職場で優れたキャリアメンターになる方法

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メンターの役割の重要性
メンターとして働く理由
メンターとして始めるにはさまざまな方法があることを認識する
メンターの役割が変わったことを受け入れる
時間の経過に伴う間違いを含め、自分の旅の状況を把握する
メンターとしての成功の見方を改善する
多くの関係が偶然または「組織的に」始まる
会社または組織に正式なメンタープログラムがある場合は、登録してください！
あなた自身の会社を超えて見てください
適切な期待を設定する
お互いを知るために時間を費やす
定期的に連絡しますが、連絡は頻繁ではありません
特定の指示を与えるという衝動に抵抗する
結論

このシリーズの最初の記事「メンターの役割を理解するためのガイド」では、役割の性質と範囲について説明し、メンターがあなたのキャリアでどのように役立つかについてのアイデアを提供しました。この記事は、メンターとしての役割を果たすことに興味がある人を対象としています。

メンターの役割の重要性

効果的なメンターは、彼/彼女がサービスを提供する個人のキャリアに潜在的な違いをもたらすものです。熟練した専門家の多くは、時間、エネルギー、サポートを費やして、人生の形成的なポイントをナビゲートするのを助ける人物を指しています。

私自身の場合、私は、企業世界のリーダーとして、また学術世界の経営教育者としての成長を支援するために私と一緒に働くことに時間を費やした2人の優れた専門家を指しています。振り返ってみると、私はこれらの関係を私の人生の旅の「道の分岐点」と見なしています。そこでは、これらのメンターのサポートにより、他の方法では閉ざされていたであろう新しい道をたどることができました。

メンターとして働く理由

自分の人生やキャリアで役立つメンターの恩恵を受けた人にとって、同じ役割を務めることで他の人にそれを支払うという強い動機がしばしばあります。誰かが人生とキャリアの障害を発達させ、成長させ、ナビゲートするのを助けるという行為は、信じられないほどやりがいがあります。メンターとしてこのサポートを提供する人々は、恩返しや報酬を期待することなく、親切な無私の行為に関与しています。

あなたが他の人をサポートするためにあなた自身に与えた知識に加えて、メンターとして働くことを学ぶことは、時間とともにあなた自身の行動や行動を考えるように挑戦する個人的で専門的な開発経験です。ある長年のメンターは、「若く経験の少ない個人を助けるために努力するとき、自分の過ちや欠点を考え直して、それから学ばなければなりませんでした。」

メンターとして始めるにはさまざまな方法があることを認識する

メンターは私たちの生活の中で多くの形や形をとります。ある科目で私たちをより優れたものにするために私たちをより強く押す教師から、私たちが成功するために必要な献身とハードワークを認めるのを助けるコーチに至るまで、これらの個人は実際には単にタイトルではなくメンターでした。あなたはあなたの人生の多くの視点から、そして多くの観客のためにメンターとして働くことができます。

メンターの役割が変わったことを受け入れる

メンターの役割は、人々が彼らのキャリアにおけるより大きな決断と方向性を通して考えるのを助けることを任されています。メンターは、ストラテジストとしての成長とリーダーシップ能力の拡大に関する新星のガイダンスを提供する場合があります。コーチは特定の行動の問題を探して、あなたが強化または発展するのを助けます。メンターは、あなたのキャリアマップのコンパスの方向を支援します。

時間の経過に伴う間違いを含め、自分の旅の状況を把握する

ポジティブとネガティブの両方を振り返るという行為は、あなた自身の成長と成熟をサポートし、自分自身の間違いを犯し、自分の勝利を生み出すだろう誰かと関わる準備をします。

メンターとしての成功の見方を改善する

スコアカードは、メンティーの短期的な進歩とはほとんど関係がなく、個人への関与とガイダンスが提供する下流への影響に関係しています。多くの場合、サポートの真の影響を知ることはありません。覚えておいてください、関係はあなたについてではありません。

多くの関係が偶然または「組織的に」始まる

私は、私の管理範囲外の個人を観察し、対話することでメンティーを引き受けました。ある例では、プレゼンテーションの後に明るい若い専門家に賛辞を送りました。これにより、一連の会話が結ばれ、最終的には非公式で長続きする関係になり、私たち2人にとって複数の企業と業界の変化を超えました。

会社または組織に正式なメンタープログラムがある場合は、登録してください！

一部の組織は、新しいメンターをオンボーディングするための非常に成熟したプロセスを有しており、興味のあるメンティーとそれらを連携させるように働きます。この取り組みをサポートするために利用可能なあらゆるリソースを活用してください。

あなた自身の会社を超えて見てください

非営利団体、宗教施設、その他の青少年組織を含む外部組織を検討することを検討してください。これらの多くは、メンターとして受け入れられる前に徹底的なバックグラウンドチェックを受けることを合理的に期待する必要があります。

適切な期待を設定する

関係に対するあなたの役割と説明責任を説明することから始めて、メンティーについて同じことを話し合います。メンタリングとコーチングの違いを個人が理解できるようにします。

お互いを知るために時間を費やす

彼または彼女の経歴、教育、長期的な希望と夢についてメンティーに質問してください。自分のストーリーについて少し共有してください。しかし、あなたのキャリアについての長い物語に巻き込まれないでください。この関係はメンティーについてであり、あなたの焦点は野心を理解するよう努めることにあるべきです。あなたの役割の中核となる部分は、個人が現在の状態から望ましい将来または願望のある状態にマップを確立するのを助けることです。

定期的に連絡しますが、連絡は頻繁ではありません

あなたがメンティーが遭遇するあらゆる小さな頭痛や問題の毎日のアドバイザーではないことを忘れないでください。あなたの焦点は、全体像とより長期的なものです。関係が始まって最初の数回の会話の後で、毎月の連絡先が頻度と通貨の合理的なバランスを提供することがわかりました。

会話中に、より一般的で自由回答形式の質問を使用して、ダイアログを操作します。例として、以下を検討してください。

"お元気ですか？"
「何について話したいですか？」
「最近苦労して学んだことは何ですか？」
「今後、これをどのように改善するでしょうか？」
「この1か月で、学びまたは成長するために何をしましたか？」
「次の期間に何を達成したいですか？」

自由回答形式の質問は、メンティーが重要なトピックについて考え、明確な見方をするように促し、さらに質問や提案のための追加のコンテキストを提供します。

特定の指示を与えるという衝動に抵抗する

必要に応じて、世界で最も簡単な指導質問を使用します。 「何をすべきだと思いますか？」 あなたのメンティーに問題について考え、彼らのアイデアを発展させるように挑戦してください。ほとんどの状況では、個人が自分の考えを実行して実装し、後日得られた結果と教訓を共有するように依頼する必要があります。

結論

メンターとしての役割を果たすことは、やりがいがあり、人として、また専門家としてのあなた自身の成長を支えます。関係が多すぎて自分に負荷をかけすぎないように注意してください。自分のワークロードを維持しながら、1つまたは2つですべてを処理できる場合があります。忍耐と知恵は、最高のメンターの2つの美徳です。他人をサポートするためにこの重要な取り組みに乗り出すときに、これを覚えておいてください。