あなたは無意識のうちに、高齢労働者を差別していますか?

著者: Randy Alexander
作成日: 23 4月 2021
更新日: 8 5月 2024
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古い労働者に対する差別は、意識的であるか無意識であるかにかかわらず、バイアスが職場環境に浸透するため、ほとんどの職場で常に脅威となっています。 「高齢者」とは、40歳という若さを意味する場合があります。これは、常時雇用または失業している何百万もの人々のかなりの割合です。この人口統計は、ベビーブーム世代とジェネレーションXの2つの年齢カテゴリで構成されています。

ジェネレーションX vsベビーブーマー

世代Xersは、1965年から1976年または1980年に生まれました。一方、ブーマーは少し古く、1946年から1964年まで生まれました。ジェネレーションZが引き継ぐまで、これらの世代の従業員は、組織で働いている人々の大半を占めています。


ジェネレーションXers(またはジェネレーションY)は独立している傾向があり、非公式です。彼らは起業家であり、感情的な成熟を求めています。彼らは、必要に応じて持ち運べるスキルと経験のレパートリーを構築したいと考えており、彼らのキャリアパスを彼らの前に配置することを望んでいます。

世代Xersは、団塊の世代のように、退職したときではなく、今、自分の生活のバランスを求めています。彼らは子供を育てる時間を望んでおり、両親(団塊の世代)がやったので、その時間を逃したくありません。 Gen-Xersは、迅速かつ正直なフィードバックも求めています。団塊の世代がますます退職するにつれ、彼らは多くの企業で「年上の労働者」になりつつあります。

年齢差別と失業者

著名な大学教授で経済学者であるデイビッドノイマーク、イアンバーン、パトリックバトンは、年齢差別を研究しました。彼らは、11の州にまたがる12の都市で13,000を超える職位の40,000を超える求職者を調査したところ、年齢による差別が明白であることがわかりました。彼らの発見のうちの3つは注目に値する。


「最初に、40,000を超える求職者プロファイルのサンプルは、雇用に年齢差別があること(女性と男性の両方に対する差別)の統計的証拠を提供します。次に、64歳から66歳の高齢の応募者は、中年以上の年齢差別を経験します。第3に、女性(特に年配の女性、ただし中年の女性でさえ)は、男性よりも雇用においてより多くの年齢差別を経験します。」

CNNは、55歳以上の労働者の失業率が最も低いことをBLSが確認していますが、これは変化しています。この年齢層の従業員は2019年3月にほとんど雇用されていませんでした。この人口統計によって行われた仕事は、2015年2月以来、その月で最大の急落を経験しました。

年齢差別を防ぐ方法

X世代でもベビーブーム世代でも、雇用者が40歳を超える不釣り合いな数の従業員に悪影響を与える行動は、年齢差別と見なすことができます。ほとんどの雇用主は雇用プロセスを差別していませんが、高齢の従業員はパフォーマンスが低いため、パフォーマンスコーチングや懲戒処分を受ける可能性があります。年齢に関係なく、すべての従業員に同じ要件と基準を適用していることを確認してください。


1人の従業員のパフォーマンスを文書化する場合は、その特定のジョブを実行するすべての従業員のパフォーマンスも文書化するようにしてください。

すべての期待と影響を等しく適用することにより、年齢差別の可能性を排除します。

採用時にマネージャーやスタッフと共有する応募資料から、求職者の年齢の指標を削除します。面接に選ばれた候補者をマネージャーが微妙に、または無意識に差別することを望まないでしょう。

年齢差別訴訟

管理アシスタント、受付係、固定電話の設置担当者、郵便局の労働者、データ入力オペレーターなど、多くの仕事が時代遅れになっている現在、年齢は残りの利用可能な職を得るための役割を果たし始めています。雇用主に対する年齢差別訴訟は、2018年に18%以上増加しています。これは、差別訴訟全体で最も急上昇しているタイプです。

年齢の差別は、求人の投稿、求人の説明、面接、採用、給与、仕事の割り当て、能力の向上、業績管理と評価、トレーニング、懲戒処分、昇進、降格、福利厚生、雇用の終了など、雇用関係のどの段階でも違法です。とレイオフ。

年配の従業員は、主に低賃金でサービスタイプの最低賃金の職業である仕事を提供する雇用環境で訴訟を起こす強い傾向を示しています。

年齢差別の結果

雇用主による存在の意識の高まりにもかかわらず、雇用されているか失業しているかに関わらず、高齢労働者に対する差別は依然として蔓延している。あなたの意図や行動が非難を超える場合でも、年齢差別訴訟の可能性を危険にさらす可能性があります。あなたとあなたの従業員が積極的に年齢差別の類似を回避できる事例に注意してください。