人事は求人情報を外部に投稿する必要がありますか？
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人事部門は、求人の可能性のある候補者に通知するために、社外に求人を掲載する必要がありますか？それは事業の性質と、雇用主が開口部を公表するという契約上の義務に拘束されるかどうかに依存します。
契約例外
民間部門では、団体交渉やその他の契約が存在しない場合、雇用主はIndeed.com、Monster、LinkedInなどのサイトに外部で仕事を投稿する必要はありません。そのため、各求人をじっくりと考え、社外の候補者に広告を出す前に現在の従業員にふさわしい時間を見ることができます。
契約が存在する場合、それは通常、求人を投稿するためのルールを詳しく説明します。法律に従うには、雇用者は書面の契約条項を順守する必要があります。ルールでは、たとえば、すべての既存の従業員に求人と昇進の機会を投稿して、誰もが応募できるようにする必要がある場合があります。
公務員が管理する連邦政府の雇用についても同様です。公正を期すために設計された、競争力のある試験、採用、キャリアアップのための厳しい要件があります。外部投稿は必須ではありませんが、ほとんどの連邦政府の求人はUSAJOBSデータベースに投稿されます。州および地方レベルの公務員の職位は同様のWebサイトを持っていますが、求人データベースに投稿する必要はありません。
雇用者の考慮事項
一般に、雇用主は外部の求人を行うかどうかを決定する際にこれらの要因を考慮する必要があります。
- 資格のある社内候補者：強力な社内求職者が存在する場合、なぜ外部の求職者を検討するためにお金や時間を費やすのですか？なぜ組織を差別またはその他の訴訟に巻き込む危険を冒すのですか？社内の各候補者に面接して1つ選択するだけです。例外は、アファーマティブアクションプランで多様な候補者を引き付けるために外部の求人を必要とする場合です。
- 従業員ハンドブックのポリシー： ポリシーが何であれ、一貫性があり、ハンドブックに明記されている必要があります。適格な候補者が存在する場合、最初に仕事を社内で投稿することをお勧めします。それが不確かな場合、雇用主は社内外に投稿する必要があります。そうしないと、従業員の検索に数か月かかることがあります。雇用者は、採用時に一貫した文書化されたポリシーと手順を実践する必要があります。
- 候補者の真の強み： 時々、仕事を外部に投稿することは、仕事に優れたパフォーマンスをもたらすスーパースターを引き付けます。また、入ってくる求人アプリケーションでは、社内候補者のスキルと経験を外部市場と比較できます。
- 採用の目標： 資格のある社内従業員をポジションに配置することが目標の場合は、外部に求人情報を投稿しないでください。しかし、目標が新しい知識とスキルを組織に取り入れることである場合は、資格のある経験豊富な部外者を雇うことで、組織に知識をより迅速にもたらすことができます。
- 機会認識： 従業員は、懸命に働き、貢献すれば、社内昇進や転職の資格があると信じたいと考えています。彼らは他の従業員がこれらの機会を得ているのを見なければなりません。機会の文化を示す。社内候補者が公職に就いてからしばらく経っていない場合は、従業員が受け取っているメッセージを検討してください。キャリア開発の機会は、職場で働く必要のある5人の従業員のうちの1人です。
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