リテールロックスターのCEOになるためのキャリアパス

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コンテンツ

有名なCEOがキャリアアップの糸口を残す
小売店ランクによる伝統的な上昇
企業ホッピング、業界ジャンプキャリアパス
専門的なフォーカスと専門知識のキャリアパス
小売起業家のキャリアパス
小売キャリアの正しい方向に進む

それがいつ、なぜ始まったのかを特定することは困難ですが、最近では、アメリカの最も有名な企業のCEOが、プロのアスリートやロックスターに匹敵する名声を得ています。著名な企業のリーダーたちが偶像化され、精査され、テレビ放映されています。アメリカの最も有名な有名人のそれに匹敵する給与、ボーナス、および出口パッケージで、企業のCEOの地位は少しだけの色の魅力以上のものを得ています。

今日の小売業界の多くの従業員は、一見魅力的な一流の経営幹部の仕事に目を向けていますが、その目標は遠く、やや達成不可能なようです。プラチナレコードを決して作っていない素晴らしいミュージシャンはたくさんいます。また、ロックスターのCEOの地位を決して獲得しない優秀な従業員もたくさんいます。

ビジネスと有名人の境界が曖昧になり始めると、小売業の従業員は、進歩的なキャリアパスがまだ存在するのか、またはロックスターのように、彼らがトップに到達するための「大きなブレイク」を期待しなければならないのか疑問に思っています。小売業界。

有名なCEOがキャリアアップの糸口を残す

今日の小売企業のはしごの上昇は、頑丈な構造物を1人で登るようなものではなく、壁がずれているマークされていない迷路の周りの盲目で混雑した這い回るようなものです。確立された固定階層により、組織図ボックスが常に入れ替わっています。

次の動きの計画を立てたと思ったとき、過払いのODコンサルタントが急襲して地形を変更します。それは家族のSUVでの悪路のようなものです。行きたい場所はわかりますが、ここから行く方法が見つかりません。

従業員を手に取り、彼らをキャリアの旅に導く企業はほとんどありません。今日の従業員は、独自のナビゲーションスキルを使用して、ペントハウスオフィススイートに進むことができます。不思議な旅かもしれませんが、不可能ではありません。一部の有名なCEOがトップに到達するために採用した専門的なルートを再構築することにより、特定の類似点とパターンが明らかになります。

単一の幹部の職歴は、現代のアメリカ企業にとって最も関連性の高いキャリアパスをマップクエストすることはできませんが、それぞれのパスは、キャリア向上の方向性を模索している小売従業員に手掛かりを提供できます。

注目すべき4つの異なるキャリアパスがあります：

階級による伝統的な上昇
会社と業界のホッピング
専門的な焦点と専門知識
小売企業向け

小売店ランクによる伝統的な上昇

プログレッシブプロモーションは、小売業界で成功するための古い戦略です。懸命に働き、忠実になり、会社と共に成長します。このキャリアパスはゆっくりで、安定していて、魅力的ではありませんが、実際的な道です。ランクを上げることは、団塊の世代にとって前進する唯一の方法と考えられていたかもしれませんが、今日の小売チーフエグゼクティブにとっては比較的まれな現象です。

それでも、TargetのRobert Ulrich、Best BuyのBrad Anderson、WalgreensのJeffrey Reinのキャリアパスは、昔ながらの優れたはしご登りの古典的な例として際立っています。

Target Corporation、1994年から2008年までのCEO、ロバートウルリッヒ

ミネソタ州ミネアポリスに生まれる
3M幹部の息子
B.A.学位、ミネソタ大学
スタンフォード大学経営大学院、スタンフォードエグゼクティブプログラム
カートアテンダント、Dayton Hudson Corporation
マーチャンダイジング研修生、Dayton Corporation
デイトンコーポレーション、セールスマネージャー
Dayton Corporationのバイヤー
デイトンコーポレーショングループマネージャー
デイトンコーポレーションの部門商品マネージャー
マーチャンダイジング、デイトンデパート
副社長兼総合商品マネージャーのデイトンのデパート
デイトンデパートのストア担当上級副社長
デイトンのデパートの商品、販売促進、プレゼンテーション担当副社長
ダイヤモンドデパートの社長兼CEO
マートンダイジング、マーケティング、流通を担当する共同社長、デイトンハドソンデパートグループ
対象店舗社長
Target Stores会長兼CEO

Best BuyのCEO、ブラッド・アンダーソン

ワイオミング州シェリダンに生まれる
ルター派牧師の息子
平均以下の高校生
A.A.学位、ウォルドルフカレッジ
B.A.デンバー大学社会学部
ミネソタ州セントポール北西神学校に出席
サウンドオブミュージックステレオ、委託販売員
店長、Sound of Music
サウンドオブミュージック、セールスマネージャー
ベストバイ副社長
Best Buyエグゼクティブバイスプレジデント
取締役会、ベストバイ
社長兼COO、ベストバイ
CEO、ベストバイ

WalgreensのCEO、Jeffrey Rein氏

ルイジアナ州ニューオーリンズ生まれ
タスコンのサウロ高校を卒業
アリゾナ大学タスコン校会計学士
アリゾナ大学タスコン校の薬学の学士号
従業員、防衛薬
将来の義父のための薬局インターン
従業員、Long’s Drugs
Walgreensのアシスタントマネージャー
Walgreensの店長
Walgreens地区マネージャー
Walgreens、部門副社長
Walgreens、マーケティングシステムおよびサービス担当副社長
Walgreens会計
Walgreens、マーケティングシステムおよびサービス担当副社長
Walgreens、マーケティング担当副社長
Walgreens社長兼COO
WalgreensのCEO
Walgreens会長

企業ホッピング、業界ジャンプキャリアパス

ランクを介した従来の上昇とは正反対に、CEOが小売組織のトップへと跳躍し、ジャンプし、ジグザグに進みました。これらのリーダーは、さまざまな企業やさまざまな業界の間を簡単に移動し、主要な小売業のトップに躍り出るまで、それぞれの動きで少しずつ上昇しました。

これは現代のCEOにとってより一般的であり、今日の小売組織はグルーミングではなく、すでにグルーミングされているものをひっくり返すことについての印象を与えます。

業界の跳躍は当たり前のことですが、小売組織がこれまでに小売経験のないCEOを任命すると、小売のリーダーやアナリストは依然として多少ショックを受けます。これは、eBayのMeg Whitmanと、Home Depotの最後の2人のCEO、Robert NardelliとFrank Blakeの場合でした。ホイットマンは、eBayを比較的あいまいなものから導き出すために採用されたとき、技術的な経験も小売りの経験もありませんでした。

Nardelliは製造大手のGeneral Electricでの経験があり、BlakeはそれぞれがHome Depotの舵取りを引き継ぐ前にほとんど政府の経験を持っていました。これらの3つの主任のジグザグのキャリアパスは、会社を飛び回る、業界をジャンプするキャリアパスがどのように機能するかを示しています。

マーガレット（メグ）ホイットマン、CEO、eBay、1998-2008

ニューヨーク州ロングアイランドに生まれる
ニューヨーク州コールドスプリングハーバーのコールドスプリングハーバー高校を卒業
B.A.プリンストン大学経済学部
広告販売、プリンストン学部雑誌
M.B.A.学位、ハーバードビジネススクール
Noxzema、Procter、Gambleのブランド管理
コンサルタント、ベインアンドカンパニー
Bain＆Company副社長
ウォルトディズニーCo.マーケティング担当副社長
ストライドライト社長
フロリストトランスワールドデリバリープレジデント兼CEO
グローバル管理およびマーケティング、Hasbro CEO、eBay

2000年から2007年、ホームデポのCEO、ロバート・ナルデリ

ペンシルバニア州オールドフォージに生まれる
父親はGEの工場長、母親は不動産業者
イリノイ州ロックフォードのロックフォードオーバーン高校を卒業
B.S.イリノイ州西イリノイ大学、マコーム、イリノイ州でビジネスの学位を取得
M.B.A.学位、ルイビル大学
ゼネラルエレクトリックのエントリーレベルの製造エンジニア
管理、GEアプライアンス
管理、GEライティング
管理、GE輸送システム
J.I.ケースカンパニーエグゼクティブバイスプレジデント兼ゼネラルマネージャー/ Tenneco
CAMCOエグゼクティブバイスプレジデント兼CEO
GE Transportation Systemsの社長兼CEO
GE Power Systemsの社長兼CEO
ゼネラル・エレクトリック、上級副社長
Home DepotのCEO兼会長

専門的なフォーカスと専門知識のキャリアパス

多くの場合、小売組織は、会社の将来にとって重要であると判断された特定の領域で専門知識を持っている最高経営責任者を選択します。このキャリアパスには、業界を飛び回る側面がある場合がありますが、ジャンプはより論理的で、外部の観測者にはそれほど衝撃的ではありません。

Jeff Bezosは、Amazonを始める前は小売りや出版関連の経験はありませんでしたが、amazon.comインフラストラクチャを作成するために不可欠な技術的専門知識を持っていました。 H.リースコットには明確な輸送およびロジスティクスのキャリアパスがあり、ウォルマートが強く維持することに関心を持っていたビジネスの一面でした。

ダーデンが彼をCEOに選んだとき、ダーデンがクラレンスオーティスに求めていたのはレストランの経験ではありません。ダーデンは、レストランチェーンのその側面を強力に保つために、彼の財務経験を望んでいました。これら3人の小売CEOのキャリアパスは、小売ビジネスの1つの側面における専門的な焦点と専門知識が、最終的にCEOオフィスにもつながることを示しています。

H.リースコット、ウォルマートCEO

ミズーリ州ジョプリンに生まれる
ガソリンスタンドのマネージャーと小学校の音楽教師の息子
父親のヘルパー、フィリップス66ガソリンスタンド
カンザス州バクスタースプリングスのバクスタースプリングス高校を卒業
B.S.ビジネスの学位、カンザス州ピッツバーグ州立大学
ペンシルベニア州立大学エグゼクティブ開発プログラム
コロンビア大学経営幹部育成プログラム
労働者、タイヤ金型メーカー
管理研修プログラム、黄色い貨物
ターミナルマネージャ、Yellow Freight Systems
ウォルマート、交通担当副局長
Wal-Mart交通局長
輸送担当副社長、ウォルマート
流通担当副社長、ウォルマート
ウォルマート、ロジスティクス担当上級副社長
Wal-Martロジスティクス担当副社長
ウォルマート商品担当副社長
ウォルマートストア部門の社長兼CEO
Wal-Mart副会長兼COO
Wal-Mart Stores Inc.ディレクター
ウォルマート社長兼最高経営責任者

Clarence Otis、Jr.、CEO、Darden Restaurants

ミシシッピ州ヴィクスバーグに生まれ、サウスロサンゼルスの悪名高いワッツゲットーで育ちました
用務員の息子
カリフォルニア州ロサンゼルスのジョーダン高校を卒業
経済学と政治学の両方の学士号
ウィリアムズ大学、ウィリアムズタウン、マサチューセッツ（Magna Cum Laude）
スタンフォード大学ロースクール、法学位
証券法および合併・買収を専門とする会社法、ドノバンレジャーニュートン＆アーバイン
弁護士、ゴードン、フルヴィッツ、ブトウスキー、ヴァイツェン、シャロフ＆ウェイン
投資銀行、キダー、ピーボディ＆カンパニー
First Boston Corporation副社長
ジーベルト市首都のマネージングディレクター
ケミカル証券（JPモルガン証券）常務取締役・財政担当
ダーデンレストラン、副社長兼会計
ダーデンレストラン、IR担当上級副社長
ダーデンレストラン、財務および財務担当上級副社長
CFO、ダーデンのレストラン
ダーデンレストラン、スモーキーボーンズバーベキュー＆グリルプレジデント
ダーデンレストランエグゼクティブバイスプレジデント
ダーデンレストランディレクター
ダーデンレストランCEO

小売起業家のキャリアパス

小売CEOになるための唯一の確実な戦略は、自分の会社を設立して自分に称号を与えることです。起業家は小売業界の真のクリエイターです。彼らはまったくキャリアパスをたどりませんでした。代わりに、彼らは彼ら自身のキャリアを定義し、彼ら自身の目的地を図式化し、そして彼ら自身のロードマップをスケッチしました。

ウォルマートのサムウォルトンは、ほぼ最初から起業家でした。コストコのジェームスシネガルのような他の人たちは、伝統的なキャリアパスを始め、起業家としてのキャリアを飛躍させました。これら2つの小売業の伝説のキャリアパスは、自分をCEOとして任命するのが早すぎたり遅すぎたりすることは決してないことを示しています。

ウォルマートCEO、サムウォルトン

OK、カワセミに生まれる
農民の息子
家族の牛を搾乳し、牛乳を瓶詰めして顧客に配達しました
新聞配達
ミズーリ州コロンビアのヒックマン高校を卒業（「最も多才な少年」に投票）
経済学の学士号、ミズーリ大学、ミズーリ州コロンビア
ウェイター
ライフガード
ROTC役員
管理研修生、J.C。ペニー
デュポンの弾薬工場、タルサOK
米軍諜報機関、航空機工場と捕虜収容所の警備員
アーカンソー州ニューポートのバトラーブラザーズフランチャイズ小売店を購入
1950年にアーカンソー州ベントンビルにある別のバトラーブラザーズストアを購入し、ウォルトンの5＆10と呼んだ
ニューポートバトラーブラザーズストアを売却（$ 50,000利益）
アーカンソー州ファイエットビルにあるフランチャイズ以外の小売店を購入した
大型店を購入し、ウォルトンのファミリーセンターと呼んだ
1962年に最初の「ウォルマート」をオープン
Wal-Mart創設者兼CEO

コストコCEO、ジェームス・シネガル

ペンシルバニア州ピッツバーグ生まれ
鉄鋼労働者の息子
ペンシルバニア州ピッツバーグのヘリックス高校を卒業
A.A.学位、サンディエゴシティカレッジ
サンディエゴ州立大学に入学、卒業しなかった
Fed-Mart Corporationのマットレスハンドラー
バガー、Fed-Mart Corporation
フェドマート株式会社店長
Fed-Mart Corporation、マーチャンダイジングおよびオペレーション担当副社長
Fed-Mart Corporationエグゼクティブバイスプレジデント
マーチャンダイジング担当副社長、ビルダーエンポリアム
シネガル/チェンバリン＆アソシエイツ社長
プライスカンパニーエグゼクティブバイスプレジデント
Costco Wholesaleの共同創設者、社長、およびCEO

小売キャリアの正しい方向に進む

19,000人の大卒者が全米大学雇用者協会（NACE）に就職方法を尋ねられたとき、2008年の回答者のクラスでは、「昇進の機会を提供する」会社を見つけることが最優先でした。

究極の小売目的地への最大限の進歩を望んでいる人にとって、現代のCEOのキャリアパスは、多くの異なるルートが利用可能であるというインスピレーションとして役立ちます。特に次のステップがあまり明確でない場合、最も柔軟で順応性があり、機知に富んだ人々にとって、旅は最も簡単です。「ここからそこに行く」方法が正確にわからない場合は、何らかの学習または拡張を提供するステップを実行してください。これは、すべてのロックスターのCEOが正しい方向への一歩であると認めた1つのステップです。