有毒な作業環境を防ぐ方法を学ぶ

著者: Louise Ward
作成日: 6 2月 2021
更新日: 18 5月 2024
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いじめは、法律の専門家の内外を問わず、広範囲にわたる職場の問題です。ただし、雇用主は、いじめの問題を受け入れたり、肩をすくめたり、無視したりしないでください。これらは、有毒な職場、離職率の高さ、会社の評判の悪さ、訴訟の可能性につながるためです。

いじめと有毒な労働環境への対処に関する追加情報については、以下の記事を確認してください。

  • いじめの事実と数字
  • いじめの種類
  • いじめストーリー
  • 職場の嫌がらせ
  • いじめの法律
  • いじめ被害者のプロフィール

ボストンのCEOであるSafety and Respect at Work、LLCのCEOおよび創設者であるJean Copeland Haertlのヒントを参考にして、有毒な職場を根絶するために雇用主が取るべき措置について学びましょう。


いじめは、屈辱的で不快な職場行動のパターンであり、権力および/または権威のある立場にいる誰かが最も頻繁に犯します。いじめは、権力の濫用としてしばしば現れ、その標的は深刻で長期にわたる感情的および身体的健康に悪影響を及ぼします。被害者を感情的に虐待する虐待者とは異なり、いじめっ子は、しばしばそれを回避するため、学んだ虐待的な職場行動に従事します。

いじめっ子との仕事から、すべてではないにしても、ほとんどが特定の従業員をターゲットにしていることがわかりました。いじめっ子はまた、彼らの行動を認知的に認識しており、上司がいるときに行動を変え、しばしば魅力的でプロのように見えます。

誰でも職場のいじめに従事することができますが、Workplace Bullying Instituteの最近の統計によると、いじめの72%がボスです。雇用主が取るべき最初かつ最も重要なステップは、いじめは対処するために従業員を一人にしておくべきものではないことを認識することです。従業員がいじめに対処するための戦略を学ぶ必要があることを単に示唆することは、虐待者による虐待を最小限に抑えるために、より効果的かつ直接的にコミュニケーションすることを学ぶ必要がある虐待を受けた犠牲者に伝えるようなものです。


組織のリーダーは、あらゆる形態の職場での虐待への取り組みと排除を支援する責任を負うべきです。有毒な作業環境を拡散させる手順には、以下が含まれますが、これらに限定されません。

1.いじめ対策ポリシーを確立する

いじめに対処する明確なポリシーと報告手順を確立して実装します。ほとんどの企業には行動規範ポリシーがありますが、それらのポリシーの多くは一般的であり、非倫理的および経済的な不正行為にのみ対処しています。企業が、禁止された行動の範囲を適切に定義する特定の言語でポリシーを維持することはめったにありません。

2.いじめに対処する全社的なトレーニングを実施する。

明確で複数の報告メカニズムが導入された健全なポリシーが確立されたら、リーダーは、すべてのマネージャーと従業員が潜在的ないじめ行為を特定、対応、報告する方法についてトレーニングを受けることを確認する必要があります。


多くの管理者と従業員は、いじめ行為を職場での暴力や職業外の行為と区別するのに苦労しているため、トレーニングがいじめっ子が職場で被害者をターゲットにする多くの方法を強調することが重要です。いじめられた、専門家ではないコメントとは異なり、いじめっ子は強制制御のパターンを永続させ、ターゲットを分離し、仕事を弱体化させ、攻撃的で屈辱的な行動に従事します。

いじめは会社のほとんどの人によく知られています。彼らは家庭内暴力の加害者のように「部屋の中の象」です。虐待者のように、いじめっ子は彼らの行動の説明責任を回避することを望んで、彼らの目標を最小化し、否定し、横道にそして非難します。トレーニングでは、マネージャーを従業員から分離し、これらの種類の行動を報告する際に従業員が苦労する課題と恐れを強調する必要があります。

3.懲戒処分を実施します。

適切な懲戒処分を一貫して公正に実施することにより、いじめっ子の行動に責任を持たせます。会社のセクハラや職場の暴力に関するポリシーに違反した労働者とは異なり、雇用主は相互尊重ポリシー違反に関連するすべての苦情を調査する必要があります。

行動の性質および/またはターゲットへの影響に応じて、雇用主は迅速な行動を取り、職場のいじめを懲戒する必要があります-必要に応じて、解雇まで。時には、自分の行動が他の従業員に悪影響を与えているという事実を含む懲戒処分の可能性に直面しているいじめっ子は、彼または彼女の行動を変えるための措置をとります。場合によっては、漸進的な懲戒処分を矯正訓練と組み合わせることができます。これらの場合、いかなる形の調停も強くお勧めしません。