インタビューの質問：「なぜ解雇されたのですか？」
コンテンツ
- インタビュアーが本当に知りたいこと
- 解雇についてのインタビューの質問に答える方法
- ベストアンサーの例
- 最良の答えを与えるためのヒント
- 応答を練習する
- 簡潔にする
- ポジティブな属性を強調する
- 言わないこと
- 「解雇」という言葉を避ける
- ネガティブにこだわらない
- 嘘をつかない
- 考えられるフォローアップの質問
- 重要なポイント
あなたは仕事から解雇されましたか？もしそうなら、あなたは就職の面接であなたの状況を説明する方法を疑問に思うかもしれません。結局のところ、それは起こりそうです。なぜ解雇されたのかという不可避の質問に答える最善の方法は何ですか？発砲についてはどのように説明すれば、面接プロセス中に悪影響を及ぼさないでしょうか？
解雇された理由について尋ねられることは、回答するのが最も難しいインタビューの質問の1つです。どんな状況でも仕事を失うことについて話すのは不快であり、あなたがそれをあなたが雇うことを望んでいる誰かにそれを説明しようとしているとき、それはさらに困難です。
インタビュアーが本当に知りたいこと
採用担当マネージャーは何を知りたいですか？面接担当者は、解雇の状況を超えて、逆境にどう対処するかを検討しています。
確かに、何よりもまず、彼らはあなたが盗難などの悪質な不正行為のために解雇されなかったことを知りたいと思っています。しかし、それ以上に、問題はもはや問題ではなく、自分の行動に責任を持つことができることを知り、個人的および
専門的発展。
解雇についてのインタビューの質問に答える方法
最善の戦略は、回答を短く簡潔にすることです。情報が多すぎる時です。
何が起こったのかについて、長い説明やあまりにも多くの詳細を述べる必要はありません。
理由を述べてから、会話を別のトピックに進めるようにしてください。
正直であることも重要です。離職した理由とは異なる理由を与えたくなった場合は、以前の雇用主が参照チェック中に退職の理由を開示できる可能性があることを知っておいてください。また、応募プロセスで不正が行われると、求人が得られなかったり、求人が取り消されたり、詐欺が発見された場合に解雇されたりする可能性があります。
自分の状況と終了の処理方法に合わせて応答を調整する必要がありますが、これらの応答の例は、応答をフレーミングするための開始点になります。
ベストアンサーの例
ルーズにカットされていることは、変装の祝福でした。今、私は自分の資格や興味により適した仕事を探す機会があります。私の研究では、そのような機会があなたの食卓にあるかもしれないと示唆しています。新しいテクノロジーでの私のスキルについてもっと知りたいですか？
なぜ機能するのか： この回答は問題を迅速かつ積極的に扱い、スキルと資格に進みます。質問を非難したくはありませんが、目標は、あなたが仕事に最適な候補者である理由にできるだけスムーズにピボットすることです。
仕事がうまくいかなかったので、上司と私は、私たち2人にとってより良いリターンを示すようなポジションに移動する時であることに同意しました。だから、私は利用可能で、仕事の準備ができています。
なぜ機能するのか： この返信は、上司との継続的で建設的なコミュニケーションを示唆しています。また、あなたはあなたの元の雇用主を傷つけないことを示しています。正直で前向きです。
私の仕事はインドに外注されました。私の仕事に詳しい人々は私がうまく仕事をしてくれたと言っていて、私はいつもマネージャーから優れたレビューを受けました。
なぜ機能するのか： 自分のせいでレイオフされた場合は、なるべく早く言ってください！そして、あなたがあなたの仕事の質のためにプラグインを投入することができるならば、それははるかに良いです。
私はいくつかのダウンサイジングを長続きさせましたが、最後のものには私が含まれていました。時代のしるしだと思います。
なぜ機能するのか： 繰り返しになりますが、雇用主と雇用管理者は、レイオフが最高の労働者でさえあることを理解しています。解雇された場合は、そのように言います。 （ただし、そうでない場合はこの回答を使用しないでください。面接プロセス中に横になると、後で候補者を悩ませるために戻る方法があります。）
私は仕事に必死で、角を曲がるように見ずに間違った仕事をしました。私はその間違いを二度としないでしょう。私の最高の才能が輝き、実質的な貢献ができる、親しみやすく、構造化された、チーム指向の環境を好みます。
なぜ機能するのか： ほぼ全員が、不適格な仕事をした経験があります。この答えは、悪いところから学び、良いところに集中できることを示しています。
最良の答えを与えるためのヒント
応答を練習する
退職のトピックについて話し合うのが快適であればあるほど、採用マネージャーはあなたの返答に対してより快適になります。恥ずかしさを克服するまで、状況を説明し、練習する準備をしてください。歴史上最高の優秀な労働者の一部が手放されたことを思い出してください。
簡潔にする
率直で正直に返答したいのですが、要点を説明する必要はありません。これはあまり多くの情報を共有しない時です。あなたの作品を言って、良いもの、つまり資格と、会社の問題を解決するためにそれらをどのように使用するかについて説明します。
ポジティブな属性を強調する
会話を前向きに進めてください。あなたのスキルと能力にピボットし、仕事の説明に記載されている資格にそれらを結び付けることを確認してください。このようにして、あなたは仕事にどのように適しているかを採用マネージャーに示すことができます。
言わないこと
「解雇」という言葉を避ける
インタビューは少なくとも部分的には売り込みであることを忘れないでください。多くの人々にとって否定的な関連性を持つ用語を避けて、自分自身を売り込む。 「解雇」のような単語の代わりに「離脱」のようなフレーズを使用してください。
ネガティブにこだわらない
今では、元の上司や雇用主を侮辱するときではありません。たとえ彼らがそれに値するとしても。物事をポジティブに保ち、ネガティブな意見を自分に伝えます。採用担当マネージャーに、もしあなたが採用されたとしたら、新会社についてそのように話をするのではないかと考えてほしくありません。
嘘をつかない
たとえば、解雇を解雇として提示する誘惑に抵抗します。捕まる可能性が高く、捕まった場合、機会を完全に失うことになります。正直に言って、説明しすぎないでください。
考えられるフォローアップの質問
- どのように失敗に対処しますか？ –ベストアンサー
- 成功をどのように定義しますか？ –ベストアンサー
- どのようにストレスに対処しますか？ –ベストアンサー
- 競合他社より優れている点は何ですか？ –ベストアンサー
- 何があなたを動機づけますか？ –ベストアンサー
- 最も難しい決定は何ですか？ –ベストアンサー
重要なポイント
発砲されることについての質問に答える準備をしてください： この質問が出て、簡単な説明の準備ができていると仮定します。
正直に： 仕事を失った理由について嘘をつかないでください。あなたの以前の雇用主は、身元調査の間に詳細を明らかにするかもしれません。
前向きで重要なこと： できるだけ早く会話をスキルと資格に向けてください。
