職場での年齢差別とは？
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年齢差別は、個々のメリットではなく、所属するクラスまたはカテゴリ（通常は40歳以上）に基づく従業員の不利な仕事上の扱いです。
論理的には、人々は年齢に基づいて差別するべきではありません。なぜなら、彼らはある日55歳になることを知っており、新しい仕事を探しているからです。
それにもかかわらず、AARPは、50歳以上の60％の人が仕事で年齢差別を見たり経験したりしていることを発見し、90％はそれが一般的であると述べています雇用主が高齢者を差別することは違法ですが、差別を証明することは困難です。年配の従業員は、年齢だけが理由で職を失ったか、仕事を取得できなかったことを証明する必要があります。
年齢差別から守られているのは誰ですか？
40歳以上の人々は、1967年の雇用法における年齢差別（ADEA）によって年齢に基づく雇用差別から保護されています。ADEAの保護は、従業員と仕事に応募している人々の両方に適用されます。年齢差別は、雇用に関連するいかなる条件、条件、または特権においても禁止されています。
年齢による差別は、求人の投稿、求人の説明、面接、採用、給与、仕事の割り当て、能力の向上、業績管理と評価、トレーニング、懲戒処分、昇進、降格、福利厚生、解雇、レイオフなど、雇用のどの段階でも違法です。
雇用者が40歳を超える不釣り合いな数の従業員に悪影響を与える行動も、年齢差別です。実際、米国の雇用機会均等委員会（EEOC）によると、「ADEAは雇用主が40歳以下の若年労働者に悪影響を与える場合でも、年齢に基づいて高齢労働者を選好することを認めています。」
レイオフ中に非差別的な行動を練習する
レイオフの状況で、中規模の製造会社における年齢差別を回避する必要性の例を示すために、最も重要な議論は、レイオフを適切かつ合法的に行う方法に集中しました。雇用法の弁護士は、レイオフのために誰が選ばれたかという問題において、異なる扱いが生じなかったことを非常に懸念していた。 （レイオフは間違いなく、あなたが合法的に行動するために雇用法の弁護士を雇うことを望む場合の1つです。）
これは、解雇の可能性のあるすべての従業員の分類を、差別の可能性についてチェックする必要があることを意味しました。これは、雇用主が従業員の年齢、人種、性別、および潜在的な差別のすべての領域をチェックして、どのクラスの従業員もレイオフの決定により悪影響を受けないことを確認する必要があることを意味しました。
従業員の多くは長期滞在者のため、年齢差別が最大の懸念でした。年齢差別訴訟は、経済が非常に悪かった2008年から2012年までの頻度ほどではありませんが、従業員の意識、フロントページのニュース記事、ソーシャルメディアでの情報の急速な広がりという新しい環境では依然として高く、急速に高まっています。雇用主はEEOCに関与したくない。
話の最後に、レイオフで年齢差別が見られないようにするために、若い白人男性従業員がレイオフに選ばれました。代わりに、同社は50歳以上の男性従業員を引き留めました。
同社はまた、部門全体を排除することを決定しました。部門の従業員のほとんどは40歳以上でした。しかし、部門を排除することにより、年齢差別の過ちも回避されました。
ADEAは、40歳以上の従業員の年齢差別も禁止しています。例として、雇用主は60歳の従業員を50歳の従業員に有利に差別することはできません。
ADEAとその年齢差別禁止は、20人以上の従業員を抱えるすべての民間雇用主と、連邦政府、州政府、地方政府に適用されます。雇用機関や労働組織でも年齢差別は禁止されています。
年齢差別についてのより多くの事実
採用プロセスにおいて、応募者の年齢を要求するのは、「善意の職業資格」のみである必要があります。つまり、雇用主は、年齢が事業の運営に不可欠な合理的な質問であることを証明する必要があります。
雇用主はまた、潜在的な年齢差別のより微妙な形態を回避する必要があります。雇用申請書で年齢や生年月日を尋ねることを選択することはできませんが、将来の従業員が卒業した時期に基づいて計算を行うことは潜在的に差別的です。この情報を使用して候補者を排除したかどうかを区別します。
1990年の高齢者給付保護法（OWBPA）はADEAを改正し、雇用者が40歳以上の従業員への給付を拒否することを明確に禁止しました。特定の状況では、高齢者の保険料が若い従業員の保険料と同じである限り、例外もあります。
早期退職の申し出、雇用のバイアウト、およびその他の高齢労働者のための退職奨励プログラムが関係する状況では、EEOCおよび雇用法弁護士と緊密に連携します。
年齢差別の有病率
EEOCによれば、「職場での差別の蔓延を正確に測定することは困難です。年齢差別の蔓延の1つの指標は、調査における高齢労働者の年齢差別の認識の調査に基づいています。もう1つの指標は年齢差別の主張。ほとんどの差別的で嫌がらせ行為は報告されていません。つまり、連邦および州の執行機関に提出された告発は、職場で発生する可能性のある差別のほんの一部です。」
全体として、2018会計年度の時点で、EEOCは90,558の請求を解決し、私立、連邦政府、州政府、地方政府の職場での差別の犠牲者に対して5億500万ドルを確保しました。代理店は、保留中の請求の作業負荷を19.5％削減して49,607になりました。これは、3年間で最低の保留中の作業負荷です。エージェンシーは、無料の番号への519,000件を超える電話、34,600通のメール、およびフィールドオフィスでの200,000件以上の問い合わせに対応しました。これは、EEOCのサービスに対する大きな公共需要を反映しています。
結論
年配のアメリカ人が多すぎて、ステレオタイプに基づく年齢差別や、年齢や働く能力についての時代遅れの仮定に直面しています。人々は、年配の労働者を遅く、間違いを起こしやすく、一般的にすり減ったと考えがちです。したがって、年齢差別はあまりにも一般的であり、今日の職場でも受け入れられています。雇用主は、個人の年齢に基づく微妙な差別でさえも、破壊的な影響を与える可能性があることをより意識する必要があります。
