人事管理とは
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人事管理とは、多くの雇用主が人事と見なす機能を指します。これらは、組織の従業員に対して人事担当者が実行する機能です。これらの機能には、採用、雇用、報酬と福利厚生、新入社員向けオリエンテーション、トレーニング、業績評価システムが含まれます。
人事管理には、秩序立った、従業員を支援する作業環境を作成するためのポリシーとプロセスの開発と実装も含まれます。現代の組織では使用されなくなった古い用語です。
人事部
従来、人事部門は雇用に関連することを担当していましたが、かなり低いレベルでした。タスクは、フォームへの入力とボックスのチェックから構成されていました。多くの人々は今でもこの部門をこのように考えていますが、ほとんどの企業には人事部門がなく、代わりに人事部門があります。企業はまた、今日の人事管理ではなく、人事管理について話します。
人事管理は絶滅しつつありますが、組織内の人々の雇用に対処する機能を説明するために、多くの政府機関、および主に非営利セクターで今でも使用されている用語です。
機能性に関しては、人事部門が人事管理チームのより多くのトランザクションと管理の側面を処理します。ただし、人事責任とサービスの全範囲を指すためにこの用語を使用している人もいます。
人事管理と人事管理の違いを理解するには、以下を考慮してください。
人事管理業務
- 単一の個人またはグループによって行われる多くの組織にわたる雇用。採用担当者はチェックボックスリストを見て、候補者の履歴書をそのリストと照合します。
- 給与等級と昇給に関する厳格なルールを作成する報酬部門と福利厚生部門。たとえば、10％を超えない年間増加の制限を適用し、複数の給与等級の昇進を防止します。重要な部分は一貫性を作ることです。
- 新入社員向けオリエンテーション。従業員が福利厚生書類に記入するのを手伝い、休憩室の場所を示し、従業員ハンドブックのコピーを配ります。焦点は、書類を適切に完成させて提出することです。
人事管理職
その採用は、組織のニーズを深く理解している専門家によって行われます。彼らは採用マネージャーと提携して、仕事をするのに必要なスキルを持っているだけでなく、組織の文化に合う人を見つけます。優秀な人材を確保するために、採用および採用プロセスのステップを実装しています。
報酬および福利厚生部門, 会社全体で公平性と一貫性を持たせる必要性を認識するだけでなく、個々の従業員のニーズを満たす必要性を理解しています。彼らの主な焦点は常に「ビジネスに最適なものは何か」です。これは、特別なスキルセットを持つ従業員が新しい肩書きと給与を取得することを意味する場合があります。これにより、彼らの報酬は、彼らが競争相手のために仕事に出かけないように価値を感じることができるようになります。給与は非常に重要ですが、多くの従業員は福利厚生パッケージを会社に入社または退職する理由と見なしています。優秀な従業員が望むのは健康保険だけではなく、柔軟なスケジュール、特典、企業文化です。
新入社員オリエンテーション。これは、従業員を会社に向けることで構成されます。事務処理は依然として重要ですが、誰もが健康保険の事務処理を正しく記入することを望んでいますが、人事部門は成功のために従業員を設定することに焦点を当てています。新入社員オリエンテーションには、正式なメンタリングプログラムが含まれる場合もあります。または、出会いの機会を設けて、新入社員が一緒に働く人々やさまざまな部門の人々を知ることができます。
あなたはあなたのビジネスに何を望みますか？
中小企業は、たとえそれが彼らのバックグラウンドではなくても、従業員に人事の責任を負わせることによってお金を節約することを好むことがよくあります。一方、大企業は、その分野に精通した企業やコンサルタントに人事業務を外部委託する傾向があります。
従業員に投資する金額についてじっくり考え、従業員の扱い方や管理方法を一掃したいかどうか考えてみてください。ビジネスの人間的側面に焦点を合わせると、士気が高く、離職率が低い、より強い会社を作成できます。最終的には、これにより費用が節約され、生産性が向上します。
