従業員のURLの長所と短所は何ですか？

コンテンツ

• なぜ雇用主は従業員をフルローに配置するのか？
• 従業員フルローの利点
• レイオフを回避
• 再雇用の必要性を減らす
• 計画が可能
• 補償費用を節約
• 従業員の谷の不利な点
• トップ従業員を失う
• 限られた節約
• 再開には時間がかかります
• 作業が中断されました
• 従業員の士気を下げる
• 結論

Furloughsは、無給の仕事からの必須の休暇です。それらは一般に、厳しい経済状況やその他の遅いビジネス期間中のコスト節約策として雇用主によって実施されます。

Furloughはレイオフとは異なり、Furloughされた従業員は、将来のある時点で再開する仕事があることを知っています。解雇された従業員が仕事に戻されることもありますが、そうではありません。

なぜ雇用主は従業員をフルローに配置するのか？

事業の季節的低迷により、いくつかの谷間が計画されています。たとえば、1年のうち特定の時間帯だけで忙しい観光地の一部の企業は、オフシーズン中に完全にシャットダウンする場合があります。

2番目の例では、会社が従業員にクリスマスと新年の間に4日間の休暇を取ることを要求するポリシーを作成する場合があります。従業員は未払の有給休暇のタイムバンクから外した時間を従業員が取らなければならないので、この仕事の休みは完全なものとみなされます。

ただし、すべてのイベントが定期的に予定されているわけではありません。時々、COVID-19のパンデミックや9-11-01の翌日のような経済的要因やその他の極端な状況、または作業領域を破壊する火災などの会社固有のイベントにより、会社は一時的に速度を落とすか、生産または活動を停止します。これらの例では、雇用主は従業員を完全に処遇する可能性があります。

雇用主と従業員は、レイオフの代わりにフラフを選択することには長所と短所があることに気づくでしょう。

従業員フルローの利点

誰も失業したくはありませんが、特定の状況に応じて、雇用主、従業員、またはその両方に利益をもたらすことができます。

レイオフを回避

従業員は休暇中に給与を受け取っていませんが、将来的に仕事ができるという保証があります。これは、特に従業員が短期間であることがわかっている場合は、ある程度の快適さを提供できます。

再雇用の必要性を減らす

すべての落ち着いた従業員が仕事の休み後に戻ってくるという保証はありませんが、企業は、ドアが再び開業するとすぐに戻ってくる準備ができている経験豊富な労働者がいることをかなり確信で​​きます。

計画が可能

季節限定でプラントが毎年7月に閉鎖されること、またはプラントが12月の休日に閉鎖されることを誰もが知っている場合、従業員は予算と計画の際にそれを考慮します。だから、それは必ずしも外傷的ではありません。多くの企業がこれを毎年行い、安定した労働力を維持しています。

補償費用を節約

働いていない従業員は、支払いを受ける必要はありません。すべての企業が毎年12か月間忙しいことを望んでいますが、常にそうであるとは限りません。したがって、スタッフを減らしたり、一定期間完全にシャットダウンしたりすることで、企業の収益性が向上し、長期的にはより良い雇用者になることができます。

従業員の谷の不利な点

明らかに、店を閉店して従業員に仕事がないと伝えることは、いつまでも良いことではありません。これらは結果として発生する可能性のある出来事です。

トップ従業員を失う

ビジネスを構築するために本当に必要なトップパフォーマーは、仕事中に新しい仕事を見つける可能性が最も高い人です。 1〜2週間しか予定されていない場合でも、従業員はその時間を使用して履歴書を更新し、就職活動を開始します。

限られた節約

雇用主は、休暇中にお金を節約しますが、それでも費用はかかります。上級管理職は通常、最高の給与を稼ぎます。そして、谷の終わりに備えるために何らかの仕事をする必要がある人は、おそらく上級管理職から来るでしょう。

さらに、従業員の長さによっては、従業員に給付金を支払うこともできます。要するに、経費は削減されますが、それらは排除されません。

再開には時間がかかります

比較的短い期間を経た後でも、物事が以前のレベルに戻って実行されるまでには時間がかかります。従業員は同じ効率でルーチンに戻るための時間が必要です。また、従業員が戻ってこなかった場合、一部の従業員は別のポジションにいる可能性があり、新しい従業員を採用して訓練する必要があります。

作業が中断されました

イノベーションと継続は、従業員が落ち着くときに道端に落ちることがあります。フルローが始まったときに部分的にしか完了していなかったプロジェクトは、再開する必要があり、以前は従業員が持っていた勢いが失われた可能性があります。

従業員の士気を下げる

思いがけない事態が発生すると、従業員は会社の将来について不安になる可能性があります。スタッフはより大きなストレス、うわさ話、うわさを経験し、仕事の生産性が低下します。

結論

従業員の利益の短所と長所のために、雇用主は従業員に対するこの決定の影響について慎重に考える必要があります。雇用主は従業員の辞任について考えながら、従来のレイオフや従業員の辞任に代わるものを検討する必要があります。