なぜあなたはオフィス政治を無視する余裕がないのですか
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人間は政治的な動物であり、グループが集まるあらゆる場所で、誰が責任を負っているか、誰が主要な決定に投票するか、そしてどのような仕事が行われるかを決定する政治環境が出現します。誰かまたはいくつかのグループは、あなたとあなたの進歩に対して決定的な意思決定力を持っています。この現実を無視することはナイーブです。ベンの非常に現実的なケースを考えてください（匿名性を維持するために名前が変更されました）。
ケーススタディ-ベンと彼の上司は内部の魂のゲームの犠牲者となります
ベンは工業製品の中規模メーカーの製品開発者であり、ヒット製品の考案と設計に優れた実績を持っています。彼は、顧客の環境を観察し、問題を解決したり、負担を軽減したりする製品を設計する才能に恵まれました。
ベンも同様に野心的で、彼が製品開発者のチームを導く管理的役割を担っていれば、彼は自分の会社のためにより多くのことができると固く信じていました。彼はこの昇進について上司に積極的に働きかけ、上司は上級管理職会議でベンを積極的に擁護していました。残念ながら、最後の2つのプロモーションサイクルは終わってしまい、ベンはまだそのプロモーションを獲得していませんでした。ベンと彼の上司はどちらも欲求不満でした。
ここで、ベンの裏話を少し整理しましょう。誰もが製品開発者としての彼の優れた能力を認めていましたが、彼は社会的に扱いにくいと広く見なされていました。彼はぎこちないコミュニケーターであり、彼の外見的な態度は彼が近づくことはできないと示唆しました。
悲しいことに、認識は現実であり、ベンの成功と上司の擁護にもかかわらず、製品開発の取り組みを主導するよう積極的にロビー活動を行っている別の幹部がいました。この幹部はベンの上司の敵対者であり、ベンが昇進するという考えが提案されたときはいつでも、この敵対者は、 「私はベンが彼の仕事に優れていることを知っていますが、私たちは皆、彼がグループと行動しているのを見てきました。彼がリーダーシップの役割を果たす準備ができていると本当に信じている人はいますか？」 このパッシブアグレッシブな攻撃は、毎回ディスカッションとベンの展望を狂わせました。
この状況では、ベンと彼の上司はどちらも、この会社の上級管理職の政治力学の犠牲者でした。ベンへの積極的な支持にもかかわらず、ベンの上司は2つの点で失敗しました。まず、彼はベンにコミュニケーションと社会的課題を克服するためのコーチングを提供することに失敗しました。第二に、彼は彼の敵をかわすか、中和する戦略を開発することに失敗しました。
戦略スイッチがベンとその上司の日を勝ち取ります：
最終的に、Benの上司は問題を認識し、修正するための措置を講じました。彼は6か月間にわたってベンと協力してコーチに働きかけ、コミュニケーションと対人関係のスキルを劇的に強化しました。また、上級管理チームでの役割を活用して、主要な製品開発の問題についてより多くの「面談」をベンに提供しました。
コーチングと露出の増加の組み合わせは、敵の戦術を効果的に無効にしました。ベンは、プロモーションの後に相当の価値があり、求められていました。今日、ベンのチームは「ヒットマシン」として知られ、長い製品の成功を収めています。彼の上司は上級副社長に昇進しました。
6職場の政治に関する貴重な教訓：
- 汚いプレイをする必要はありませんが、プレイする必要があります。 力を養うための最良の方法は、他の人が彼らの目的を達成するのを助けることです。相互主義、つまり彼らがあなたに彼らのサポートを借りているという信念は強力な力です。
- 誰かが常にあなたが持っていることを望んでいるか、あなたがしていることに同意しません： 政治的ダイナミクスを無視すれば、あなたの高貴な意図は確かに高貴ですが、あなたはナイーブです。
- 政治情勢の理解に努めます。 誰があなたの成功を助ける力があるかを理解することは価値があります。また、これらの個人との良好な関係を育てるのにも役立ちます。
- あなたは得るために与える必要があります： 力を与える、または他の人が力を生み出すのを助けることは、あなた自身の力を成長させる強力な方法です。
- 今日のチームメンバーは明日の同盟国です。 大切な従業員を別の部門に任せるのはいつも少し悲しいことですが、有利な点は、組織の別の部分に貴重な味方がいることです。偉大なパワーブローカーは、組織全体に彼らの同盟国を植えます。
- 孫子は正しかった—友達と敵を近くに保ちなさい： 私は敵と協力して、彼らの立場と目的を理解し、共通の基盤を見つけようと努めます。共通点を見つけることは不可能かもしれませんが、少なくとも私は彼らを動かしているものについての理解を深めます。
結論
あまりにも多くの人々が、職場における政治と権力の問題を避けています。 「私はゲームをしたくありません」 私が聞く一般的なリフレインです。汚い遊びをするように言っているのではありません。ただし、グループや遊びにおける人間の相互作用の現実を考慮に入れることをお勧めします。組織の政治的兆候を読み損なうと、あなたが迷子になることを保証します。
