従業員が職場で最も重視するもの
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あらゆる業界の企業は、質の高い従業員の採用と維持という課題に直面しています。賢いビジネスオーナーは、潜在的な新入社員に競争力のある給与と福利厚生を提供する必要があることを知っていますが、求職者が潜在的な提案を評価するときに検討するさまざまな要因があります。従業員が職場で最も重視する傾向がある7つのことを次に示します。
競争力のある給与
それに直面しよう：給与は常に従業員の採用と維持の重要な要素です。平均賃金よりも高い賃金を支払う雇用主は、最高品質の従業員を引き付ける（そして維持する）傾向があります。給与はすべてではありませんが、組織内での従業員の自分の価値観に対する認識に大きく影響します。低賃金を補う唯一の方法は、キャリア開発の機会を備えた優れた職場環境を提供することです。
福利厚生パッケージ
従業員は、包括的な福利厚生パッケージにかなりの価値を置いています。従業員が望ましいと認める福利厚生には、健康保険、歯科保険、有給休暇、病気休暇、出産休暇、学費の払い戻し、住宅手当、旅行補償、トレーニングコース、業界認定を取得する機会など、さまざまなオプションが含まれます。
柔軟なスケジュール
仕事と生活のバランスが取れていることは、常に労働者にとってプラスになるため、柔軟な時間を過ごす機会を大切にする傾向があります。従業員は、開始時間が早いか遅いジョブを優先する傾向があります。彼らはまた、通常の勤務時間中に、またはオフィスで完了できなかったプロジェクトを完了するために自宅で仕事をする能力を高く評価しています（後者の場合、雇用の性質に応じて、補償時間または追加給与を獲得します）。柔軟なスケジュールは、子供、ペット、またはその他の家族の約束を持つ人々にとって特に価値があります。
前進する機会
従業員は、組織内のはしごを上に移動できるようにする経路があることを知りたいと思っています。彼らは、キャリアの成長と発展の可能性のない行き止まりの仕事に行きたくないのです。内部から昇進し、開発の機会を提供する雇用主は、そうでない雇用主よりも従業員定着率が高くなります。
認識
この表彰が口頭での称賛、プロモーション、ボーナス、その他の特典の形で行われるかどうかにかかわらず、職場での貢献に対して表彰されることは常に良いことです。高価な報酬プログラムを購入できない組織でさえ、従業員がうまくいっているときに従業員に知らせるよう経営陣に指示することができます。今月のプログラムの従業員は、ゼロコストフォームの従業員認識の一例にすぎません。
効果的な管理
リーダーシップはトップから始まり、貧弱な経営チームは、最も熱心な従業員グループでさえ阻止します。強力なリーダーシップとビジョンを持つ組織は、質の高い労働者を維持することができます。少なくとも管理チームは、目標の設定、パフォーマンスと行動の会社基準の実施、さまざまなチームメンバーの貢献の認識に関与する必要があります。
チームの雰囲気
優れたチームはビジネスの成功に不可欠です。そのため、同僚は従業員の仕事に対する認識にとって非常に重要です。チームが機能しない場合、長期にわたって大きな問題が発生し、従業員の離職率が通常より高くなる可能性があります。管理は、問題行動がチーム全体に広がる前に問題行動を修正するのに役立つことがよくあります。
最後の言葉
前向きな作業環境には多くの要素が含まれ、企業は可能な限り多くのチェックボックスをオンにするのが賢明です。質の高い労働環境を提供していない雇用主は、辞任を提出する従業員の増加に対処しなければなりません。
