インタビューの質問：「あなたに動機を与えるものは何ですか？」

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コンテンツ

インタビュアーが本当に知りたいこと
今すぐ見る：「あなたのモチベーションを上げるもの」に答える4つの方法
「あなたのやる気を起こさせるもの」に答える方法
ベストアンサーの例
最良の答えを与えるためのヒント
言わないこと
考えられるフォローアップの質問
重要なポイント

仕事に応募するときは、面接に関する質問がたくさん聞かれますが、いくつかは他の質問よりも難しいです。かなり一般的ですが、油断できないかもしれませんが、「何があなたを動機づけますか？」面接担当者は、職場の目標を達成し、仕事で成功する動機付けが得られる理由と方法についての洞察を求めています。

採用マネージャーはまた、あなたを動機付ける要因が会社の目標やあなたが働くであろう役割と一致しているかどうかを発見しようと努めます。

正直だが思慮深い方法で回答することにより、面接担当者を感動させ、自分がその仕事にふさわしい人物であることを示すことができます。

これは幅広い自由回答形式の質問であり、答え方がわかりにくい場合があります。また、対応するための最良の方法を見つけるのも難しい場合があります。結局のところ、ほとんどの人は、給与、名声、違いを生む、結果を見る、興味深い人と交流するなど、多くの要因に動機づけられています。

インタビュアーが本当に知りたいこと

この質問をする際に、インタビュアーはあなたが何をチェックするのかを理解したいと考えています。採用マネージャーはあなたを成功に導くものを知りたがっています。彼らはまた、あなたの動機が仕事の義務と会社の文化に適しているかどうかを決定したいと考えています。

採用マネージャーにとって、あなたの動機が仕事の責任と一致しているかどうかを知ることは重要です。たとえば、やりがいのある職場に動機付けられている場合、通常のデータ入力ジョブには最適ではない可能性があります。

正直な答えは、どのような状況で興奮して熱狂していると感じられるかを明らかにするのに役立ちます。（このインタビューの質問のもう1つの一般的なバリエーションは、「あなたは何に情熱を傾けていますか？」でもあります。これは、インタビュー対象者が興奮して満足していると感じるものを決定しようとします。）

仕事であなたをやる気にさせる力についての洞察を提供することは、あなたの個性とワークスタイルへの窓であるかもしれません、それによって面接官が人と潜在的な従業員の両方としてあなたを理解するのを手伝います。

チームの構築と同僚との強い関係の確立によって動機付けられた候補者と、会社の最終収益を改善するレポートに独立して最善の日を費やしている候補者の間には、大きな違いがあります。どちらの候補者にも強い利点があります。この質問は、面接官がポジションと会社に最適な個人にプールを絞り込むのに役立ちます。

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今すぐ見る：「あなたのモチベーションを上げるもの」に答える4つの方法

「あなたのやる気を起こさせるもの」に答える方法

面接の前に、会社と仕事を調査するために少し時間をかけてください。雇用主の組織の目標について理解を深めるほど、より適切に対応できるようになります。

この質問には少し内省が必要なので、その場で良い答えを考えるのは難しいかもしれません。あなたの答えを準備するために、あなたが過去に保持した仕事について考えてください：

あなたの最高の日々の間に何が起こりましたか？
オフィスでの一日を最も楽しみにしていたのはいつですか。
ストーリーが溢れ、熱狂的で興奮していると感じた仕事から、いつ帰宅しましたか？

クライアントとの会議が成功した場合でも、複雑なプロジェクトが提出された場合でも、習得した新しいスキルでも、これらのポジティブな瞬間を念頭に置いて回答を概念化してください。

ベストアンサーの例

これらのサンプルの回答を確認し、雇用主が求めているものに資格情報を一致させるように応答を調整します。

私は本当に結果に駆り立てられています。具体的な目標を達成し、それを達成するための強力な戦略を立てるのに十分な時間があれば、それが好きです。私の最後の仕事では、年次目標は非常に積極的でしたが、私はマネージャーとチームの他のメンバーと協力して、年末の数値を満たすための月ごとの戦略を理解しました。それを達成することは本当にスリルでした。

なぜ機能するのか：この応答は、成果と結果に焦点を当てているため、うまく機能します。それは前向きで、候補者が達成したことを示しています。

データを掘り下げることにモチベーションがあります。スプレッドシートと質問を送ってください。何が原因であるかを知りたいと思っています。私の現在の位置では、売上に関する月次分析レポートを作成しています。これらのレポートのデータは、会社が次のステップを図式化し、次の月の販売目標を立てる方法を推進および決定するのに役立ちます。その重要な情報を提供できることは、本当にやる気になります。

なぜ機能するのか：候補者は、データ分析とチームに情報を提供できることの両方によって動機付けられています。これは、面接担当者が、応募者が役割の成功に必要なハードスキルとソフトスキルの両方を持っていることを示しています。

私は開発チームを指揮し、繰り返し可能なプロセスを実装するいくつかのプロジェクトを担当しました。チームは、ソフトウェア製品の納期どおりの納品を100％達成しました。プロジェクトを予定より早く完了するという課題と、目標を達成したチームを管理することの両方に刺激を受けました。

なぜ機能するのか：この回答は、応募者がいくつかの要因（管理、スケジュール、チームワーク）に動機付けられており、マルチタスクを実行できる能力を持つことを面接担当者に示しています。

私の会社のクライアントが私が提供できる最高のカスタマーサービスを確実に受けられるようにしたいと常に思っていました。個人的にも会社にとってもクライアントにとっても、前向きな顧客体験を提供することが重要だと感じています。私のカスタマーサービススキルを絶えず向上させようとする私の意欲が、会社で2四半期連続でトップの売上を獲得した理由です。

なぜ機能するのか： この回答では、候補者は、カスタマーサービスが重要である理由、彼女のスキルを開発する方法、および彼女がどのようにして良い結果を達成するかに焦点を当てています。

私はいつでも締め切りに間に合いたいという欲求に動機づけられてきました。締め切りを設定して達成することは、私にそのような達成感を与えます。タスクを完了し、時間通りに目標を達成するための組織化されたスケジュールを作成するのが大好きです。たとえば、昨年資金調達イベントを実施したとき、イベントに至るまでのさまざまなタスクに複数の期限を設定しました。それぞれのマイルストーンを達成することで、仕事を続ける意欲が高まり、イベントがスムーズに進行するようになりました。

なぜ機能するのか：自分の仕事や目標を達成することによって、やる気を起こさせるように対応することは、常に理にかなっています。

最良の答えを与えるためのヒント

仕事を覚えておいてください。答えを準備するときは、この仕事に最も役立つスキルと能力についても考えてください。回答でこれらを強調するようにしてください。たとえば、マネージャーに応募する場合、関係構築に関する回答を組み立て、他の人が成功し目標を達成できるように支援することは、新しいことを学ぶことやクライアントと協力することについての議論よりも強力な答えになる可能性があります。

会社の文化を考慮してください。 たとえば、会社がそのスタッフの友情を強調する場合、グループとしての目標を達成することがあなたをやる気にさせる方法に言及するかもしれません。会社の文化についてよく知らない場合は、面接の前に調査を行い、できるだけ多くのことを学んでください。

例を共有してください。やる気のあるプロジェクトやタスクの種類を説明するために、前の仕事の例を含めることができます。たとえば、結果に基づいて動いていると言う場合は、目標を設定してそれを達成した（または超えた）時間の例を挙げてください。

例が、何らかの形で組織に価値を付加するためにモチベーションを使った時期を示していることを確認してください。

たとえば、会社の経費を節約したり、プロジェクトを予定より早く完了したり、従業員の問題を解決したりすることが考えられます。自分の成果についてストーリーを伝えることは、面接担当者に自分の成果を示すのに常に良い方法です。これは、面接担当者がモチベーションが会社にどのように役立つかを確認するのに役立ちます。

この質問に答えるときは、正直に言ってください。 雇用主が聞きたいと思うものに正確に答えを合わせれば、あなたはおそらく不誠実だと思われるでしょう。

正直な答えを与えることは、あなたが仕事と会社に適しているかどうかを確認するのにも役立ちます。

さらに、視聴者を念頭に置いてください。定期的に給与を受け取ることで最もやる気が出るかもしれませんが、その回答は面接担当者の観点からは非常に刺激的ではありません。