雇用主が従業員の生涯学習を促進する方法

コンテンツ

• 生涯学習
• 雇用主が従業員の生涯学習を促進するためにできること
• 生涯学習のための会議
• 生涯学習のためのウェビナー
• オンラインコースまたはMOOCは、従業員の生涯学習を支援します
• ランチと学習ストレスのある従業員の生涯学習
• 生涯学習と生涯教育
• 正式な教育は生涯学習に役割を果たす
• ビジネス以外での生涯学習の重要性

生涯学習が従業員の生活に果たす重要な役割を知っていますか？初日に出社する従業員に就職の準備をしてもらいたい。数年はもちろん、数か月以上同じ仕事はほとんどありません。役職が変わっても、従業員は同じことを何度も何度も繰り返して喜んでいません。

あなたのビジネスと従業員は、トレーニングと能力開発を望み、必要としています。しかし、それは単なるトレーニングと開発以上のものです。従業員は生涯学習を追求したいと考えています。

生涯学習

あなたが学校にいたとき、あなたの教師は毎日あなたに何か新しいことを教えるように努力しました。大人の場合、停滞しないように誰もあなたの上に立っていません。生涯学習は、常に学ぶべきことがまだあり、教育が良いことであることを認めています。

生涯学習では、新しいスキルを開発し、新しいアイデアを理解し、自分の周りの世界をより深く理解できます。生涯学習は、なぜ他の人が自分のやり方を考えているのかを理解するのにも役立ちます。人々の考え方を理解してもあなたの心は変わりませんが、彼らの視点は理解できます。

雇用主が従業員の生涯学習を促進するためにできること

雇用主は、社内で正式なトレーニングと能力開発を提供する必要があります。このトレーニングは、仕事、キャリアパス、および会社の方向性に直接関係する必要があります。これには、職務関連のトレーニング、一般的なビジネス環境、文化開発などが含まれます。

たとえば、人事部のマネージャーを会議に送って、人事部のベストプラクティスを学ぶのに役立てることができます。新しい法律が会社にどのように影響するかについて、人事部のスタッフやマネージャーに話しかけるスピーカーを連れてくることができます。

正式なキャリア指向のトレーニングは、雇用主が提供できる、または提供すべき唯一の機会ではありません。従業員が目前の仕事だけに焦点を合わせていない、より良い人々になるのを助けることができる多くの学習機会が利用可能です。ここでは、従業員が一生かけて学ぶ学習を支援する方法を示します。

生涯学習のための会議

会議費は、授業料、旅行費、経費などで高額になる可能性があるため、従業員を派遣する十分な理由があることが重要です。しかし、業界ベースまたはキャリアベースの会議では、短期間に本物のナイアガラフォールズに値する新しい情報を提供できます。

会議の良い面は、あなたが学ぶ必要があることさえ知らなかったトピックをカバーするかもしれない多くのプレゼンテーションとブレイクアウトセッションが提供されるということです。出席者は、現在の問題をより適切に攻撃できる会議から戻ることができます。また、将来発生する可能性のある問題についても理解している可能性があります。

生涯学習のためのウェビナー

ウェビナーは通常、特定の学習分野を対象とした1回限りのコースです。ウェビナーは、従業員が任意の主題に関する情報を入手するために参加できるオンラインセミナーです。

従業員は通常、学習ニーズに適した無数の形式を使用して出席できます。多くの場合、ウェビナーは特定のスキルを磨いたり、業界の変化を紹介したりするのに最適な方法です。彼らは通常低コストまたは無料であり、あなたの従業員は任意のコンピューターを使用してそれらを取ることができます。

オンラインコースまたはMOOCは、従業員の生涯学習を支援します

通常1回限りのセミナーであるウェビナーとは異なり、オンラインコースは大学レベルのコースを模倣できます。 「大規模なオープンオンラインコース」の略であるMOOCは、数週間または数か月にわたって実施される傾向があります。これらは多くの場合、従業員が新しいスキルと理解を得るための優れた低コストの方法です。

たとえば、優れた経営能力はあるものの、ビジネスの財務面についての知識がない従業員がいる場合、オンラインコースを利用すると、仕事や家からあまり時間をかけずに新しいスキルを学ぶことができます。

ランチと学習ストレスのある従業員の生涯学習

ランチと学習（または頻繁に呼ばれる茶色のバッグランチ）は、よりカジュアルな学習環境で提供されます。現在のスタッフに彼らを導くように頼むか、または専門家を連れてくることができます。

ランチを使用して、健康保険給付の変更を説明したり、ビジネスに影響を与える世界の傾向について話したりすることができます。ブラウンバッグランチのトピックの可能性は、想像力と同じくらい無限です。生涯学習のための従業員のニーズを理解するための最良の方法は、彼らが何を学びたいかを彼らに尋ねることであることに注意してください。ブラウンバッグの学習機会を特定して主導するチームを任命します。

生涯学習と生涯教育

上記のアイデアはすべて、従業員がくつろいで学習することを含みますが、ウェビナーを教えるか、昼食を主導して学ぶことにより、従業員に生涯学習をより積極的に追求するよう奨励することも検討できます。他の従業員が恩恵を受けるだけでなく、あなたの従業員は、彼らが教えることを要求された場合、彼らのトピック領域をよりよく学び、理解するでしょう。

また、HRマネージャーが他のHRマネージャーにFMLAに関する無料のウェビナーを提供することは、会社にとっても良いPRです。これはあなたの会社を潜在的な従業員のための選択のブランドとして構築します。これを生涯学習の文化を発展させるときのオプションとして考えてください。

正式な教育は生涯学習に役割を果たす

従業員の生涯学習を評価する多くの先進的な企業は、従業員が学位や資格を取得できるようにする授業料償還プログラムを提供しています。これらは従業員に人気があり、従業員が知識やスキルを習得するのに役立ちます。これらは最も高価なオプションであるため、これを支払うのを手伝いたい場合は、償還を適切な成績と保持に結び付けてください。

ビジネス以外での生涯学習の重要性

仕事での焦点は常にビジネスにありますが、従業員は仕事以外の生活を送っています。学習を促進することは、彼らが幸せでより充実した生活を送るのに役立ちます。特典パッケージの一部として、地元の美術館や劇場、その他の学習機会に割引を提供します。毎月のランチタイムのブッククラブをサポートします。ランチを広げて、興味のあるトピックについて学びます。新しいトピックや課題について学ぶことは、ビジネスに直接関係していなくても、従業員にとって常に良いことです。