仕事に最適な上司を見つける方法
コンテンツ
- 将来のボスをチェックアウトするためのヒント
- 基準リストを作成する
- 将来の上司がどのように対応するかを評価する
- 可能であれば、従業員と会う
- 尋ねる質問
- LinkedIn接続を確認する
- もう1つの会議を依頼する
正しい上司（または間違った上司）のために働くことは、あなたの仕事とあなたが働いている会社についてのあなたの気持ちに大きな違いをもたらす可能性があります。職務満足の鍵の1つは、従業員とその上司との関係の質であり、あなたがこれから行う最も重要なキャリア決定の1つは、次の上司の選択です。
上司は通常採用決定を下す人ですが、あなたとあなたが働いている人との間の相性が正しくないと感じるなら、あなたは求人を受け入れる必要はありません。
あなたが雇われているのはあなたですが、あなたは会社とあなたの潜在的な上司にもインタビューしています。
あなたが仕事で成功することを可能にする適切なスキルを持つ誰かのために働くことを確認することが重要です。また、マネージャーの個性と衝突するのではなく、個性が一致するようにすることも重要です。
将来のボスをチェックアウトするためのヒント
候補者は、面接プロセス中に採用される強力な主張をすることに夢中になっているため、将来の監督者の評価において十分ではないことがよくあります。オファーを受け入れる前に次の手順を実行することにより、デューデリジェンスを向上させ、次の上司が優れたものになる可能性を高めることができます。
基準リストを作成する
面接の前に、職歴を振り返ってください。あなたが成長してきた監督者のタイプと、あなたにとって人生を困難にした監督者を特定します。次の上司に見たい（そして避けたい）特質のリストを作成します。面接の前にこれらの基準を覚えておくことができるように、面接前にリストを確認してください。
将来の上司がどのように対応するかを評価する
ほとんどの個人は、親しみやすい上司を探し、建設的な方法でフィードバックを提供し、成果を認識し、従業員に評価を与え、方向性を提供しますが、マイクロマネージメントを提供せず、スタッフからの意見にオープンであり、キャリアの向上と専門的な能力開発をサポートします従業員。
面接の最中は、上司がこれらの領域で対応できるかどうかに関するすべての指標について、目と耳を開いたままにします。
可能であれば、従業員と会う
多くの将来の雇用主は、面接プロセス中に、あなたの上司に報告するか、彼らのスタイルに精通している従業員と会う機会を提供します。
面接プロセス中に他のスタッフと会う機会が提供されない場合は、仕事のオファーを受け取った後、他の潜在的な同僚と会うように依頼する場合があります。これらの昼食または面接中に、上司がどのように認識されているかについて洞察を得るのに役立つ質問をします。
尋ねる質問
次のような質問をすることにより、将来の監督者について多くを学ぶことができます。
- 彼女の管理スタイルをどのように説明しますか？
- 彼のリーダーとしての強い資質は何ですか？
- 彼のために働くのはどんな感じですか？
- どのくらいの頻度で彼女と会いますか？
- 専門能力開発にはどのような機会がありますか？
LinkedIn接続を確認する
LinkedInの連絡先を調べて、直接または第2レベルの連絡先のいずれかがターゲット組織で機能していたかどうかを判断します。もしそうなら、あなたは彼らにあなたの将来の監督者と彼または彼女のスタイルについていくつかの個別の質問をするかもしれません。
これは、連絡先が十分に信頼できる友人でない限り、潜在的な監督者についての懸念や懸念を明らかにすることなく、デューデリジェンスの精神で行われるべきです。新しいマネージャーになる可能性のある人に戻ることは否定的であるとリモートで解釈されてはいけません。
もう1つの会議を依頼する
面接後もまだ不安があるかもしれません。求人が提出された後、面接プロセス中に上司とやり取りする十分な機会がなかった場合は、上司に追加の面談を依頼するのが適切です。
ミーティング中に、パフォーマンスに対する期待とその測定方法、ミーティングの頻度、専門能力開発のためのリソース、長期にわたるキャリアアップをサポートするための新しい雇用者の姿勢、およびプロセス中に発生した可能性のあるその他の懸念について質問できます。面接の面接。
仕事のオファーを受け入れる前に時間をかけて上司を慎重に評価することで、仕事に就いた後の不愉快な驚きを避けることができます。求人をすぐに受け入れる必要はありません。受け入れるか拒否する前に、オファーを検討するためのより多くの時間を求めることができます。
