アートギャラリーの景気後退を防ぐ戦略
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世界的な不況の中でアートギャラリーを運営するには、平均的な小規模の消費者ベースのビジネスには適用できない一連の独自の戦略が必要です。アート支出は裁量的収入であるため、景気後退はギャラリー、ディーラー、アーティストに大きな打撃を与える可能性があります。あなたとあなたのアートギャラリーがアートギャラリーのためのこれらのトップ10不況防止戦略で不況から登ることができる方法はここにあります。
オーバーヘッドをカット
厳しい時代には、より少ない費用で済む必要があります。不要な費用を削減し、オーバーヘッドを削減します。印刷、配送、広告、および毎日の費用を考え直してください。たとえば、アーティストが自分の作品を組み立てるようにして、フレーミングコストを削減します。給与税と事業資産に関するいくつかの基本的なビジネスアドバイスは、アートギャラリーに適用できます。
オールドマスターズでの取引
現代美術と現代美術は、時々不安定になる可能性のある市場の傾向に従う傾向がありますが、オールドマスターの絵画はそうではありません。
ロンドンを拠点とするアートディーラー、チャールズベディントンは、オールドマスターの絵画を扱うことをお勧めします。 「オールドマスターズは、他の多くの分野で明らかな劇的な成長の期間を楽しんでいない間も、同じように不況に苦しむことはありません。
最近の不況の時代に、オールドマスター分野の信頼性が認められたことで、他の地域の多くのコレクターが関心をこの方向に向け直しました。」
多様化
ギャラリーを運営する従来の方法は、今日の経済情勢に関連していないようです。
共同創設者であり、北京のRedBox Studioのディレクターでもあるキャサリンドンによれば、「現在、世界経済の変化に伴い、芸術業界は、市場における持続可能性を生み出すための創造的ソリューションの革新と提供を余儀なくされています。 、博物館のプログラミング、コレクションなどで」
彼女は、ギャラリーは「投資と短期的な経済的利益だけで維持することはできないが、文化的コミュニティの育成における後援と長期的投資によって維持する必要がある」と忠告している。
「私たちはグラフィックデザインとアートアドバイザリーサービスを提供しています。私たちは、アーティスト、コレクター、機関と協力して、買収、展示、アートプログラム、出版物を促進しています。
私たちのサービスには、オーダーメイドのアート体験、コレクション管理、展示会組織、アート出版、パブリックアートイニシアチブが含まれます。」
オンデマンド印刷
バンコクを拠点とするギャラリーオーナーのJorn Middelborgは、不況に打ち勝つための新しい方法を推奨しています。 「本とカタログはギャラリーの作品の不可欠な部分ですが、印刷するには高価です。
このように、カタログをPDFファイルとしてWebサイトに公開することは、コストと環境の両方を節約する方法であることがわかりました。ファイルは表示とダウンロードが簡単で、多くのスペースをとることなく、無期限にコンピューターに保存できます。」
費用対効果の高いソリューションであるだけでなく、ストレージの問題を減らすこともできます。 「ウェブサイト上の低解像度のPDFファイルに加えて、カタログのコピーを印刷するために使用できる高解像度のPDFファイルも作成しています。
それらはデジタルオフセットで印刷されます。つまり、たとえば、 20、50、または100コピー。これは、必要に応じてより多くの部数を印刷するシステム-オンデマンド印刷-です。
これは、頻繁に行われる500コピーまたは1,000コピーの印刷よりも優れており、分散するのに時間がかかる大量の在庫が残っています。」
マネーメーカーを表示
不況は、最も実験的または物議を醸しているアーティストを展示するのに最適な時間ではないかもしれませんし、市場でまだ証明されていない新興アーティストを展示するのに適切な時間でもありません。
保守的なビジネスの選択は、実績のある強力な売り手に固執することです。人気の売れ筋アーティストを出品するこの戦略は、倒産することなく不況を乗り切ることです。
プライベートオンラインディーラーになる
インターネットとコレクターの関係があります。それらを最大化します。より多くの人々がオンライン取引を行うことに慣れてきているので、オンラインアートギャラリーを設定する良い機会です。
アメリカ美術館は、ニューヨークの近代美術館（MoMA）と英国のテートギャラリーのオンラインビジネス戦略とパートナーシップについて説明しています。
再編成
ミッションステートメントと事業計画に再び焦点を当てます。何が機能し、何が機能しないかを再考します。余分な部分をトリミングして、ギャラリーをより強く、よりスリムにします。
展覧会をもっと長く
いくつかのショーで年間スケジュールを短縮すると、運用コストを節約できます。通常の4週間の展示会を開催する代わりに、5週間または6週間の展示会を開催します。
広告、出版、発送のコストが削減されます。ほとんどのギャラリーの訪問者は、あなたの長い展示会がコスト削減の目的を持っていることに気付かないので、これは微妙な戦略です。
サザビーズインスティテュートは、ギャラリーの戦略をさらに学ぶために、アートビジネスとギャラリー管理のコースを提供しています。
革新的である
あなたの競争相手から目立つ。市場を不安定にするだけなので、価格を大幅に下げないでください。代わりに、あなたのビジネスとつながりを拡大する際に創造的になります。
たとえば、オンタリオ州のキングスフレーミングアンドアートギャラリーの所有者は、アートの展示および販売だけでなく、アートクラスの提供、パブリックアートの作成、フレーミングおよびアート用品店の運営も行っています。
変革の時
あなたの優先順位を考え直してください。これは、引退するか、サバティカルを取るか、新しい仕事に就くのに良い時期ですか？学校に戻って仕事のスキルを更新してみませんか？
