時系列の履歴書を作成する方法

著者: Robert Simon
作成日: 20 六月 2021
更新日: 14 5月 2024
Anonim
【転職】元人事が教える履歴書の書き方<前編>
ビデオ: 【転職】元人事が教える履歴書の書き方<前編>

コンテンツ

年代順の履歴書は最も一般的な履歴書形式の1つであり、それには正当な理由があります。雇用者は簡単でスキャンしやすいため、採用する傾向があります。

これまでに履歴書を作成したことがなく、座って最初から履歴書を作成する場合は、年代順に履歴書を作成していると思います。そして、それはあなたにとって最良の選択かもしれませんが、時系列の履歴書がうまくいくこと、そしてこの履歴書タイプを最大限に活用できるように、履歴書を適切にフォーマットする方法を学ぶ価値があります。

時系列順、技術的に

時系列の履歴書には、作業履歴が日付順に一覧表示され、最新の位置が先頭になります。職務経験のリストの前に、履歴書またはキャリアの概要が含まれる場合があります。


注:職務経歴を記載する際は、事実を正確に把握しておくことが重要です。そうすれば、雇用主は、経歴調査を行うことに決めたとしても、履歴書に嘘をついているとは思わないでしょう。履歴書と申請書を提出する前に、日付、役職、給与履歴(含まれている場合)などが正確であることを確認してください。

教育、認定資格、および特別なスキルは、このスタイルの履歴書での実務経験に従います。

年代順の再開の利点

時系列履歴書は最も一般的に使用されるスタイルの1つであり、その親しみやすさだけで情報を吸収しやすくなります。理想的には、それはキャリアの進歩を明確に示しています。

日付の方向が自分のジョブ履歴の詳細を特定するのに役立つため、コンパイルも簡単です。

時系列の履歴書をいつ使用するか

職歴を強調しているため、時系列履歴書は、現場での経験が豊富な候補者に最も効果的です。職歴を中心に示すことで、関連する経験とスキルがあることを雇用主にすぐに示すことができます。


時系列の履歴書を使用しない場合

多くの雇用主は年代順の履歴書を好みますが、それが正しい選択ではない場合もあります。いくつかの例:

  • キャリアを始めたばかりのとき: 従業員が初めての場合、年代順の履歴書フォーマットはうまく機能しません。ボランティアやインターンシップなど、有給業務の範囲外で必要なすべてのスキルと適用可能な経験を持っている可能性があります。しかし、時系列の履歴書を選択した場合、採用マネージャーは、有給の仕事の経験がないことだけを確認し、自分の能力は確認できません。この場合、線形の職務経験よりもスキルを強調する機能的な履歴書が、あなたのケースを作るのに役立ちます。
  • キャリアを変えるとき: 多くの雇用主は、あなたが直接関連する仕事の経験がないことを知った場合、履歴書を「ノー」パイルにします。スキルと経験に焦点を当てた機能的な履歴書や、スキルと職歴の両方をリストする複合履歴書など、別のスタイルを選択してください。
  • 職歴にギャップがある場合: 長い間失業しているか、幼い子供や病気の家族の世話をするために労働時間を費やしていたのかもしれません。労働力を失った理由に関係なく、職歴ではなく、何ができるかを表示する形式を選択することで、最高の印象を与えることができます。
  • 頻繁に転職した場合: 従業員の忠誠心は過去のものであり、正当な理由があります。非常に少数の雇用主が、キャリア全体にわたって労働者を維持しています。しかし、あまりにも多くの仕事の変更は、時間とお金をかけたくない従業員のトレーニングに時間を費やしたくない採用マネージャーにとって、見た目が悪い場合があります。転職の履歴がある場合は、年代順の履歴書はおそらく最適ではありません。

入門

履歴書の作成に役立つテンプレートの使用を検討してください。テンプレートは既製のレイアウトを提供し、それを記入するプロセスをガイドします。


再開の例は、ドキュメントに含める必要があるコンテンツの種類と、それをどのように記述してフォーマットするかを確認するのに役立ちます。

履歴書のフォーマット

時系列履歴書サンプル(テキスト版)

ジェーン志願者
999 Chugalug Way
ウィートン、MA 60187
セル:(123)555-1234
[email protected]

キャリア目標

管理コーディネーターは、ワークフローを調整し、会社のロジスティクスを監視しながら、組織とリーダーシップのスキルを活用できるようにする、トップ企業の管理職を求めています。

コア資格

  • 複数のタスクを同時に処理および監督できる高度に組織化された個人。
  • 従業員のトレーニングクラス、スタッフミーティング、オフィス移転のスケジュール設定の経験。
  • 数百万ドルの予算を正確に管理した。

プロとしての経験

管理コーディネーター, Mannix Services、イリノイ州ネーパーヴィル
2016年12月-現在

月次、週次、日次の売上レポートの分析を担当します。

  • 過去2年間で100%の精度を達成しました。
  • トレーニングクラス、セミナー、会議のスケジュール設定を担当します。

事務局長、 ミネソタ生命保険、イリノイ州バリントン
2014年6月〜2016年12月

PowerPoint、SlideShare、Preziの流暢さを必要とする、販売およびトレーニングプレゼンテーションの調査と設計を監督しました。

  • 3人のトレーニングスタッフのスケジュールを担当します。

施設アシスタント、イリノイ州シカゴ、SBC Warburg Dillon Reed
2012年5月〜2014年6月

700万ドルの設備予算のバランスを調整します。

  • 定期的なメンテナンスコール、スタッフミーティング、オフィスの移転、建設プロジェクト。

ゼネラルマネージャー、KSMR Radio 92.5 AM / 94.3 FM、Winona、MN
2000年5月〜2012年5月

36名のスタッフと7名の管理チームを担当し、懲戒処分、予算編成、特別リクエスト、プログラムのスケジュール設定、採用などの職務を担当しました。

  • 駅のアメニティを増やすための助成金を受けた委員会の議長を務めた。

教育

広報の学士号
ミネソタ州セントメアリー大学、ミネソタ州ウィノナ