チームワークを改善するための10のヒント

コンテンツ

チームはその使命と目標について明確である
チーム環境は合理的なリスクを奨励する
礼儀正しいコミュニケーションが当たり前
強いグループコミットメント
チームメンバーはユニークな人物と見なされる
創造性とイノベーションは規範です
継続的な改善に取り組む
チームワークの問題と対立を解決
参加型リーダーシップ
チームとして高品質の決定を下す
結論

チームはその使命と目標について明確である

チームは目標を理解し、それらを達成することを約束します。ミッションと目的に関するこの明確な方向性と合意は、効果的なチームワークに不可欠です。チームメンバーには、合意された、チームが行うすべてのことを統括する全体的な使命が必要です。

組織がチームの作業、目標、説明責任、および結果に対して明確な期待を持っている場合、このチームの明確さは強化されます。

チーム環境は合理的なリスクを奨励する

チームは、コミュニケーション、立場の擁護、および行動を取る際に、人々が合理的なリスクを取って快適な環境を作り出します。チームメンバーは互いに信頼します。チームメンバーは反対意見に対して罰せられません。意見の相違が予想され、高く評価されています。

礼儀正しいコミュニケーションが当たり前

コミュニケーションはオープンで、正直で、敬意を表しています。人々は自分の考え、意見、問題の潜在的な解決策を自由に表現できます。人々は、彼らが理解しようとしているチームメンバーによって聞かれ、聞かれるように感じます。チームメンバーは、明確にするために質問をし、同僚が話している間に反論を形成するのではなく、思考に深く耳を傾けます。

彼らは、チームメイトの視点をより深く理解するための質問を作成することによってこれを行います。

強いグループコミットメント

チームメンバーはグループに所属しているという強い意識を持っている. 彼らはグループの決定と行動に対する深いコミットメントを経験します。チームがチームの規範または関係のガイドラインを一緒に作成するために時間を費やすと、この帰属意識が強化および強化されます。

チームメンバーはユニークな人物と見なされる

チームメンバーは、かけがえのない経験、視点、知識、および貢献する意見を持つユニークな人々と見なされます。結局のところ、チームを編成する目的は、その違いを利用することです。

そうでなければ、なぜ組織はチームでプロジェクト、製品、または目標に取り組むのでしょうか？実際、チームは、事実だけでなく意見によっても思慮深く提示およびサポートされているさまざまな視点を引き出せるほど、優れています。

創造性とイノベーションは規範です

創造性、革新性、さまざまな視点が期待され、奨励されています。「すでに試してみましたが、うまくいきませんでした」や「おかしなアイデア」などのコメントは許可またはサポートされていません。チームのメンバーは、チームを持つことの強みは、すべてのメンバーが問題の解決、プロセスの改善、目標の達成、または新しいエキサイティングな何かを作成する取り組みに多様性をもたらすことであることを認識しています。