお気に入りを別のグループに移動するか、本当に悪い状況ではマネージャーを終了する必要があります。
どのようにしてあなたは風刺を防止しますか？
人間は当然のことながら他の人よりも好きな人がいるので、優れた管理者でさえも好意的な餌食になる可能性があります。したがって、職場での偏見をなくすために、次の対策を講じてください。
- レベル間の友情を落とす。直属の部下と出会いを禁止するポリシーと同様に、直属の部下がいるマネージャーが外部の活動に従事することを禁止する必要があります。友達ではなくマネージャーが必要です。
- メトリックベースのパフォーマンス評価システムを確立します。優れたパフォーマンスという観点から見ているものを知っていると、トップパフォーマーが誰であるかがわかりやすくなります。
- 従業員が上司の上司に会う機会があるように、時折スキップレベルの会議を奨励します。マネージャーの上司としてコミュニケーションをとっているときに、好みが発生することについて聞く可能性が高くなります。
- あなたが好意が起こっているのを見たときにそれを呼んでください。ハイジが直属の部下のジェーンと一緒にランチをよく食べることに気付いたら、それについて彼女に話しなさい。彼女が他の直属の部下と1対1で昼食を食べていることを確認するか、成長する前に練習をやめてもらいます。
結論
特定の状況下を除いて、嗜好は違法ではないかもしれませんが、それは確かに生産的で幸せな労働環境に有害です。
スザンヌルーカスはフリーランスのライターで、企業の人事に10年を費やし、そこで雇い、解雇し、数を管理し、弁護士に再確認しました。
