マネジメントキャリアパス
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経営者のキャリアパスは一直線ではなく、誰にとっても同じではありません。ただし、それらにはすべて開始点とマイルストーンがあります。それぞれの道は、彼らが彼らのキャリアのどこにいるか、そして彼らの興味がどこにあるかに基づいて彼らが知る必要があるものにマネージャーを導きます。多くの潜在的な開始点とマイルストーンには、5つのレベルの管理があります。
経営を考える
あなたは管理職があなたのためかどうか疑問に思うかもしれません。多分誰かがそれを提案しました。たぶん、あなたは現在の上司よりも上手にできると感じているだけかもしれません。そういうことを考えても大丈夫ですが、自己評価の次のステップを踏み出して、適切な管理体制があるかどうかを判断する必要があります。あなたはチームをリードするのが好きな人ですか？あなたは部門全体または会社全体の成功に牽引されていますか？もしそうなら、あなたは管理に将来があるかもしれません。
その将来を始めるには、管理目標を達成するための対策を講じる必要があります。スーパーバイザまたはメンターと話し、その目標を伝えることで、積極的に行動します。ただ座って、誰かがあなたを候補者として特定するのを待つのではありません。率直に言って、あなたが候補者であることを知らせてください。
それのために行く
これは、管理者のキャリアパスを試すことにしたときです。あなたはまだ管理経験がないかもしれませんが、興味があり、やる気があります。最初のステップは、管理職と責任について学ぶことです。信頼できる上司と話をしていて、あなたをサポートするメンターがいる場合は、獲得または改善する必要があるスキルについて受け取ったガイダンスに従うことが重要です。これには追加のトレーニングが必要になる場合があります。または、メンターの注意深い監視の下で、もう少し経験を積むだけの問題かもしれません。
ちょうど管理を開始
管理職での最初の仕事では、予期せぬ事態にも備えながら、トレーニングと準備を信頼することが重要です。若いマネージャーができる最高のことの1つは、チームの考え方を受け入れることです。従業員は、あなたが管理職に慣れていないことを知っているので、それを有利に利用してください。フィードバックと入力が必要であることをスタッフに知らせますが、プロセスの最後での決定が現状のままであることも明確にします。ほとんどの従業員はプロセスの一部であることを高く評価し、チームを指揮することで、マネージャーとしての経験を積むための最初のステップを踏み出しています。
経験豊富なマネージャー
管理に数年の経験があれば、いくつかの間違いを犯し、現実の世界でいくつかの成功を収める時間がありました。改善するには、良いことも悪いことも経験から学ぶ必要があります。成功と失敗の両方からポジティブなものを構築できることを示すことで、より高い管理役割に進む可能性があることを示しています。
管理のプロとコンサルタント
ベテランマネージャーは、さまざまな困難な機会を管理する専門知識と経験の面で多くのシェアを持っています。ただし、学ぶべきことが常にあることも知っています。業界と管理のトレンドは常に進化しているため、数年前に機能したものは今日ほど効果的ではない可能性があります。長年のマネージャーとして、過去の経験の知恵を活かして新しい戦略を構築できます。
