あなたの認識を向上させる5つの素晴らしい方法
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従業員の認識は、ほとんどの組織で制限されています。従業員は、認識と評価の欠如について定期的に不満を述べています。組織は、頻繁かつ誠実に意味のある従業員の認識を提供する力を理解できていません。彼らは、確かな認識と従業員の感謝が従業員のやる気、エンゲージメント、定着に与える影響を認識していません。
認識が適切に提供されている場合、従業員を認識する上で最も重要な要素である必要があるマネージャーは、これらの価値要素について明確ではありません。マネージャーの中には、「なぜ彼を認めるか、感謝すべきなのか」などの質問をする場合もあります。彼はただ自分の仕事をしているだけです。」
そして、職場での生活は忙しい、忙しい、忙しいです。優先順位と目標は常に多すぎます。ほぼすべての従業員は、1週間に40時間以上勤務するのに十分な仕事があります。これらの要因が組み合わさって、従業員に認識を提供できない職場を作り出します。
従業員の認識を優先するマネージャーは、認識の力を理解しています。彼らは、従業員の認識が人々にとって単に良いことではないことを知っています。従業員認識は、人々があなたのビジネスのために作成する最も重要な結果を強化し、報酬を与えるコミュニケーションツールです。
人を効果的に認識するときは、選択した認識手段を使用して、人が繰り返し見たいアクションと行動を強化します。効果的な従業員認識システムは、シンプルで、即時で、強力に強化されます。
従業員は気遣われ、感謝されています。単純に見えるかもしれませんが、認識され、気にかけられていると感じる人は、より多くの、より良い仕事を生み出します。
従業員調査で認識を課題として特定
クライアントの従業員満足度調査では、会社が従業員の福祉と幸福を気にしていたかどうかの質問は、異なる意見を導きました。一部の人々は同意した。他は同意しなかった。環境は明らかに従業員の認識に溢れていませんでした。
そこで、カルチャーアンドコミュニケーションチームは、従業員が会社に関心を持っているように感じさせるにはどうすればよいかを尋ねる2回目の調査を行いました。チームメンバーはいくつかの回答を作成し、従業員がそれらをチェックして、コメントや追加の考えのためのスペースを提供できるようにしました。
回答者の55％は、上司からの賞賛と注意は、会社が彼らと彼らの幸福を気にかけているかのように感じさせると語っています。ご想像のとおり、お金、福利厚生、会社の給食などのイベントも上位にランクされました。しかし、監督者またはマネージャーからの評価は、他のすべての選択肢よりも上位にランクされました。
異なる組織の従業員満足度調査では、調査結果は常に類似しています。従業員は、彼らが良い仕事をしたこと、そしてあなたが気づいたことを知りたがっています。従業員は感謝と感謝を望んでいます。
従業員のリーダーは、他の人々を重要であり、感謝されていると感じさせます。リーダーは、報酬、表彰、およびスタッフへの感謝を提供する機会を生み出すことに優れています。リーダーは、人々が重要であり、感謝される職場環境を作ります。
ワンランク上の従業員の認識を蹴りたいですか？
これらの方法で提供する認識を強力に強化できます。
認識を書き出す、従業員が何をしたか、なぜそれが重要であったか、そして行動が組織にどのように貢献したか。会社の規模に応じて、手紙のコピーを従業員と部門長またはCEOに渡してください。従業員のファイルにコピーを置きます。
従業員に個人的なメモを書きます。 マネージャーにも署名してもらうこともできます。メモをコピーして、従業員のファイルに認識を入れます。
言葉による認識に贈り物を添えてください。 刻印入りのプラーク、会社のロゴが付いた商品、感謝状でさえ従業員の認識を高めています。
誰もが現金または同等のものを好む ギフトカード、商品券、および小切手で。消耗品の従業員認識を使用する場合は、現金にメモまたは手紙を添えてください。お金が使われたら、従業員にその認識を覚えてもらいます。
認識を公表する、たとえば従業員会議で。たとえ従業員が宣伝に不快であっても、他の従業員は従業員が評価を受けていることを知ることが重要です。
従業員の認識に関する結論と詳細情報
単純な「ありがとう」は、従業員の認識としてカウントされます。しかし、あなたの想像力が思いつくことができるように、従業員を精巧にすることもできます。認識は乏しい資源であってはなりません。一般的なEmployee of the Monthアワードを自動的に配布するだけでなく、認識をパーソナライズするのは簡単です。
認識アップは使用できません。認識を使い果たすことはできません。予算が小さすぎて従業員に認められるほどのものではありません。従業員の満足度を高めるために、従業員の認識を高めましょう。あなたがしたことは幸せになります。
職場の従業員に感謝を伝える40の方法と、従業員に気遣うことを伝える20の方法があります。これにより、認識を広めるための60の追加の方法が提供されます。あなたはあなたがしたことを嬉しく思うでしょう-そしてあなたの従業員はあなたを愛し、とどまります
従業員の認識に関する追加情報
- 感謝を表すためのトップ10の方法
- 人々が仕事に求めているもの
