CEOの報酬を取り巻く問題と議論
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CEO報酬のトピックはビジネスプレスで人気があり、年次調査が市場にリリースされるにつれ、重要なメディアで取り上げられます。主要な上場企業の経営幹部、つまりデータが表示され、株主や関連文書で確実に報告されている企業の収益力に涙が流れません。
多くの場合、これらの目に見える幹部が受け取る大規模な規模は、典型的な労働者が関係するのが困難です。ある調査では、ウォルマートの当時の最高経営責任者であったマイケルデューク氏が、1月1日の午前8時30分までに、会社の平均的な労働者が年間通して獲得した収入と同じくらいの収入があったと報告されています。経営幹部の宇宙的に大きな報酬パッケージのいくつかの報告は、この所得の不平等問題を社会の病気の1つと見なしているグループからの怒りに会います。
この記事の目的は、問題を複数の視点から検討することです。CEOの報酬が適切か過剰かについては、自由に結論を出すことができます。
報告書がCEOの報酬について述べていること
ブルームバーグビジネスウィークで報告されているように、大企業の平均CEOは1980年の平均時給の42倍を支払いました。1990年までに、それはほぼ倍増して85倍になりました。 2000年の平均CEO給与は、平均的な時間給労働者の信じられないほど531倍に達しました。
このトピックを研究する別のグループ：経済政策研究所（EPI）は、定期的にCEOの報酬と労働者の平均給与の比率を追跡しています。彼らのデータは以下を示唆しています：
- 1965年に、CEOは平均して従業員の20倍の収入を得ました。
- 1978年までに、CEOは平均的な労働者のわずか30倍の収入を得ました。
- 1989年には、その差は59倍になり、1995年までにはほぼ72倍になりました。
- EPIは2014年までに、この比率が平均的な労働者報酬の313倍になることを示唆しています。
もちろん、データとメトリックは、あなたが描きたい絵を描く可能性を秘めています。別の見方では、米国労働統計局はトップエグゼクティブの役割をはるかに広く定義し、はるかに大きな報告サンプルで平均労働者の報酬の3.8倍の比率を報告しています。
出典や定義に関係なく、私たちの最大の組織でトップの役割を担っている人々が、多くの場合、他の人には想像もできないレベルで、高度に報酬を得ていることに疑いの余地はありません。重要な質問は、もちろん、なぜですか？
CEOへの報酬
給与はCEOの報酬の1つの指標ですが、他の変数も関係しています。これらには以下が含まれます：
- 取締役会が定めた成長、収益、収益、その他の対策の目標を達成するための賞与。
- 会社の株価が目標レベルまで上昇した場合に価値のある制限付きの株式付与またはストックオプション付与。
- 個人が解雇された場合の繰り延べ報酬、退職給付、および条件付きゴールデンパラシュート。
- 経費勘定、旅行のための企業ジェットを含む企業資産の使用。
CEOがお金のために行うこと
どの組織のトップエグゼクティブも、最終的には、利害関係者の目標を達成することを目的とした戦略の開発と展開を確実にする責任があります。株主は、収益性の高い成長と絶え間なく上昇する株価、そしておそらく継続的で成長する配当支払いの流れを望んでいます。従業員は、やりがいのある仕事、ある程度のセキュリティ、新しいスキルを獲得してキャリアを成長させる能力を提供する環境を求めています。他の利害関係者は、貿易、外国調達、およびその他すべてのビジネス取引における公正かつ倫理的な慣行を懸念しています。
トップエグゼクティブは、健全で成長するビジネスを創出し維持するための取締役会に対して責任を負います。優秀な人材の選択から戦略、戦略実行の調整と説明責任の確保に至るまで、CEOの内部作業は終わりがありません。外部の視点から見ると、CEOは、私たちの世界で使用されているすべてのメディアとメディアで会社を代表する、大規模な会社の公の顔です。
スターアスリート、取締役会、株主、従業員と同様に、成功を促進し実現できると信じている目に見える幹部の潜在的な影響を重視しています。スターパワーは、採用時に株価にプラスの影響を与える可能性があり、新しいCEOが会社の方向性と戦略を変更しようとするため、時間を稼ぎ、素晴らしい結果が得られない可能性があります。
効果は一人です
もちろん、CEOの報酬における価値の問題は、「彼らはそのお金のすべての価値があるのか」です。答えは、たぶん。またはそうでないかもしれません。
CEOの報酬が外部の世界に表示されることを考えると、取締役会は、職務の放棄の混乱から自分たちとその会社を保護することにますます警戒しています。多くの場合、CEOの報酬は結果、特に株価の上昇に明確に関連しています。株主が勝つとCEOが勝ち、理論的には誰もが幸せです。
実際には、株主価値を生み出すという大変な作業は、最大規模の組織の何百、何千、何十万という労働者によって行われています。 CEOであっても、1人で実行される作業にほとんど影響を与えません。彼女または彼がすることは、どんな仕事が行われるかという問題を所有しています。方向性の設定、市場の選択、投資の承認、および戦略実行プロセス全体が、十分に調整された交響楽団の同時性を伴って行われるようにするための作業。 CEOは仕事をしませんが、才能、方向性、投資に関する決定に基づいて直接的または間接的に影響を与えます。
CEO報酬の問題が論争になる時期と場所
パフォーマンスが低下し、組織全体でレイオフが行われている期間、および勤勉な取締役会が存在しない場合、最高経営幹部の高額の報酬は、結果の影響を受ける従業員には法外であると見なされます。株価が下落している場合、株主は高いCEO報酬を適切にランク付けし、仕事を失う従業員と仕事を失うことを恐れる従業員の両方が、最高幹部の高い報酬を不快であると見なします。取締役会やトップエグゼクティブによる名目または名目以上の譲歩でさえ、職を失った人にとっては笑えるほど大きな報酬にこれらの個人を残しています。
結論
上記のように、このトピックについて自由に結論を出すことができます。一部の国では、トップの報酬と労働者の賃金の中央値の比率は、文化と義務感によって制約されます。それ以外の場合、それは自由市場シナリオと見なされ、スターCEOの価格はスターアスリートの価格と一致します。慣行が不公平だと思われる場合は、株主として懸念を表明させる方法を見つけてください。あなたに代わって活動する活動家理事会メンバーの選出をサポートします。年次株主総会で、またはあなたの言論の自由の権利を介して騒ぐ。最終的に、他の場所に行くことにより、購入金額と足で投票することを選択できます。これは、多くの状況で簡単に解決できるものではない、挑戦的で物議を醸す問題です。
