経営者向けエグゼクティブコーチングガイド

コンテンツ

• エグゼクティブコーチングとは
• エグゼクティブコーチの役割
• エグゼクティブコーチになるために必要なこと
• エグゼクティブコーチを雇う人
• 典型的なコーチングプロセスの様子
• エグゼクティブコーチングの機密性
• エグゼクティブコーチングが行われる場所
• エグゼクティブコーチングの費用
• エグゼクティブコーチを雇わない場合
• エグゼクティブコーチの場所

マネージャーとしてのキャリアのある時点で、エグゼクティブコーチの採用を検討する機会があるかもしれません。この高レベルのコーチングは、開発の絶好の機会を提供しますが、あなたにはなじみがないかもしれません。エグゼクティブコーチングについて知っておくべき10のことを次に示します。

エグゼクティブコーチングとは

エグゼクティブコーチは、個人（通常は役員、多くの場合は有望な従業員）と協力して、自己認識を得、目標を明確にし、開発目標を達成し、潜在能力を引き出し、健全な委員会として行動する資格のある専門家です。彼らはコンサルタントやセラピストではありませんが（多くの場合、コンサルティングやセラピストのバックグラウンドを持っています）、通常はアドバイスやクライアントの問題の解決を控えます。代わりに、経営幹部が自分の問題を明確にして解決するのに役立つ質問をします。

エグゼクティブコーチの役割

エグゼクティブコーチは、クライアントに機密で協力的なサウンディングボードを提供します。彼らは質問をし、仮定に挑戦し、明快さの達成を助け、リソースを提供し、時には許可を得てアドバイスを提供します。彼らはしばしば、360度の行動評価を管理および解釈し、クライアントが自己認識を獲得できるように機密面接を実施し、開発目標を確立します。

エグゼクティブコーチになるために必要なこと

残念ながら、（または、幸運なことに、あなたがコーチになることに興味があるなら）おそらく、コーチになることはそれほど必要ではありません。退職した幹部、コンサルタント、元HRやトレーニング専門家、またはセラピストのほぼすべてが、自分自身を幹部コーチと呼ぶことができます。正式な認証や必須の認証はありませんが、多くの人が国際コーチ連盟（ICF）に認証を求めています。

エグゼクティブコーチを雇う人

かつて企業は、経営幹部を雇い、壊れた経営幹部を迎え入れ直した。今日では、ほとんどの企業が経営幹部を雇って、経営幹部と高い可能性に投資しています。コーチを持つことはもはや汚名ではありません。ステータスシンボルです。

幹部は自分のコーチ（通常はCEOまたはビジネスオーナー）を雇うことができますが、企業（多くの場合は人事部）が、幹部育成プログラムの一環としてコーチを幹部に推薦する方が一般的です。生徒は、新たに昇進したり（移行コーチング）、多くの課題に直面したり（通常は従業員の関係に関わる）、より大きな役割のために身づくろいしたりできます。そしてはい、コーチはまだ行動の問題を修正し、リーダーが対人紛争を解決するのを助けるために雇われています。

典型的なコーチングプロセスの様子

多くのバリエーションがありますが、エグゼクティブコーチングには通常、摂取、評価、目標設定、開発計画から始まる一連のフェーズが含まれます。その後、エグゼクティブマネージャーと定期的にチェックインする開発計画を進めます。プロセスは、開発目標が達成されたとき、またはコーチまたは生徒がそれを停止する必要があると決定したときに終了します。コーチングエンゲージメントの典型的な期間は7〜12か月です。

エグゼクティブコーチングの機密性

コーチと生徒の会話は完全に秘密です。組織がコーチングサービスの料金を支払っている場合、定期的なステータスの更新（日付、達成されたマイルストーンなど）を受け取る可能性がありますが、参加者の許可なしには他に何も共有されません。

エグゼクティブコーチングが行われる場所

コミュニケーションの多くは非言語的であり、面会時間は最初に親密な関係を築くのに役立つため、対面が理想的です。電話やビデオチャットで事実上コーチすることがますます一般的になっています。

エグゼクティブコーチングの費用

コーチングは世界で年間30億ドル規模の産業であり、ハーバードビジネスレビューによると、エグゼクティブコーチの中央値は1時間あたり500ドルです。多くのコーチは6か月または12か月のエンゲージメントを請求しますが、時間単位で作業するコーチもいます。

エグゼクティブコーチを雇わない場合

次の場合、幹部またはマネージャーはコーチを雇うべきではありません。

• 彼らはコーチングが必要だとは信じておらず、フィードバックに興味がなく、変更する必要がある（または変更したくない）とは信じていません。
• 彼らはビジネスのアドバイスやコンサルティング、つまり彼らの問題を解決するための誰かを探しています。
• 幹部のコーチングは、最後の溝である「Hail Mary」（すでにドアから出て行く途中で失敗している幹部を修正するためのトークンの試み）にすぎません。
• 幹部は、コーチングの費用を正当化するための組織内の適切なレベルにありません。
• 経営幹部のマネージャーは経営幹部と協力する必要があります（コーチングは単に課題を外部委託する方法ではありません）。

エグゼクティブコーチの場所

エグゼクティブコーチを見つける方法はたくさんあります。あなたの会社はすでに多くの信頼できるコーチと協力しているかもしれません。エグゼクティブリクルートメントまたはアウトプレースメント会社は、多くの場合、コーチングサービスを提供するか、独立したエグゼクティブコーチに紹介ベースで働きます。

他の幹部からの口コミの紹介が情報源になる可能性があります。実際、最も成功しているコーチの多くは宣伝すらしていません。エグゼクティブコーチを選択するときは、化学的性質が重要であるため、数人に面接して適切なものを見つけることが最善です。エグゼクティブコーチを見つけるためのリソースもいくつかあります。

• クリエイティブリーダーシップセンター
• 国際コーチ連盟（ICF）
• コーチトレーニングインスティテュート（CTI）
• 適切な管理
• マーシャルゴールドスミスコーチングネットワーク

組織でマネージャーがコーチングを利用できるようになっている場合、試してみる価値はあります。考えられなかった方法で管理スキルを伸ばすのに役立ちます。