有給インターンシップを提供することの価値
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インターンシップのかなりの割合が無給ですが（2017年の時点で営利企業では40％以上）、多くの組織が有能なインターンシップを通じて、教育を受けた専門職の学生が一時的な採用ニーズを満たすことの利点を認識しています。
雇用主とインターンにとってのメリット
インターンシッププログラムの利点の1つは、企業や非営利団体がこれらの臨時従業員をコミットメントなしで短期間試用できることです。インターンが組織内でやる気のあるスタープレーヤーであることが判明した場合、試用期間が完了すると、会社は彼らにフルタイムの雇用を提供する機会があります。
インターンが短期間に来ることは、雇用主が将来の雇用ニーズを満たすのに役立つことを提供します。雇用主は、インターンの適性と能力を学ぶだけでなく、関係する仕事とビジネス環境の両方に慣れ親しんでいるので、インターンは自分が何をしているのかを確実に知ることができます。これらすべては、最終的には新入社員の定着率を高め、雇用主の離職率を下げることを意味します。
インターンシップに関しては、雇用主は給与または毎月の奨学金を提供することで才能のある学生を引き付ける機会があります。
機会均等の創出
インターンを支払うことで、雇用主は、夏休みにインターンシップを完了するために、無給で働くか大学の単位を支払う余裕がない成功した学生を見落とさないことも保証します。多くの雇用主は、学生がインターンシップを行うことで何らかの利益を得ていることを正当化するために、学生に給与の代わりにインターンシップの単位を受け取るよう要求しています。
このアプローチの問題は、多くの学生がインターンシップの費用を支払っていない場合、大学の単位を支払う余裕がないことです。秋または春の学期中にインターンシップを行う学生は、通常、大学の授業料でインターンシップを行うことができます。しかし、彼らが夏の間にインターンシップをするならば、彼らは大学に単位時間あたりの料金を支払わなければなりません。
一部の大学では、学生に大学の費用を支払うことなく、インターンシップの経験の価値を尊重することへのコミットメントを示す方法として筆記録表記を導入しています。成績証明書の表記は、インターンシップが単位取得の資格がない場合や、大学が必要とする追加の授業料のために学生が単位取得のインターンシップを行わない場合に使用できます。
大学の資金
より多くの大学が、夏に無給のインターンシップをしている学生に奨学金や他の資金を提供するプログラムをまとめています。学生が非営利セクターでの経験を積むと同時に、生活費や大学の費用を賄うためにいくらかお金を稼ぐことができることは、学生にとって大きなインセンティブです。スミスカレッジのプラクシスプログラムは、一部の学校が無給の夏のインターンを支援するために行っていることの良い例です。
一部のカレッジでは、卒業生にインターンシップに資金を提供する機会を提供しており、その取り決めは誰にとっても有益です。卒業生は母校から学生を支援する機会を得ます。学校は、学生が卒業前に関連する実務経験を得るのを支援するための良いプレスを受け、学生は就職市場に参入するときに競争と同等またはそれ以上に彼らを置くために必要な知識とスキルを身につけます。
有給インターンシップの未来
インターンシップが引き続き従業員の採用プロセスの不可欠な部分になれば、支払われるインターンシップの割合が継続的に上昇するはずです。
しかし、2018年1月、米国労働省は、企業が彼らを支払わないことを正当化しやすくするために、インターンが補償されなければならない場合についての新しいガイドラインを導入しました。会社に「即時の利益」をもたらす活動にはインターンが支払われるべきという以前の基準は廃止されました。 2015年のニューヨークの控訴裁判所から出された最新のガイドラインは、以前の基準が厳しすぎると判断しました。
失業率はまた、雇用主がインターンを補償する意欲に一役買っていることは間違いありません。失業率が低い場合、雇用主は有給インターンシップを提供するようにもっとプレッシャーを感じるはずです。なぜなら、それらのポジションを満たす見込みが少なく、価値のある候補者を引き付けるためにできることをしたいからです。 2019年9月の失業率は3.5％で、1969年12月以来最低でした。
